“我軍這次體制編制調(diào)整改革,是當(dāng)年從雪山草地走出來(lái)的紅軍部隊(duì)現(xiàn)代化的一次重塑,必須繼承長(zhǎng)征精神,攻堅(jiān)克難,勇往直前!
9月中旬,軍委聯(lián)合參謀部某頻管大隊(duì)官兵遠(yuǎn)赴雪域高原,和戰(zhàn)區(qū)部隊(duì)一起圍繞演習(xí)演訓(xùn)活動(dòng)展開(kāi)作戰(zhàn)用頻籌劃保障。在返回途中,參演官兵戰(zhàn)衣未解,就參觀沿途的紅軍紀(jì)念館,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)感悟長(zhǎng)征精神。
今年2月20日,根據(jù)中央軍委命令,原總參某電磁頻譜管理中心調(diào)整組建成了軍委聯(lián)合參謀部某頻管大隊(duì)。
從中心到大隊(duì),換的不僅僅是一個(gè)名字,而是從服務(wù)裝備建設(shè)到支撐首長(zhǎng)決策的轉(zhuǎn)變,觀念更新、職能調(diào)整、任務(wù)細(xì)化、建章立制、落編定崗等都擺在了答題者的面前!敖裉,我們已經(jīng)走上了戰(zhàn)場(chǎng),抓準(zhǔn)備、謀打贏必須是第一要?jiǎng)?wù)!”成立大會(huì)一結(jié)束,大隊(duì)召開(kāi)的第一次會(huì)議,黨委“一班人”態(tài)度堅(jiān)決。
走進(jìn)作戰(zhàn)指揮室,作戰(zhàn)地圖、電磁環(huán)境圖、頻管力量部署圖、頻率劃分表等4幅巨大的圖表,懸掛在作戰(zhàn)指揮室四周。指揮席位前,除了幾部電話和連通一體化指揮信息系統(tǒng)的終端,還整齊地?cái)[放著幾本大小不一的圖集和一張光盤。
為了保證專司主營(yíng)這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)始終排在第一位,大隊(duì)堅(jiān)持 “和打仗最直接的工作往前排”,形成了“優(yōu)先排序制”,將與打仗關(guān)系不大的工作刪減合并,把年度工作細(xì)化為作戰(zhàn)問(wèn)題、手段建設(shè)、資源統(tǒng)籌和技術(shù)研究等4大類55項(xiàng)工作,并從1號(hào)排到55號(hào),讓主業(yè)起步就牢牢占據(jù)主導(dǎo)。翻開(kāi)任務(wù)推進(jìn)表,每項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、方法步驟、主要負(fù)責(zé)人、標(biāo)準(zhǔn)要求都一目了然。
用實(shí)戰(zhàn)的標(biāo)準(zhǔn)打好“每一仗”。大隊(duì)成立至今,兩位主官每周至少有半天時(shí)間和業(yè)務(wù)骨干聚在一起,圍繞服務(wù)作戰(zhàn)列條目、搞推演,雷打不動(dòng)。每周交班會(huì)必講的是作戰(zhàn)問(wèn)題。過(guò)去,各業(yè)務(wù)室主要是搞科研。如今,技術(shù)干部每天都在忙著作戰(zhàn)問(wèn)題研究、一線調(diào)研學(xué)習(xí)、仿真模擬推演。
“現(xiàn)在正課時(shí)間搞作戰(zhàn)問(wèn)題研究,業(yè)余時(shí)間搞科研課題研究。我們就是用長(zhǎng)征精神來(lái)謀劃打贏之功。”大隊(duì)長(zhǎng)劉光斌感慨道。
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