企業(yè)家的使命是什么？任志強(qiáng)在鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)峰會(huì)上這樣說
2017年12月2日-3日，以“決策與市場(chǎng)”為主題的第六屆鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)峰會(huì)在北京舉行。在大會(huì)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)——“對(duì)話任志強(qiáng)”，會(huì)場(chǎng)掀起了一陣高潮。當(dāng)時(shí)，臺(tái)下近千名觀眾將會(huì)場(chǎng)擠得座無虛席，而隨著主持人說出“任志強(qiáng)”這個(gè)名字，臺(tái)下頓時(shí)掌聲雷動(dòng)。
與之前相比，任志強(qiáng)的改變只是由原來的滿頭黑發(fā)變成滿頭白發(fā)，但不變的仍然是那份“真實(shí)”。在本次峰會(huì)上，任志強(qiáng)雖然沒有大篇幅地談房?jī)r(jià)，但是在談企業(yè)家精神這個(gè)話題時(shí)，他依然保持了自己“心直口快”的本色，頻頻爆出既讓人震撼，又讓人深思的“金句”，而觀眾也數(shù)次用掌聲打斷了他的演講。
“我非常謹(jǐn)慎，要不能連續(xù)十年都預(yù)測(cè)對(duì)房?jī)r(jià)？”
在對(duì)話一開始，任志強(qiáng)就展現(xiàn)了自己一如既往的“單刀直入”風(fēng)格。
當(dāng)時(shí)主持人問道，“任總您是人民大學(xué)的法律學(xué)碩士，但是和一般律師說話都比較嚴(yán)謹(jǐn)不一樣，您說話總是有點(diǎn)激進(jìn)，不是特別的嚴(yán)謹(jǐn)。您一直都是這樣的嗎？”
任志強(qiáng)則直接回答道：“首先糾正你的錯(cuò)誤，我不是法律的碩士，我是在職研究生，沒有文憑的。這是第一個(gè)錯(cuò)誤。第二個(gè)錯(cuò)誤，我說話其實(shí)非常嚴(yán)謹(jǐn)。我要不嚴(yán)謹(jǐn)，我怎么能預(yù)測(cè)十年的房?jī)r(jià)都預(yù)測(cè)對(duì)了呢？”
任志強(qiáng)簡(jiǎn)單而直接的回答也讓臺(tái)下觀眾爆發(fā)出一陣笑聲和掌聲。不過，這也是任志強(qiáng)在本次對(duì)話中僅有的幾次提及房?jī)r(jià)的話題之一。因?yàn)�，任志�?qiáng)本次對(duì)話的主題是——企業(yè)家精神。
“企業(yè)家是不可能被機(jī)器人替代的”
由于本次鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)峰會(huì)“對(duì)話任志強(qiáng)”的上一個(gè)環(huán)節(jié)是有關(guān)“人工智能”的圓桌討論，任志強(qiáng)就從“機(jī)器人取代人”這個(gè)話題切入，開始闡述自己對(duì)于企業(yè)家精神的理解。
任志強(qiáng)表示，企業(yè)家是不可能被機(jī)器人替代的，因?yàn)槠髽I(yè)家需要分析和掌握信息，并作出自己的決策。而企業(yè)家在決策的時(shí)候，并不只是根據(jù)新聞報(bào)道等消息做決策，還會(huì)參考自己在一線服務(wù)時(shí)所感知的真實(shí)世界而做決策。只有這樣，企業(yè)家才能作出正確的決策。
而如果市場(chǎng)的信息都是假的，那么機(jī)器人根據(jù)這些虛假的消息所做的決策一定是錯(cuò)誤的。
“企業(yè)家不要盲目地認(rèn)為新的就是好的”
任志強(qiáng)在談到企業(yè)家如何做決策時(shí)提到，企業(yè)家“做決策必須要著眼于自己所需”。他以“創(chuàng)新”為例說道，“什么（產(chǎn)品）都得創(chuàng)新嗎？大米永遠(yuǎn)是大米，你不能用一個(gè)新的東西把它替代了。你可以創(chuàng)新大米的生產(chǎn)方式，但是大米永遠(yuǎn)是大米。”
任志強(qiáng)進(jìn)一步闡述道，作為一個(gè)企業(yè)家，特別是成熟的企業(yè)家一定要知道，不是所有的東西必須是新的才能贏，不要盲目地認(rèn)為新的就是好的，不要以為創(chuàng)新就是舊的東西不能賣了，“大米永遠(yuǎn)是大米，衣服永遠(yuǎn)是棉紡的舒服，你也不能拿烏鴉肉代替牛肉�！�
“企業(yè)家最重要的是要推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步”
談及企業(yè)家的使命，任志強(qiáng)認(rèn)為企業(yè)家最重要的是要推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。
任志強(qiáng)表示，從近兩百年的歷史來看，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的不是政治家，而是企業(yè)家，因?yàn)檎渭抑贫ǖ乃兄贫葞缀醵际清e(cuò)的，“即便現(xiàn)在不是錯(cuò)的，但可能明天就變成錯(cuò)的了。”
對(duì)于為何會(huì)出現(xiàn)政治家制定的制度都是錯(cuò)的這一現(xiàn)象，任志強(qiáng)認(rèn)為，這主要是因?yàn)檎渭以谥贫ㄒ豁?xiàng)制度的時(shí)候，往往都是“保護(hù)當(dāng)前”。
“蒸汽機(jī)車剛問世的時(shí)候，政府為了保護(hù)牛車和馬車制定了‘紅旗法’，規(guī)定在蒸汽機(jī)車開動(dòng)的時(shí)候，必須有三個(gè)人扛著紅旗在車前面走�！比沃緩�(qiáng)舉例道，“當(dāng)時(shí)還限制了火車的時(shí)速，這也是為什么我們經(jīng)常會(huì)在西部片看到有人騎馬可以追上火車的原因�！�
任志強(qiáng)表示，企業(yè)家必須要科技的進(jìn)步推動(dòng)社會(huì)制度的變革，讓制度不是保護(hù)“馬車牛車”，而是保護(hù)“汽車”，保護(hù)先進(jìn)的科技，以此來促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步。
任志強(qiáng)還表示企業(yè)家并不是為賺錢而存在的，所謂企業(yè)家精神就是不管前面是什么，都要敢于推翻。
任志強(qiáng)還以無人駕駛為例說明了自己的觀點(diǎn)。他表示，現(xiàn)在無人駕駛還是不合法的，但是企業(yè)家不能因此就停止創(chuàng)新�！爸挥邪褤踉谇懊娴膲λ洪_口子，你的無人駕駛車才能沖過去！”
“未來中國一定會(huì)掀起一個(gè)富人幫窮人的高潮”
為了社會(huì)的進(jìn)步，企業(yè)家就做大量的公益，要消滅貧富差別。洛克菲勒說過，當(dāng)他們富起來的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，窮人沒有同時(shí)富起來的時(shí)候，會(huì)破壞他們富有的社會(huì)條件，比如說戰(zhàn)爭(zhēng)。因此他們一定要幫助窮人也富起來，才能讓這個(gè)社會(huì)平和，至少讓窮人有機(jī)會(huì)。
任志強(qiáng)說道，在美國從福特到巴菲特、比爾·蓋茨，為什么總是最富的這一幫人在拼命的做社會(huì)公益？為什么在為這次特朗普宣布減稅的時(shí)候，所有富人聯(lián)名不要給富人減稅？因?yàn)樗麄冋J(rèn)為如果不能建立一個(gè)良好的社會(huì)制度的話，他們存在的財(cái)富就會(huì)隨時(shí)產(chǎn)生危險(xiǎn)。
任志強(qiáng)反問道“為什么我們中國過去沒有人做或者不能做（慈善）？”因?yàn)闆]有企業(yè)家的生存環(huán)境，這個(gè)生存環(huán)境包括中國沒有慈善法，因?yàn)榇壬品▌倓偝雠_(tái)。比如說曹德旺先生，36億的公共捐款要受到6個(gè)億到7個(gè)億的稅，那中國還有企業(yè)家愿意做這個(gè)事情呢？新的慈善法出臺(tái)以后他就可以不交稅，或者交很少的稅。
任志強(qiáng)表示，當(dāng)有了這種稅收制度優(yōu)惠的時(shí)候，是不是有更多的企業(yè)家拿出錢來做社會(huì)公益，是不是能幫助更多的窮人改善他們的生存條件？要比政府單掏出錢來做扶貧強(qiáng)10倍，20倍，30倍。
因此，任志強(qiáng)認(rèn)為，企業(yè)家群體的出現(xiàn)和企業(yè)家未來的發(fā)展過程，一定會(huì)在中國掀起一個(gè)富起來的人幫助窮人的高潮，而最終讓這個(gè)社會(huì)的環(huán)境得到充分的改善。
值得一提的是，在談及社會(huì)公益時(shí)，任志強(qiáng)還提到了自己所做的“任小米”項(xiàng)目。任志強(qiáng)表示，自己除了“任大炮”，還有一個(gè)更響亮的名字——“任小米”。
任志強(qiáng)介紹道，“我們?cè)谏衬貐^(qū)大量地種植小米，幫助農(nóng)民用以色列的滴灌技術(shù)來種植小米，讓農(nóng)民在提高收入的同時(shí)，還解決了荒漠化問題。我們?nèi)ツ旯?jié)約了75萬方水，夠全中國人民洗一次澡的�！�
“希望每個(gè)人的善心都能被煥發(fā)出來”
在對(duì)話的最后，主持人問及任志強(qiáng)未達(dá)成的最高人生目標(biāo)和理想是什么，任志強(qiáng)表示：“我就是個(gè)退休老頭，不可能有什么遠(yuǎn)大的目標(biāo)，也沒當(dāng)過國家干部�！�
任志強(qiáng)同時(shí)表示，作為企業(yè)家，他最清楚的一件事就是讓每個(gè)人的善心都被喚發(fā)出來。
任志強(qiáng)表示：“如果每個(gè)人都從善的角度出發(fā)，這個(gè)社會(huì)一定比現(xiàn)在更好。但是如果總從權(quán)利的角度出發(fā)的話，這個(gè)社會(huì)只能越來越差。因此我希望所有人都把你們的善心奉獻(xiàn)給社會(huì)，讓我們社會(huì)中所有的人都活的比現(xiàn)在更好。”
于盈對(duì)話任志強(qiáng)原文：
于盈：在座我想問一下有不認(rèn)識(shí)或者不知道任志強(qiáng)的嗎？舉手，沒有。任總的知名度非常的高，我不知道大家知不知道，其實(shí)任總，其實(shí)是人民大學(xué)的時(shí)候是法律的碩士，但是感覺法律一般律師說話都是比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)�。但是任總您說話有點(diǎn)激進(jìn)，不是特別的嚴(yán)謹(jǐn)。想問一下您一直都是這樣的嗎？
任志強(qiáng)：首先糾正你的錯(cuò)誤，我不是法律的碩士，我是在職研究生，因?yàn)槲覜]有學(xué)歷，填這個(gè)表的時(shí)候是有巨大差別的，碩士是一定要拿到文憑，在職研究生是不給你發(fā)文憑的，你只是上了課，參加了學(xué)習(xí)，但是沒有給你這個(gè)碩士學(xué)位。這是第一個(gè)錯(cuò)誤。
第二個(gè)錯(cuò)誤，他說我說話不嚴(yán)謹(jǐn)，我覺得我說話非常嚴(yán)謹(jǐn)。我要嚴(yán)謹(jǐn)我怎么能預(yù)測(cè)十年的房?jī)r(jià)都預(yù)測(cè)對(duì)了呢？
于盈：您一張嘴別人就說您是放炮。
任志強(qiáng)：這是因?yàn)閯e人不敢放炮。如果所有人都敢說真話的話，我就不算什么東西了。如果大家都不敢說真話，突然發(fā)現(xiàn)有一個(gè)人說了真話的時(shí)候，他就覺得這個(gè)人是個(gè)大炮。要是所有人都說真話，怎么會(huì)有這事兒呢？我覺得你們?cè)谧母魑�，�?dāng)你們教育孩子的時(shí)候，你是告訴他說假話還是說真話呀，你一定對(duì)你的孩子說別撒謊，說真話。為什么你們?cè)谏鐣?huì)上說話的時(shí)候都得說假的，不說真的呢？我看著挺煩的。我覺得說真話是非常重要的。
于盈：當(dāng)然說真話重要，但是在中國的文化里面的話，一直都是自古以來都有內(nèi)斂的文化，就是做高調(diào)，好像做人做事說話高調(diào)的話，很多人都沒有得到特別好的下場(chǎng)，有些人不說假話，但是選擇不說話，您一直選擇說話，您覺得您在說的過程當(dāng)中得到了什么，又失去了什么呢？
任志強(qiáng)：我聽了一個(gè)尾巴，上一輪的好幾位我也不知道他們講的主題是什么，但是我聽到了一個(gè)，你至少要掌握信息，如果沒有信息的話，你是做不了決策的，企業(yè)家是干什么的？企業(yè)家就是要分析和掌握信息的人，這是機(jī)器人替代不了的。否則機(jī)器人都當(dāng)企業(yè)家了。這是絕對(duì)不可能被替代的東西，就是因?yàn)樗獩Q策，這個(gè)決策來自于什么呢？來自于市場(chǎng)信息。
如果我們市場(chǎng)的信息都是假的，機(jī)器人一定做出一個(gè)錯(cuò)誤的判斷。但是如果市場(chǎng)的訊息是假的，不一定企業(yè)家會(huì)做出錯(cuò)誤的判斷。因?yàn)槠髽I(yè)家在一線服務(wù)的時(shí)候，他會(huì)了解更多和新聞報(bào)道不一樣的信息，因此他做決策的時(shí)候會(huì)從另外一個(gè)角度出發(fā)去研究，真實(shí)的世界是怎么回事。所以他才能做出正確的決策。
我們今天不談房地產(chǎn)，但是我們知道房地產(chǎn)的信息很多是假的信息，如果你根據(jù)現(xiàn)在已經(jīng)統(tǒng)計(jì)公布的信息去做決策，你可能就做了一個(gè)假的決策，這就是機(jī)器人容易犯的錯(cuò)誤。但是如果你在第一線你會(huì)了解很多真實(shí)的信息，你就知道為什么那個(gè)公布的信息是假的，你就會(huì)做出一個(gè)正確的判斷。
核心的問題在于機(jī)器是不可能替代人的，再怎么智能的機(jī)器，它只能替代叫什么端的人口，然后剩下的決策得靠人，沒有人做重要的決策的話，這個(gè)判斷是不可能的。
剛才一位說到銀行的征信什么，他只有一部分?jǐn)?shù)據(jù)，另外一部分?jǐn)?shù)據(jù)他是拿不到的，這誰能拿到，企業(yè)家能拿到，因?yàn)槠髽I(yè)家在第一線最了解情況，所以他可以拿到很多靠官方的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，靠計(jì)算機(jī)系統(tǒng)得不到的數(shù)據(jù)，因此他才能做出一個(gè)更加正確的判斷。所以我們看到大部分決策都是政府政策錯(cuò)誤，大部分的決策都沒有讓企業(yè)的決策錯(cuò)了。比如說一個(gè)縣的縣長(zhǎng)說，今年我們?nèi)h都種大白菜，老農(nóng)民告訴我絕不能聽縣長(zhǎng)的，種的都是大白菜都賠了，你們想想事實(shí)是不是這樣？結(jié)果沒種大白菜的人發(fā)了大財(cái)就因?yàn)樗米约旱乃季S在做決策，而不是按照上面說什么我就做什么決策，他才能在市場(chǎng)中掌握最靈敏的信息，然后讓自己從中受益。千萬可別聽他這個(gè)，決策與市場(chǎng)就是顛倒黑白呀。
于盈：這個(gè)也是導(dǎo)致一種不平等，因?yàn)樾畔⑵鋵?shí)是不對(duì)稱的，好像剛才上一場(chǎng)也有說到，您處于社會(huì)不同的位置，你可以收集的信息的量就決定了你的決策的好壞。
任志強(qiáng)：你說的對(duì)。
于盈：終于受到了一回肯定。
任志強(qiáng)：你如果作為一個(gè)全球性的差異，你就應(yīng)該掌握全球性的信息，如果你只做局部性的信息，你就了解你局部信息就夠了，比如我作為縣城開發(fā)商，我就要研究我縣城人們的居住需求怎么樣就夠了，我管你中國怎么樣，我管你美國怎么樣，和我沒有關(guān)系，因?yàn)槲易龅木褪蔷植俊?/p>
但是如果你們就像剛才那場(chǎng)說的金融，這錢今天跑美國，明天跑歐洲，24小時(shí)都在轉(zhuǎn)悠，那你就不能掌握一個(gè)局部信息，你得掌握一個(gè)更廣泛的信息，你睡著覺呢，醒來沒有錢了，那個(gè)匯率差的很大了。
因此企業(yè)家做決策的時(shí)候是根據(jù)自己所需，比如創(chuàng)新，什么都得創(chuàng)新嗎？我覺得大米永遠(yuǎn)是大米，你不能把大米用個(gè)新的東西把它替代了，不吃大米飯了，做不了。所以你作為一個(gè)企業(yè)家，要?jiǎng)?chuàng)新的是發(fā)展模式，比如我這個(gè)大米可能做出大米面的東西，我也可能做出其他東西，你有很多生產(chǎn)方式可能是新的，但是大米就是大米。作為一個(gè)企業(yè)家，特別是成熟企業(yè)家，不是所有的東西必須是新的才能贏，舊的產(chǎn)業(yè)改不了，吃大米還得吃大米，磨面粉還得磨面粉，做面包還得做面包，但是面包口味可以是新的，不一定老是黑面包，老是一個(gè)味道，不一定。
所以創(chuàng)新不要搞錯(cuò)了，不要以為創(chuàng)新就是舊的東西不能賣了，一定要賣新的東西，我們穿衣服不還是棉紡、絲綢的嗎，化紡的再好也不如棉紡的舒服，一樣的道理，老的東西不一定都得扔了，如果都扔了，人可能不活了。所以對(duì)信息的判斷，你得看擱到一個(gè)什么樣的環(huán)境、背景和范圍之內(nèi)去討論什么樣的信息如何如何，這對(duì)在座的可能有所啟發(fā)。
于盈：你說的大米不變，衣服不變，但是種植大米的方式變了，可能效率提高了，可能制作衣服的方式變了，效率提高了，那個(gè)是不是也是創(chuàng)新？
任志強(qiáng)：所以我剛才說了，你可以把大米做成大米面的東西，也可以做成蛋糕，這都可以創(chuàng)新，但是大米沒有變。所以我們做企業(yè)的時(shí)候，特別是企業(yè)家，作為一個(gè)企業(yè)家，你要做什么東西，你自己要很清楚，所以根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行判斷的時(shí)候，你得知道你的東西是不是會(huì)永久存下去，如果它不能永久存下去，它可能明天就沒了，最簡(jiǎn)單的就是BP機(jī)，沒過幾年就被替代了，因?yàn)楹芸赡苡泻芏鄸|西可以把它替代。
拿大米舉個(gè)例子，因?yàn)榇竺缀茈y被取代，雞蛋到現(xiàn)在被人替代了呢？牛肉也沒有被替代，但是牛肉可以有澳大利亞的牛肉，美國的牛肉，和其他地區(qū)的牛肉，牛肉本身并沒有被替代，所以新和舊要比較的來看，根據(jù)市場(chǎng)做調(diào)整，而不是盲目的認(rèn)為新的好，把牛殺光了，你用烏鴉肉替代牛肉？不是所有的東西都是用新和舊來衡量。
于盈：所以作為一個(gè)企業(yè)家來說，您是站在第一線，確實(shí)掌握的信息是比普通老百姓多很多，那您是不是把分享這方面的信息和決策作為您的責(zé)任呢？
任志強(qiáng)：中國的企業(yè)家和國際上的企業(yè)家不一樣，從國際上來說企業(yè)家可能好幾代，比如我們說洛克菲勒，到現(xiàn)在第五代第六代，為什么？因?yàn)樗闹贫葲]有發(fā)生中斷。中國應(yīng)該說剛剛開始有企業(yè)家，因?yàn)橹袊鴦倓傞_始有私有產(chǎn)權(quán)，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和公有制的情況下不可能有企業(yè)家，因?yàn)闆]有一樣?xùn)|西是屬于你的，所以中國一直到1979年改革之前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是非常非常落后的。
那么我們的第一代企業(yè)家從哪兒來的呢？嚴(yán)格的說起來，應(yīng)該說從承包制來的，承包制起到了什么作用呢？在中國不改變公有制的基礎(chǔ)情況下，允許你拿生育的利潤(rùn)，叫承包制，所以農(nóng)民用承包制的辦法把公糧交上來一部分，剩余的歸自己，工廠有了工廠承包制，你完成了任務(wù)，比如300萬的任務(wù)完成了，多完成的10萬你拿了，這叫承包制。
這個(gè)時(shí)候有真正的企業(yè)家嗎？也不會(huì)，因?yàn)槟銢]有自由產(chǎn)權(quán)保護(hù)，明天看你掙了就改規(guī)則，你完成300萬不行，你得完成310萬，就是沒有產(chǎn)權(quán)保護(hù)，為什么？因?yàn)槟秦?cái)產(chǎn)不歸你所有，你是承包的，你是利用的。
那我們第二代的企業(yè)家說起來是1984年城市改革，從農(nóng)村改革向城市改革轉(zhuǎn)移的過程中，出現(xiàn)了一批民營企業(yè)，那個(gè)時(shí)候的民營企業(yè)是按照馬克思的辦法，一個(gè)人雇傭不能超過7個(gè)人，否則就抓起來，那你怎么會(huì)有企業(yè)家呢？企業(yè)家來自于大規(guī)模的集中化生產(chǎn)，市場(chǎng)化生產(chǎn)，要雇很多很多人，然后效益大大提高，流水線什么這個(gè)那樣，這才會(huì)有企業(yè)家，否則都是小作坊，7個(gè)人不就是小作坊呢，怎么有企業(yè)家呢。那個(gè)時(shí)候我們有了一批，但是也不是真正的企業(yè)家，為什么？因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)仍然不歸自己。
1984年之后，鄧小平終于說了允許一部分人先富起來，而且提出可以由萬元戶，由先富帶動(dòng)后富，這個(gè)時(shí)候有了私有產(chǎn)權(quán)保護(hù)，有了企業(yè)家，中間又出現(xiàn)了一些變故，1992年又有一個(gè)南巡講話，因?yàn)槲覀兛吹酱蟛糠脂F(xiàn)在的企業(yè)家是1984年到1992之間，特別是1992年之后，因?yàn)橛辛怂接挟a(chǎn)權(quán)，因?yàn)橛辛耸袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)，社會(huì)主義也可以有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，我們才開始有了企業(yè)家群體的出現(xiàn)。
企業(yè)家干什么？企業(yè)家最重要的是要推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。為什么？我們可以看看，幾萬年的人類生存史上，只有這200年產(chǎn)生的GDP達(dá)到了全部GDP總量的95%，而200年以前的幾萬年只生產(chǎn)了全世界GDP的5%，原因是什么？原因是沒有大規(guī)�；a(chǎn)，沒有企業(yè)家經(jīng)濟(jì)的存在，沒有對(duì)私有產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律。所以到17世紀(jì)之后，才更多的對(duì)企業(yè)家群體和私有產(chǎn)權(quán)給予了充分的保護(hù)。假定中國我們今天還不建立一個(gè)完善的對(duì)私有產(chǎn)權(quán)保護(hù)的體系，這個(gè)市場(chǎng)改革就是假的。變不成真正的市場(chǎng)化。市場(chǎng)化的前提條件就是得有私有產(chǎn)權(quán)保護(hù)，得有對(duì)企業(yè)家群體的保護(hù)，于是出現(xiàn)了從17世紀(jì)末期開始，企業(yè)家在拼命的推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，要建立一套保護(hù)企業(yè)家，創(chuàng)造財(cái)富而擁有財(cái)富的法律，否則財(cái)富老是被別人搶奪，他就生存不下去。所以他不可能像洛克菲勒生存5代，不可能，一代就給你搞沒了。
我們談改革開放，企業(yè)家如果不努力幫助政府建立一套很好的社會(huì)制度，你就難以生存下去，沒有這套制度，人們就不會(huì)有創(chuàng)造財(cái)富的積極性，這個(gè)社會(huì)永遠(yuǎn)是在零和一，你分多少，我分多少，我分的一定是你少的部分。但是企業(yè)家群體是創(chuàng)造財(cái)富的過程，是要把蛋糕做大。
雖然你分的比例沒有增加，但是總量增加了，因?yàn)檎麄�(gè)社會(huì)的財(cái)富在增加。就像我們剛才談到我們的GDP迅速增長(zhǎng)，又重新回到了一個(gè)和日本維持一個(gè)超過日本2.5倍的水平。這靠的是企業(yè)家，我們看看今天我們的民營經(jīng)濟(jì)，占社會(huì)的比例，從比率來說，超過50%的GDP比率，超過60的投資，超過70的稅收，超過80的就業(yè)，超過90的科技。中國如果沒有企業(yè)家群體的出現(xiàn)，沒有依賴企業(yè)家群體去進(jìn)行社會(huì)發(fā)展的一個(gè)基礎(chǔ)的話，中國的經(jīng)濟(jì)很難有高速的增長(zhǎng)，也很難讓中國的社會(huì)情況發(fā)生充分的改變。
為了社會(huì)的進(jìn)步，企業(yè)家就做大量的公益，要消滅貧富差別，為什么企業(yè)家群體會(huì)拼命的去做公益，消滅貧富差別，從洛克菲勒的說法來說，當(dāng)他們富起來的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，窮人沒有同時(shí)富起來的時(shí)候，會(huì)破壞他們富有的社會(huì)條件，比如說革命，比如說戰(zhàn)爭(zhēng)。因此他們一定要幫助窮人也富起來，才能讓這個(gè)社會(huì)平和，至少讓窮人有機(jī)會(huì)。
但是傳統(tǒng)的說法就是，從第一個(gè)“授人以魚”變成第二個(gè)“授人以漁”，企業(yè)家要主動(dòng)幫助最貧困的人學(xué)會(huì)打魚，讓他們有生存的條件。因此企業(yè)家在另外一種社會(huì)制度和社會(huì)存在方式，因此我們看看美國，從福特，從巴菲特到比爾蓋茨，為什么總是最富的這一幫人在拼命的做社會(huì)公益？為什么在為這次特朗普宣布減稅的時(shí)候，所有富人聯(lián)名不要給富人減稅？因?yàn)樗麄冋J(rèn)為如果不能建立一個(gè)良好的社會(huì)制度的話，他們存在的財(cái)富就會(huì)隨時(shí)產(chǎn)生危險(xiǎn)。
我們可以看到，當(dāng)公共汽車被劃了一個(gè)道子或者弄的很臟的時(shí)候，你可能很不關(guān)心，覺得跟沒你關(guān)系，因?yàn)樗枪藏?cái)產(chǎn)，但是你的私家車被別人弄臟了，或者被別人劃了一道的時(shí)候你會(huì)很心疼，如何解決呢？你必須要改變這個(gè)社會(huì)狀況，讓所有人都不再存在要?jiǎng)澞丬嚨男睦淼臅r(shí)候，你這個(gè)社會(huì)才能安定。所以企業(yè)家就在努力的做這些事，中國的企業(yè)家雖然只有十幾年的發(fā)展過程，但是已經(jīng)把更多的精力和金錢、財(cái)富都用于建立社會(huì)公益。
在歷史上我們可以看到鄧小平說的一部分人先富起來，先富起來的幫助后富的人，也許從整體的社會(huì)情況來看我們還沒有看到這些先富起來的人都拿出錢來幫助后富的人，但是從我們的社會(huì)公益組織大量的出現(xiàn)可以看到企業(yè)家群體在這個(gè)中間正在做這樣一件事情。
為什么我們過去沒有人做或者不能做？是因?yàn)闆]有企業(yè)家的生存環(huán)境，這個(gè)生存環(huán)境包括我們沒有慈善法，因?yàn)榇壬品▌倓偝雠_(tái)。比如說曹德旺先生，36億的公共捐款要受到6個(gè)億到7個(gè)億的稅，我們還有企業(yè)家愿意做這個(gè)事情呢？新的慈善法出臺(tái)以后他就可以不交稅，或者交很少的稅。
當(dāng)有了這種稅收制度的優(yōu)惠的時(shí)候，是不是有更多的企業(yè)家拿出錢來做社會(huì)公益，是不是能幫助更多的窮人改善他們的生存條件？要比你政府單掏出錢來做扶貧強(qiáng)10倍，20倍，30倍，效果是大大不一樣的。所以我們認(rèn)為，企業(yè)家群體的出現(xiàn)，和企業(yè)家未來的發(fā)展過程，一定會(huì)在中國掀起一個(gè)富起來的人幫助窮人的高潮，而最終讓這個(gè)社會(huì)的環(huán)境得到充分的改善。謝謝。
于盈：您剛才說到曹德旺，我前段時(shí)間采訪他，他有分享他，他其實(shí)想把他公司的股份捐贈(zèng)了，來設(shè)立一個(gè)慈善的基金，但是他花了5年的時(shí)間去跑不同的部門，最后給他成立了這個(gè)慈善基金，他至今已經(jīng)捐款110億。所以看到中國的企業(yè)家，不管是做慈善也好，做事業(yè)也好，其實(shí)都是不容易的，您剛才說到，需要建立好的制度，而且這個(gè)好的制度和環(huán)境是什么？就從中國的自古到今也好，外國到中國也好都是比較清晰的，偏偏在前進(jìn)的道路上有很多不同的雜音，但是中國企業(yè)家還是生存過來了，不僅生存過來了，現(xiàn)在很多都做的非常的好，所以您理解的中國企業(yè)家的精神是什么呢？
任志強(qiáng)：從這兩百多年的歷史情況來看，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的不是政治家，是企業(yè)家，因?yàn)檎渭抑贫ǖ乃兄贫葞缀醵际清e(cuò)的，我現(xiàn)在說現(xiàn)在是錯(cuò)的，可能明天就變成錯(cuò)的。
于盈：為什么會(huì)發(fā)生這個(gè)現(xiàn)象？
任志強(qiáng)：最典型的例子就是當(dāng)沒有蒸汽機(jī)的時(shí)候，政府會(huì)出臺(tái)一個(gè)法律去保護(hù)牛車和馬車，為什么我們現(xiàn)在都叫馬路呢？就是因?yàn)槟莻�(gè)路是給牛車和馬車走的。當(dāng)有蒸汽機(jī)出現(xiàn)的時(shí)候，為了保護(hù)牛車和馬車就出了一個(gè)紅旗法，讓你蒸汽機(jī)汽車走動(dòng)的時(shí)候有三個(gè)人在前頭走，拿著紅旗杠，這就是法律，因?yàn)榉捎肋h(yuǎn)是保護(hù)當(dāng)前。當(dāng)新的科技出現(xiàn)的時(shí)候，面臨當(dāng)前的這些利益沖突的時(shí)候，怎么辦？就是矛盾，所以紅旗法出現(xiàn)的時(shí)候允許汽車時(shí)速4公里，我們看傳統(tǒng)的西部片子看著騎馬都可以追上火車，為什么？當(dāng)時(shí)的火車不一定比馬車跑的快，現(xiàn)在你再追著試試？高鐵360公里，跑死馬也追不上。
那就是因?yàn)槠髽I(yè)家用科技進(jìn)步推動(dòng)了社會(huì)制度的變革，讓你一個(gè)制度不得不變成把馬車和牛車消滅掉，不是保護(hù)最底層的利益，而是保護(hù)先進(jìn)科技而帶動(dòng)牛車和馬車的改善，讓它進(jìn)步，你就別費(fèi)得趕牛車馬車，你開汽車好不好？這不是社會(huì)進(jìn)步了嗎？
我們舉個(gè)中國的例子，共享單車也好，還有什么這個(gè)那個(gè)也好，哪個(gè)不是突破現(xiàn)有的法律呢？換句話說，就是現(xiàn)有的法律基本上是限制了科技創(chuàng)新的，我們可以看看我們的無貨幣的金融是不是這樣，于是打著我們的上級(jí)管理機(jī)構(gòu)手忙腳亂，今天出個(gè)政策，明天出個(gè)政策，為什么？因?yàn)樗麤]有估計(jì)到科技進(jìn)步，企業(yè)家的能力，對(duì)社會(huì)推動(dòng)的力量是巨大的，防不勝防。當(dāng)我們的滴滴出現(xiàn)的時(shí)候，交通部就出現(xiàn)一個(gè)文件叫征求意見稿，結(jié)果呢？結(jié)果是所有人把它推翻了，最后交通部出了一個(gè)文件說各地方自己定政策，我不管了。這就是說企業(yè)家最后要把社會(huì)制度給改善了，改善成符合創(chuàng)新精神和社會(huì)發(fā)展的，這個(gè)社會(huì)要不斷進(jìn)步才行。世界各國都是這樣的，所有的企業(yè)家一定享受了科技進(jìn)步是要推翻現(xiàn)有政策去實(shí)現(xiàn)更好的創(chuàng)新的，要不然這200年怎么發(fā)展起來？就是因?yàn)槎嗔艘粋�(gè)企業(yè)家，這個(gè)群體就有這么大力量，逼著你不改不行，不改，共享單車把你北京市所有道路都占了，所以你得趕緊想辦法，原來的法律有嗎？沒有。
剛才有位誰坐在這個(gè)位置上說共享是你不想擁有財(cái)產(chǎn)權(quán)利，擁有使用權(quán)就夠了。我覺得既得有財(cái)產(chǎn)權(quán)利也得夠使用權(quán)，對(duì)你來說不要產(chǎn)權(quán)，但是那個(gè)東西對(duì)他來說得要產(chǎn)權(quán)，企業(yè)家在這個(gè)方面是最敏感的，不然就沒有辦法創(chuàng)造財(cái)富了，什么是財(cái)富？也得搞清楚，財(cái)富，過去我們的老地主都把銀元埋在地下，所以我們拆房子的時(shí)候發(fā)現(xiàn)地下還有銀元，那不叫財(cái)富，只能叫錢，叫貨幣，財(cái)富你得拿出來用于社會(huì)進(jìn)步，真正發(fā)揮作用才叫財(cái)富。
所以企業(yè)家創(chuàng)造財(cái)富過程中，就是他不斷把投入的部分再運(yùn)轉(zhuǎn)，所以我們看到比爾蓋茨又拿出多少錢來研究這個(gè)，又拿出多少錢研究那個(gè)，研究的都是現(xiàn)在沒有的，或者現(xiàn)在的法律條款和社會(huì)條款不允許存在的東西，包括治療這個(gè)病那個(gè)病，我企業(yè)家有錢，我推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，我科研，我不要回報(bào)，但是你一旦要把這個(gè)新藥弄出來了，那對(duì)社會(huì)進(jìn)步就大了去了。所以我們看看我們的新藥出現(xiàn)以后不進(jìn)醫(yī)保，過了一段時(shí)間不可或缺了，進(jìn)醫(yī)保，總是推動(dòng)那個(gè)制度非改不可。
所以一定要搞清楚，企業(yè)家群體不是為了賺錢而存在的，企業(yè)家群體最重要的功能是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，所以你要說有什么精神，企業(yè)家精神就是前面有什么東西你也別怕，得把它推倒，沖過去，你要是因?yàn)楝F(xiàn)有制度是這樣，說我只能按照現(xiàn)有的制度去調(diào)整，那怎么會(huì)有無人駕駛汽車呢？無人駕駛汽車現(xiàn)在是違法的，那你是不是得推動(dòng)法律進(jìn)步，你得把法律這個(gè)墻撕開，你的無人駕駛汽車才能過去，這就是企業(yè)家功能，你要企業(yè)家沒有這個(gè)精神，你就不是企業(yè)家，你最多是小商小販。所以要有企業(yè)家精神，就要勇于和敢于改變現(xiàn)有的法律規(guī)則，讓它更適合于人類的商業(yè)發(fā)展，謝謝。
于盈：您剛才描述的這個(gè)企業(yè)家的責(zé)任，就是說為了推動(dòng)這個(gè)社會(huì)的進(jìn)步，還有把財(cái)富更好的去運(yùn)用，但確實(shí)我們看到在中國現(xiàn)在的環(huán)境下的話，很多人大家一想到就會(huì)是奸商、黑心商人，不是所有人都有這樣的一個(gè)追求，之前我和硅谷頂級(jí)投資人聊，他們也說比如中國的一些初創(chuàng)企業(yè)，跟他們聊，剛剛是企業(yè)起步的時(shí)候，他們和他們爬山，他們就是在祈禱我這個(gè)企業(yè)在上市，他說他在硅谷絕對(duì)不會(huì)投這樣的企業(yè)，就是你要對(duì)你的產(chǎn)品，對(duì)你創(chuàng)造的服務(wù)感到對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)，要有熱情。但中國現(xiàn)在就是處于這樣的一個(gè)有點(diǎn)“一切向錢看”的階段，您怎么看現(xiàn)有的，比如您這樣的企業(yè)家可以發(fā)揮什么樣的作用帶動(dòng)社會(huì)變革呢？
任志強(qiáng)：這是我們制度造成的，為什么美國沒有這種事？因?yàn)樗S便上市，因?yàn)樗鲜幸院笠惶追杉s束你，你不能隨便騙我，你想上市可以，我沒有剛性兌付，你愛買不買股票，但是你的情報(bào)信息披露等等等等得暗時(shí)完成，你買不買股票是另外一回事。
美國有各種各樣的融資渠道，我不上市也可以拿到錢，有風(fēng)險(xiǎn)投資和其他投資，有一套系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)。而我們中國的金融和開放是很落后的，我們股市是不是中斷了很多年在恢復(fù)？之前有，中間一段沒有，然后又有，一開始是不是國有股不能流轉(zhuǎn)，它是一個(gè)慢慢進(jìn)步的過程，就是因?yàn)槲覀兊恼�沒有學(xué)會(huì)如何對(duì)金融市場(chǎng)進(jìn)行管理，所以它的部分開放的慢，就變成了一個(gè)牌照就是金錢，不管你用了什么樣的審批牌照，任何都是，小貸是不是？互聯(lián)網(wǎng)金融是不是？任何一個(gè)被批準(zhǔn)的東西都是，其他的方面也是。
所以批準(zhǔn)就變成了牌照，如果我們這個(gè)制度按照李克強(qiáng)的說法減少審批，是不是就沒有這個(gè)問題呢？自然就沒有這個(gè)問題了，你還上什么市，上市也沒有人理你，因?yàn)殡S便誰都可以上市，大家可以很謹(jǐn)慎的討論這個(gè)公司行不行，該不該給它投票，有幾萬家選擇的時(shí)候，你會(huì)這么做嗎？不會(huì)。因此在美國這個(gè)制度下也不會(huì)輕易選擇我這個(gè)企業(yè)要去上市，中國就是因?yàn)檫@個(gè)機(jī)會(huì)太難得了，所以他老想上那個(gè)賊船，等他上了賊船才發(fā)現(xiàn)想下來也不是那么容易，那得強(qiáng)調(diào)法律體系。但是別的很發(fā)達(dá)的東西就不會(huì)這樣，比如REITs，我們2003年的政府18號(hào)文件就寫了，2008年的總理工作報(bào)告上溫總理說的很清楚，為什么到現(xiàn)在沒有開始呢？就是各種審批審批不下來，所以它就變成了一個(gè)很值錢的東西。包括戶籍制度和其他制度都導(dǎo)致這樣一個(gè)結(jié)果，那就是中國還是一個(gè)在開放的過程中，所以“十九大”說的很清楚，要繼續(xù)開放，中國的改革靠什么？第一個(gè)就是對(duì)外，第二個(gè)就是放開，就是對(duì)內(nèi)，別要綁著大家的手腳，允許大家有所創(chuàng)新，允許大家突破那個(gè)法律界限，我們自貿(mào)區(qū)是不是就突破法律界限，試點(diǎn)成功倒過來修改法律，這都是一個(gè)對(duì)現(xiàn)有法律進(jìn)行突破，不得不進(jìn)行創(chuàng)新的一個(gè)結(jié)果。
于盈：但是好像您所說的很多大環(huán)境的東西，不是我們現(xiàn)在能改變的，我們現(xiàn)在就處在這樣一個(gè)環(huán)境中，就處在這樣的一個(gè)時(shí)代中，我們能怎么辦呢？
任志強(qiáng)：我們能怎么辦？一點(diǎn)點(diǎn)來，你今天改一個(gè)，明天改一個(gè)，后天改一個(gè)，改多了不就弄齊了？你總得努力。每個(gè)人都說我不能，每個(gè)人都說我不敢碰，每個(gè)人都離的遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，怎么能改得了呢？所以一點(diǎn)一點(diǎn)的努力，至少你得干點(diǎn)什么。搞金融的，我們可以看到，金融制度上現(xiàn)在這么多國有土地，你總得弄點(diǎn)東西，比如說我們?cè)试SREITs，可是大部分美國金融的REITS，很多都是免稅的，你為什么不是免稅的？美國這次大幅度減稅的，是不是中國也得考慮考慮，你要都不同意免稅就跑了，人家稅低，曹德旺合適。
所以這些東西總是一點(diǎn)點(diǎn)的，但是你總要往前走，你不能老在原地踏步，靠誰？靠企業(yè)家，如果我們每一個(gè)企業(yè)家都說在商言商，我只能原地踏步，我發(fā)財(cái)就算了，那你就進(jìn)步不了。我特別強(qiáng)調(diào)說沒有社會(huì)進(jìn)步，企業(yè)家是沒有生存余地的。所以企業(yè)家一定成為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的主力軍，同時(shí)，也才能成為先富帶動(dòng)后富的主要群體和力量。但是不要期望太高，一代人就能解決問題，解決不了，他可能需要幾代人共同努力才解決我們面臨的巨大問題。謝謝。
于盈：所以企業(yè)家您說的一個(gè)是要力所能及的，能推動(dòng)的就去推動(dòng)，第二個(gè)當(dāng)然就是要堅(jiān)持，因?yàn)樵谕苿?dòng)的過程中，在做的過程中可能會(huì)面對(duì)非常非常多的困難。對(duì)您來說，您人生面對(duì)過的最大的挑戰(zhàn)困難是什么？您又從中學(xué)到了什么呢？
任志強(qiáng)：人的一生總會(huì)遇到很多很多問題，我的一生也遇到很多很多問題。但是我覺得，人生要考慮的就是當(dāng)你遇到問題的時(shí)候，是不是就不能傳播需要社會(huì)知道的這些知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)或者其他東西了呢？我覺得不是。我覺得我利用大量的時(shí)間去做環(huán)境公寓問題，我們收獲也很多，我們得到的樂趣不比在微博上得到的樂趣少。我們對(duì)社會(huì)的傳播也挺多。
昨天晚上一個(gè)畫家會(huì)議主持方安排的，畫了一幅任志強(qiáng)，一開始用大概糨糊畫的，畫完了以后也看不見是誰，他拿那個(gè)金粉往上一噴，有糨糊的地圖上金粉了，一看原來是我，這幅畫當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行拍賣，拍賣的錢都用于環(huán)境保護(hù)和公益，拍了多少錢？拍了一百萬。等這幅畫拍賣完了一百萬以后，捐錢人跟我說，他要把這幅畫再拿出來捐掉再拍一次，他希望有更多的人參與其中，為社會(huì)，為公益做出貢獻(xiàn)。我們今天在拍賣的展覽會(huì)上，在賣我們的任小米。大家知道我有一個(gè)比大炮還響亮的名字叫任小米，你們最好拿出你們的手機(jī)關(guān)注任小米的公眾號(hào)，在公眾號(hào)上去買小米，我們?cè)谏衬疄榱酥卫砘哪罅康姆N植小米，幫助農(nóng)民用以色列的科技技術(shù)，用滴灌技術(shù)來種植小米，荒漠化怎么來的？大量的抽水，水位越來越下降，更淺的草就全死了，植物全死了，所以我們要用大量浪費(fèi)的玉米的種植改成節(jié)水小米種植，讓農(nóng)民收入提高的同時(shí)，把水資源上升了，這樣的話荒漠化問題就解決了。大量的人在購買我們的小米，我們?cè)谇皟赡攴N的二三十畝到二三百畝到現(xiàn)在上萬畝，我們準(zhǔn)備擴(kuò)大到15萬畝，這樣整個(gè)騰格里沙漠地區(qū)的水資源就會(huì)大量的回收。
我們?nèi)ツ旯?jié)約了75萬方水，夠全中國人民洗一次澡的。你們想象不到，就這么點(diǎn)小米解決的多少問題。所以我們希望所有的企業(yè)家們都來支持社會(huì)工藝，讓我們的環(huán)境得到改善。我這幅畫，可能能拍到兩百萬，但是拍到兩百萬的時(shí)候，另外一個(gè)人又說我再捐出來，再拍一次，有更多的企業(yè)家把自己的財(cái)富用于社會(huì)公益來支持我們的活動(dòng)，我個(gè)人覺得，我這個(gè)要比被關(guān)了微博要幸福的多得多得多。謝謝大家。
于盈：您還未達(dá)成的最高的人生目標(biāo)和理想是什么？現(xiàn)在為止？
任志強(qiáng)：我就是個(gè)退休老頭，不可能有什么遠(yuǎn)大的目標(biāo)，也沒當(dāng)過國家干部。但是作為企業(yè)家，最清楚的一件事就是讓每個(gè)人的善心都被喚發(fā)出來，如果每個(gè)人都從善的角度出發(fā)，這個(gè)社會(huì)一定比現(xiàn)在更好。但是如果總從權(quán)利的角度出發(fā)的話，這個(gè)社會(huì)只能越來越差。因此我希望所有人都把你們的善心奉獻(xiàn)給社會(huì)，讓我們社會(huì)中所有的人都活的比現(xiàn)在更好。謝謝。
于盈：非常感謝任總，每一次任總說話，包括今天在場(chǎng)都可以看到大家非常積極的反映，我想他說到很多人的心坎里去了，大家都有很大的共鳴。我想不只是您說他對(duì)于未來的洞見，說房?jī)r(jià)一直會(huì)漲真的一直往上漲，大家看重的的不只是這種，更欽佩的是他作為企業(yè)家的社會(huì)擔(dān)當(dāng)，社會(huì)責(zé)任，他的價(jià)值觀，希望可以去以善感染社會(huì)，以實(shí)際行動(dòng)去改變世界的這種做人做事的方式，我想是在深深的影響著這個(gè)社會(huì)和影響著大家，從和任總短短的談話里面可以感受到，他的知識(shí)非常的淵博，從中國的古代到近代，然后到中，到外，我想有時(shí)就是這樣子，知識(shí)對(duì)于一個(gè)人的意義和價(jià)值就在于，可能你讀書讀進(jìn)去了，自己的人就變小了，你可以知道自己人在世界上的位置，你的整個(gè)世界就會(huì)寬廣。再次非常的感謝任總給大家?guī)淼倪@么精彩的分享。感謝！
曾瀞漪：謝謝任志強(qiáng)先生，謝謝于盈精彩的對(duì)話，任總，感謝您。謝謝！訪問任志強(qiáng)，這是主持人一項(xiàng)很艱巨的工作。各位知道了吧？我們要再次給于盈熱烈的掌聲。
任先生的畫可以賣到一百萬，兩百萬，怎么他的畫能夠賣到一百元，兩百萬，如果沒有把他的微博關(guān)了，怎么可能有這樣的力量，是不是要感謝關(guān)了的微博給他這樣的力量？他說，企業(yè)家的精神就是創(chuàng)新跟突破，但是這么多年來中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，如果沒有中國政府試著突破自己，試著讓市場(chǎng)更多的創(chuàng)新，怎么有那么多的創(chuàng)新企業(yè)，那么多的人工智能，那么多的中國新興經(jīng)濟(jì)在這里呢？是不是？
中國在改變，企業(yè)家的精神在中國的這個(gè)環(huán)境當(dāng)中其實(shí)是可以逐漸的得到發(fā)揮的。就像他說的，如果說要幾十代人，他舉例孔子到現(xiàn)在73代，春秋戰(zhàn)國到現(xiàn)在這么多年，好多事都沒完成的話，我們大家也不要著急，至少我們?cè)谘矍翱吹搅�，可能是所有中國人覺得這是一個(gè)最美好的一個(gè)時(shí)代。
不管您喜不喜歡任志強(qiáng)先生的言論，但是我們需要有個(gè)開放的平臺(tái)，我們需要有一個(gè)這樣的平臺(tái)，就像我們的鳳凰新聞。
