【壯闊東方潮 奮進(jìn)新時(shí)代】新“晉江精神”正揚(yáng)帆起航
國(guó)際在線消息(記者 趙春曉):黨的十九大報(bào)告指出,要支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展,激活各類市場(chǎng)主體活力,激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神,鼓勵(lì)更多社會(huì)主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
晉江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),擁有近5萬家民營(yíng)企業(yè)居全國(guó)縣域首位。晉江民營(yíng)企業(yè)目前正處于產(chǎn)業(yè)升級(jí)、新老傳承的的重要階段。為此,晉江市政府精準(zhǔn)實(shí)施旨在提升年輕一代企業(yè)家素質(zhì)的“領(lǐng)航計(jì)劃”,業(yè)已舉辦各類培訓(xùn)交流活動(dòng)130多場(chǎng)次,培訓(xùn)企業(yè)家5000余人次,營(yíng)造了晉江市企業(yè)家學(xué)習(xí)的良好氛圍,得到企業(yè)家的廣泛好評(píng)。
6月13日傍晚,“領(lǐng)航計(jì)劃”的一場(chǎng)培訓(xùn)交流活動(dòng)在洪山文創(chuàng)園舉行;顒(dòng)中,年輕一代的企業(yè)家通過這個(gè)平臺(tái)交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、分享創(chuàng)業(yè)心得。通過采訪,記者不僅感受到“愛拼才會(huì)贏”、“敢為人先”的“晉江精神”,印象更深刻的是年輕一代企業(yè)家對(duì)家族企業(yè)深深的責(zé)任感以及“晉江精神”在他們身上的延續(xù)與拓展。
何水洞:“晉江精神”由愛拼才會(huì)贏變?yōu)闀?huì)拼、敢贏
“領(lǐng)航計(jì)劃”的培訓(xùn)交流活動(dòng)讓何水洞獲益良多,對(duì)于他人的新觀點(diǎn)、新創(chuàng)意,他都虛心領(lǐng)教:培訓(xùn)課程中在當(dāng)下無法贊同、理解、接受的知識(shí)點(diǎn),就先納入自己的思想體系,這是“綠燈思維”;每個(gè)學(xué)員都敞開心扉、樂于分享經(jīng)驗(yàn),幫助別人解決問題,這是分享;最后就是“菜刀文化”,即在閑散的狀態(tài)下要像菜刀一樣有節(jié)奏。
作為家族企業(yè)的第二棒接力者,何水洞對(duì)家族企業(yè)的科技創(chuàng)新尤為重視,這個(gè)創(chuàng)立于九十年代初期的企業(yè)與他一起成長(zhǎng),父輩做著起早貪黑的傳統(tǒng)生意讓他印象深刻。
何水洞說,父輩的教誨讓自己受益匪淺。老一輩人常說“愛拼才會(huì)贏”,現(xiàn)如今變成了“會(huì)拼、敢贏”!拔覀儾皇窃僖晃兜南蚯皼_,開始了新的思考和探索。我們不僅想著公司產(chǎn)品獲得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,甚至想著幫助我們的產(chǎn)業(yè)在國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。”
從早期做月餅等一類食品里面的干燥劑、保鮮劑到現(xiàn)在研發(fā)出國(guó)內(nèi)第一家可吃的干燥劑,何水洞率領(lǐng)家族企業(yè)不斷創(chuàng)新。其公司生產(chǎn)的干燥劑獲得了歐盟的環(huán)境認(rèn)證。這是中國(guó)大陸此類企業(yè)獲得歐盟認(rèn)證的首家公司,也為進(jìn)軍歐盟市場(chǎng)獲得了一張“準(zhǔn)入證!
4年前,何水洞去香港科技大學(xué)考察,當(dāng)他看到大疆無人機(jī)、三星實(shí)驗(yàn)室時(shí)感到震撼,于是與香港科技大學(xué)合作成立了聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。依托實(shí)驗(yàn)室,為企業(yè)進(jìn)行了科技化儲(chǔ)備和人才儲(chǔ)備,家族企業(yè)也從單純的賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)楸ur技術(shù)的提供者,實(shí)現(xiàn)了公司產(chǎn)品的升級(jí)換代。
許賓賓:企業(yè)發(fā)展需要產(chǎn)業(yè)協(xié)同 傳承、創(chuàng)新是新“晉江精神”
得體的職業(yè)裝扮、快速而邏輯清晰的語速是許賓賓給人的第一印象,她被同行稱為“玩具界的穆桂英”。許賓賓告訴記者,沒有加入“領(lǐng)航計(jì)劃”培訓(xùn)班之前,自己只關(guān)注把企業(yè)做好,沒有考慮其他企業(yè)的生存和發(fā)展。通過培訓(xùn)交流她學(xué)習(xí)到了產(chǎn)業(yè)協(xié)同的理念,有了深層次的思考,意識(shí)到產(chǎn)業(yè)不僅僅是個(gè)體企業(yè)的生存!艾F(xiàn)在不是一個(gè)想拼、敢拼就能贏得市場(chǎng)的時(shí)代。我們更加需要學(xué)習(xí)和包容!
許賓賓希望立足于給孩子提供什么樣的產(chǎn)品,給孩子提供更多的教育意義以及美感的培養(yǎng),“我們公司的價(jià)值觀不是簡(jiǎn)單的賣產(chǎn)品,而是教育孩子認(rèn)知真實(shí)的世界;不是停留在玩具只是用來玩的,玩具要具有教育的屬性、新的附加值!
為此,許賓賓進(jìn)行了一些探索。比如,在玩具里面附加一些教程、編寫教材。工藝串珠不僅僅是賣珠子,而是提供素面的包包和鞋子讓孩子自由發(fā)揮創(chuàng)作,孩子們可以在包包、鞋子上鑲嵌自己喜歡的珠子、圖案。
從父輩的外銷型經(jīng)濟(jì),許賓賓現(xiàn)在將重心轉(zhuǎn)向了規(guī);圃、注重品牌和營(yíng)銷。她認(rèn)為更要注重消費(fèi)者心理,明確的向消費(fèi)者訴說產(chǎn)品所要表達(dá)的含義,與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)對(duì)話,讓消費(fèi)者復(fù)購(gòu)、傳播,實(shí)現(xiàn)良好的自循環(huán)系統(tǒng)。
洪梓烽:一輩子只做一件事情,做到極致就是最好
在“領(lǐng)航計(jì)劃”的培訓(xùn)交流會(huì)上,洪梓烽覺得收獲最大的就是利他精神。
洪梓烽接手的家族企業(yè)是傳統(tǒng)的制造業(yè)——生產(chǎn)泳衣。剛接手的前幾年,洪梓烽每天睡眠不足4個(gè)小時(shí),“人手不夠的時(shí)候,我是搬運(yùn)工,是送貨員”,“工廠里的每個(gè)崗位我都認(rèn)真做過”,洪梓烽的腳踏實(shí)地獲得了回報(bào),工廠也從當(dāng)初的資不抵債到現(xiàn)在的規(guī)模上億。賺到錢之后洪梓烽選擇回饋社會(huì),他曾一次性捐款50萬元用于公益事業(yè)。
如此“拼命”,出于沉甸甸的家族責(zé)任:“一定要把企業(yè)做好,對(duì)的起父親!备鲇趯(duì)“匠心”的執(zhí)著:“一輩子只做一件事情,做到極致就是最好。”
如今,洪梓烽已經(jīng)在亞馬遜、易貝上建立網(wǎng)絡(luò)銷售。他給自己定的小目標(biāo)是再過兩年,在晉江之外的城市建立2個(gè)分廠,未來5年考慮去東南亞設(shè)立工廠,同時(shí)建立自己的研發(fā)室。
洪藝菡:不做市場(chǎng)第一 而做市場(chǎng)唯一
洪藝菡說,父親對(duì)她說的最多的一句話是“天道酬勤”。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng),家族成員的鼓勵(lì)讓洪藝菡?qǐng)?jiān)持至今。但要想使得父輩創(chuàng)下的事業(yè)發(fā)展壯大下去,辛勤是必須的,卻不是足夠的。在“領(lǐng)航計(jì)劃”培訓(xùn)交流過程中,洪藝菡越發(fā)意識(shí)到“不做市場(chǎng)第一 而做市場(chǎng)唯一”的重要性。
為此,洪藝菡更加注重技術(shù)研發(fā),開創(chuàng)自己的核心技術(shù)。傳統(tǒng)的服裝廠只是來料加工,而洪藝菡現(xiàn)在選擇與優(yōu)秀的技術(shù)企業(yè)合作,提升工廠的服裝附加值。她說“我們企業(yè)現(xiàn)在走小而精的路線,雖然現(xiàn)在有100多人,但是隨著智能設(shè)備的提升、新技術(shù)的應(yīng)用,生產(chǎn)量反而大大提升,利潤(rùn)額高了,家族企業(yè)也實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)!
“新生代需要父輩的經(jīng)驗(yàn),父輩需要我們的活力和闖勁”,洪藝菡如是說。
是的,老一代的晉江企業(yè)家身上,我們看到的“晉江精神”是誠(chéng)信、謙恭、團(tuán)結(jié)、拼搏。而作為“領(lǐng)航計(jì)劃”中的新一代掌門人,更多的何水洞、許賓賓、洪梓烽、洪藝菡既是家族企業(yè)的繼任者,也是家族企業(yè)的創(chuàng)新者;既是“晉江精神”的繼承者,也是“晉江精神”的突破者。在各位新生代企業(yè)家身上,記者真切感受到了新“晉江精神”:傳承、自信、開放、創(chuàng)新。