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這家改革開放后最早進(jìn)入中國的外資企業(yè)之一,又趕上了中國的消費(fèi)升級

2018-11-05 13:24:00
來源:上觀新聞
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  今年10月末,美通社發(fā)布的一份財(cái)報(bào)顯示,在全球工業(yè)經(jīng)濟(jì)尚未回暖、國內(nèi)工業(yè)轉(zhuǎn)型平穩(wěn)態(tài)勢下,總部位于美國的英格索蘭今年第三季度的銷售額、訂單量和利潤率均保持了兩位數(shù)的強(qiáng)勁增長。

  在這個(gè)數(shù)字的背后,亞太區(qū)特別是中國市場功不可沒。據(jù)英格索蘭亞太區(qū)企業(yè)傳播與公共事務(wù)副總裁鄧寧介紹,從去年下半年至今,英格索蘭亞太區(qū),特別是中國的業(yè)務(wù)量出現(xiàn)了強(qiáng)勢增長。除了業(yè)務(wù)量增長以外,英格索蘭也在進(jìn)行新的投資,去年,公司在吳江生產(chǎn)制造基地投資3600萬美元擴(kuò)建工廠。

  “中國依然是增長最強(qiáng)勁、公司最看好的市場之一。”鄧寧說,中國市場本身很大,而且在不斷增長,消費(fèi)升級帶來的商機(jī)值得期待。

  成為改革開放受益者

  在進(jìn)口博覽會(huì)英格索蘭展臺(tái)上,笑容可掬的品牌大使“英哥”在視頻中熱情地與來賓打招呼。在本次進(jìn)口博覽會(huì)上,英格索蘭以空壓機(jī)業(yè)務(wù)為代表展示了其最新的第二代R系列微油螺桿式空壓機(jī)和MSG TA系列離心式空壓機(jī)機(jī)頭。聽起來艱深的技術(shù)名詞被“英哥”用通俗、風(fēng)趣的話語一解釋,馬上讓參觀者明白了這些空壓機(jī)產(chǎn)品是如何廣泛地應(yīng)用在食品、藥品、城市交通、航天航空等領(lǐng)域,影響到每個(gè)人的生活的。

  與“英哥”一同現(xiàn)身的還有鄧寧,他是英格索蘭亞太區(qū)的一位中國籍高管。在進(jìn)入英格索蘭之前,他曾經(jīng)先后在三家跨國企業(yè)工作過,深深體會(huì)到跨國公司中存在職業(yè)的“天花板”,在之前一家公司工作時(shí),亞太區(qū)10位高管中,除了他以外,全是外國人,這直接影響了公司的溝通成本和運(yùn)營效率。但在英哥索蘭亞太區(qū)總部,從總裁到高管團(tuán)隊(duì),全都是中國人。

  算起來,英格索蘭在中國的本土化得從上世紀(jì)20年代開始說起。1921年,英格索蘭以鑿巖機(jī)為主打產(chǎn)品,把貿(mào)易業(yè)務(wù)帶到中國。在改革開放之后,英格索蘭攜帶主打產(chǎn)品——空氣壓縮機(jī),成為首批進(jìn)入中國市場的外資企業(yè)。1987年,英格索蘭在中國成立了首個(gè)合資公司,并在上海閔行經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成立了中國第一個(gè)空氣壓縮機(jī)的生產(chǎn)基地,批量生產(chǎn)多種螺桿式空氣壓縮機(jī),成為首個(gè)將螺桿式空壓機(jī)技術(shù)引進(jìn)中國的外資企業(yè)。2003年,亞太區(qū)工程技術(shù)中心成立,英格索蘭又成為最早一批在中國設(shè)立全球研發(fā)中心的跨國公司。

  從最開始設(shè)立辦公室做進(jìn)口產(chǎn)品銷售,到在中國多地投資、建廠、生產(chǎn),及至將全球三大研發(fā)中心之一設(shè)在中國,這些年,英格索蘭深度參與中國現(xiàn)代化特別是工業(yè)化進(jìn)程,成為改革開放40年的受益者。

  跨國公司在中國的發(fā)展變化

  “這些年,跨國公司在中國的發(fā)展經(jīng)歷了幾個(gè)明顯的變化!睋(jù)鄧寧分析,最開始,跨國公司憑借著自身的技術(shù)優(yōu)勢,獲得了巨大的市場空間,“有的生意太好做了,幾乎可以算是朝南坐”。之后,隨著中國本土企業(yè)的崛起和中國市場經(jīng)濟(jì)的日益成熟,曾享受過競爭優(yōu)勢的跨國公司面臨挑戰(zhàn),如果不升級換代,很容易被本土企業(yè)取而代之。在這個(gè)過程中,有的跨國公司慢慢地撤出中國市場,但更多的選擇提高服務(wù)、升級產(chǎn)品,深耕中國市場。

  “中國市場本身很大,而且還在不斷增長,最關(guān)鍵就看企業(yè)愿不愿意針對中國市場,不斷投入資金和技術(shù)!编噷幷f,英格索蘭選擇的是繼續(xù)投入,以這次在進(jìn)博會(huì)展示的第二代R系列微油螺桿式空壓機(jī)為例,公司每年都會(huì)推出一款新品面世,每一款新品都領(lǐng)先行業(yè)平均水平,在氣量、能效、可靠性和成本節(jié)約方面相當(dāng)有競爭優(yōu)勢,這些不斷迭代的產(chǎn)品在中國市場很受歡迎。

  從2013年開始,英格索蘭公司旗下的冷王溫控運(yùn)輸設(shè)備被中歐班列的渝新歐線和鄭新歐線廣泛使用!皝碜詺W洲的紅酒、奶粉、化妝品,都可能是被英格索蘭保駕護(hù)航過來的!编噷幷J(rèn)為,響應(yīng)中國“一帶一路”倡議并讓產(chǎn)品服務(wù)于“一帶一路”建設(shè),是外企與中國政府共同努力、互相支持的絕佳案例。與此同時(shí),近3年來,英格索蘭成功中標(biāo)京晉九大“煤改電”項(xiàng)目,旗下特靈空氣源熱泵等空調(diào)產(chǎn)品,在促進(jìn)霧霾治理的同時(shí),推進(jìn)了當(dāng)?shù)毓崮茉唇Y(jié)構(gòu)調(diào)整。

  “我們很幸運(yùn),趕上了這撥消費(fèi)升級。”鄧寧介紹,近5年,特靈、冷王在中國市場的業(yè)務(wù)量增長規(guī)模始終保持兩位數(shù),從去年下半年至今,英格索蘭亞太區(qū)業(yè)務(wù)量也出現(xiàn)了強(qiáng)勢增長。

  談到未來計(jì)劃,鄧寧并不認(rèn)為,現(xiàn)有的產(chǎn)能可以完全滿足未來市場的需求,不斷投資的需求一定是存在的。

  “跨國公司就是要讓自己的資源最優(yōu)化配置,才能形成最好的競爭力!编噷幷f,“貿(mào)易壁壘一定會(huì)影響跨國公司的競爭能力,我們更希望開放!薄         

[責(zé)任編輯:楊永青]