• 中國臺(tái)灣網(wǎng)移動(dòng)版

    中國臺(tái)灣網(wǎng)移動(dòng)版

一片仁心在玉樹(愛國情 奮斗者)

2019-07-03 10:53:00
來源:央廣網(wǎng)
字號

  一厚沓病退、調(diào)離報(bào)告擺到案頭!皵(shù)了數(shù),69份!大多是醫(yī)療骨干!

  2016年8月,第三批北京援青醫(yī)療隊(duì)隊(duì)長、青海省玉樹藏族自治州人民醫(yī)院院長劉云軍上任頭一天,就吃了個(gè)“下馬威”。

  “以前搞平均主義‘大鍋飯’,每月績效才幾百元,任務(wù)重、風(fēng)險(xiǎn)高,技術(shù)上不去、患者難滿意……”新院長“三顧茅廬”,請萌生去意的科室主任吃飯,一番深談號準(zhǔn)了“病根”:“再給我3個(gè)月,不成你們再走!”

  履新短短26天后,經(jīng)過深入調(diào)研,劉云軍的改革方案出爐:全院實(shí)行績效考核,每月績效工資總額提升到50萬元,同時(shí)重點(diǎn)向臨床一線、高風(fēng)險(xiǎn)、高強(qiáng)度的科室傾斜,激發(fā)醫(yī)護(hù)人員的工作熱情。

  用待遇留人,更要用平臺(tái)留人。“玉樹是結(jié)核、肝病等傳染性疾病的高發(fā)區(qū),從內(nèi)科中分出來感染性疾病科;高原地區(qū)山高路險(xiǎn),冬季易發(fā)生交通意外,從外科中分出來骨關(guān)節(jié)診療中心……”與運(yùn)營管理模式改革同步,劉云軍帶領(lǐng)同事們根據(jù)玉樹地區(qū)群眾的多發(fā)病和健康需求繪制出“疾病譜”,充分利用北京、省級醫(yī)院專家和本院現(xiàn)有技術(shù)骨干,大刀闊斧創(chuàng)建新學(xué)科、開展新業(yè)務(wù)。

  2017年3月,危重新生兒救治中心在玉樹州人民醫(yī)院組建。中心掛牌不到兩個(gè)星期,就接診了超低體重的三胞胎新生兒,“三個(gè)男嬰,體重最輕的只有998克”,玉樹州人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)科主任兼兒科主任索南巴久告訴記者,“劉院長立即組織急救小組,歷經(jīng)40多天搶救護(hù)理,三個(gè)男嬰全部存活!

  “孩子們現(xiàn)在發(fā)育得非常好,這多虧了劉院長!”電話那頭,三胞胎母親卓瑪才措哽咽了。危重新生兒救治中心成立以來,已收治住院患兒665人次。

  近3年,玉樹州人民醫(yī)院先后組建了包蟲病診療基地、消化腔鏡中心、高原缺氧適應(yīng)性康復(fù)中心等14個(gè)新學(xué)科、6個(gè)新病區(qū)。通過“請進(jìn)來、送出去、本院骨干壓擔(dān)子”,醫(yī)院累計(jì)開展168項(xiàng)新技術(shù)和新業(yè)務(wù),外送進(jìn)修學(xué)習(xí)的醫(yī)療骨干達(dá)101人次。劉云軍上任第二個(gè)月,醫(yī)院就實(shí)現(xiàn)止虧,一年后醫(yī)院由虧損1000余萬元實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,2018年職工績效較改革前提高了9.1倍。

  學(xué)科完善了,人才留住了,業(yè)務(wù)提升了,最得實(shí)惠的還是廣大高原群眾。醫(yī)院已免費(fèi)為323名患者開展白內(nèi)障手術(shù),為76名包蟲病患者提供免費(fèi)救治。一進(jìn)內(nèi)科病房,患者更求仁青就緊緊握住劉云軍的手,“好曼巴(藏語意為‘醫(yī)生’)!好曼巴!再不用去西寧,在玉樹就把病治好了!”

  “我們積極落實(shí)醫(yī)療精準(zhǔn)扶貧政策,讓群眾看病不再難!眲⒃栖姼嬖V記者,針對建檔立卡貧困戶,醫(yī)院實(shí)行大病救治一批、慢性病簽約服務(wù)一批、重病兜底保障一批的三個(gè)“一批”服務(wù)工程。

  “3年前初來青海,女兒剛上高一,現(xiàn)在要考大學(xué)了!6月6日,劉云軍回了趟北京,“第二天閨女高考,我給她打打氣!绷钏牢康氖牵煽儾诲e(cuò)的女兒自己做主,將大學(xué)志愿填報(bào)為臨床醫(yī)學(xué),“我要像父親一樣學(xué)醫(yī),改變更多人的生活!”

[責(zé)任編輯:王怡然]