快遞不許進(jìn)小區(qū)?業(yè)內(nèi)呼吁:劃出特定區(qū)域收投快遞
劃出特定區(qū)域收投郵件和快遞
快遞物流業(yè)務(wù)量激增 但各地管控趨嚴(yán)業(yè)內(nèi)人士呼吁
□ 本報記者 趙 麗
□ 本報實(shí)習(xí)生 董錦蒙
新冠肺炎疫情期間,始終堅(jiān)守在工作崗位的除了一線的醫(yī)護(hù)人員,還有在城市中不停穿梭的快遞小哥。據(jù)國家郵政局統(tǒng)計(jì),1月24日至29日,全國郵政業(yè)攬收包裹8125萬件,同比增長76.6%;投遞包裹7817萬件,同比增長110.34%。
目前,郵政和快遞企業(yè)均按照國家郵政局市場監(jiān)管司下發(fā)的《疫情防控期間營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)操作規(guī)范(建議版)》,細(xì)化相關(guān)措施,嚴(yán)格落實(shí)對郵件、快件、運(yùn)輸車輛、生產(chǎn)作業(yè)場所的消毒、通風(fēng)等措施,嚴(yán)禁收寄野生動物。
因此,公眾對于正常的快件不用拒收,但取件時應(yīng)做好相應(yīng)防護(hù)措施,也可以請快遞員把物品投送至附近的快遞柜和驛站,自取包裹快遞。接收到外賣和快遞后,及時去除外部包裝并洗手消毒。此外,由于郵件快件消毒等因素,不宜在此期間郵寄生冷鮮物品。
隨著全國返工潮的臨近,作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要晴雨表,物流行業(yè)在疫情之下的一舉一動更加受到關(guān)注。近日,《法制日報》記者對此作了調(diào)查。
快遞不許進(jìn)入小區(qū)
門口排隊(duì)領(lǐng)取快遞
日前,國家郵政局市場監(jiān)管司副司長侯延波提到一個現(xiàn)象:現(xiàn)在有時候快遞員為投遞一個包裹,要在寒風(fēng)中等一個多小時?爝f員投遞時效降低,一方面是因?yàn)楦鞯胤揽嘏e措加大,很多社區(qū)、單位寫字樓實(shí)施封閉式管理,另一方面是因?yàn)楹芏嗳藫?dān)心收取快遞存在感染風(fēng)險。
在《法制日報》記者調(diào)查的小區(qū)中,對快遞幾乎都采取了相應(yīng)的管控方式。
在江蘇省南京市,江北新區(qū)、秦淮區(qū)、鼓樓區(qū)等區(qū)域內(nèi)的小區(qū)基本都已經(jīng)實(shí)施管控,超過五分之四的出入口被封閉,僅限的出入口也有社區(qū)人員以及部分民警進(jìn)行管理,外賣以及快遞車均不允許入內(nèi)。
據(jù)小區(qū)居民反映,快遞員一般會在派送前打電話確認(rèn)收件者是否在家,隨后在半個小時或者一個小時內(nèi)到達(dá)小區(qū)門口,需要去小區(qū)門口拿快遞。大部分快遞寄存柜都在小區(qū)內(nèi),現(xiàn)在都已停止使用,小區(qū)內(nèi)及小區(qū)周邊的快遞寄存點(diǎn)在春節(jié)假期后都關(guān)閉了,不知什么時候恢復(fù)使用!拔覀兊叫^(qū)門口拿快遞都得全副武裝起來,先戴手套去拿,然后外包裝盒全丟在外面,之后進(jìn)家門前消毒!
在浙江省玉環(huán)市的很多小區(qū),同樣是需要到小區(qū)大門口拿快遞,“現(xiàn)在寄存柜還有智能快遞柜全部不讓用了,因?yàn)槲覀兗拇嬖诒0彩覂?nèi)相當(dāng)于也得進(jìn)小區(qū)。”小區(qū)居民說,所以現(xiàn)在取快遞都是和快遞員手遞手拿,“現(xiàn)在我們買東西少多了,因?yàn)楝F(xiàn)在浙江臺州、溫州這塊兒快遞都停發(fā)了。”
在杭州市上城區(qū)的一些小區(qū),大多選擇使用小區(qū)內(nèi)的智能快遞柜,居民認(rèn)為快遞的收發(fā)方式和往常的區(qū)別不是很大。
不過,《法制日報》記者在調(diào)查中也注意到了這樣兩個現(xiàn)象:
在北京的大多數(shù)小區(qū)門口,每天都能看到快遞小哥的身影。一位京東快遞小哥告訴《法制日報》記者,他每天在小區(qū)門口快遞服務(wù)點(diǎn)的時間長達(dá)9個多小時。另一位順豐快遞小哥稱,“中午吃飯時間加上打包下午快件的時間,加起來最多也就一個半小時”。
另外一個現(xiàn)象則是,在北京的很多小區(qū),快遞小哥往往一次性通知住戶集體出小區(qū)領(lǐng)取快遞,最夸張的時候能在門口聚集二三十人領(lǐng)取快遞,而這樣的聚集是否會造成傳染也是不少民眾擔(dān)心的問題。
“現(xiàn)在的解決辦法是快遞小哥挨個打電話,讓居民到小區(qū)門口拿。居民下樓的速度不一,他們就得等待,降低了工作效率。況且現(xiàn)在天氣并不暖和,在寒風(fēng)中等待,也不好受!北本┴S臺區(qū)某小區(qū)的物業(yè)經(jīng)理告訴《法制日報》記者。
多措并舉收投郵件
盡量減少直接接觸
在國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制2月6日就春運(yùn)錯峰返程疫情防控、交通運(yùn)輸服務(wù)保障等相關(guān)工作情況舉行的新聞發(fā)布會上,侯延波表示,目前全國的郵政和快遞基層的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),都按照國家郵政局印發(fā)的疫情防控期間營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)操作規(guī)范,全力做好防控期間的相關(guān)工作。其中特別指出,積極推廣定點(diǎn)收集、定點(diǎn)投遞、預(yù)約投遞、智能快件箱投遞的模式,盡可能減少人員之間的直接接觸,最大限度地保護(hù)一線員工和消費(fèi)者的生命安全和身體健康。
在快遞咨詢網(wǎng)首席顧問徐勇看來,使用智能快遞柜是目前比較好的解決方式,但是它不是萬能的。“病毒傳播途徑中,有飛沫傳播和接觸傳播,使用智能快遞柜可以減少接觸,但智能快遞柜的消毒問題也應(yīng)該被重視”。
“再者就是小區(qū)封了,縣城封了,農(nóng)村的路封了,全國部分區(qū)域的快遞配送渠道不再暢通,但快遞行業(yè)沒有停,‘最后一公里’如何打通。有人說用無人機(jī),無人機(jī)現(xiàn)在要大量采購,成本也很高,另外無人機(jī)會不會成為傳染源,現(xiàn)在還不好下結(jié)論。如果無人機(jī)成了傳染源的話,問題也比較嚴(yán)重。”徐勇認(rèn)為,現(xiàn)在保證公共安全高于快遞配送的問題,“現(xiàn)在處于疫情的攻堅(jiān)階段,我認(rèn)為電商、快遞等行業(yè)都要給保障公共安全讓路,應(yīng)當(dāng)以公共安全為主”。
徐勇認(rèn)為,快遞企業(yè)一定要履行企業(yè)職責(zé),“應(yīng)當(dāng)明確一個大的原則,公共安全大于一切。大家要齊心努力,盡量不要出門,作為消費(fèi)者也要減少使用快遞?爝f公司除了要保障防疫用的物品外,也應(yīng)該履行一些社會責(zé)任,包括免費(fèi)向湖北運(yùn)輸醫(yī)療、戰(zhàn)略物資”。
侯延波還呼吁,“設(shè)有智能快件箱的小區(qū),能夠?yàn)槲覀兊目爝f小哥打開方便之門”,對于其他沒有智能快件箱設(shè)施的社區(qū)單位和寫字樓,最好能夠劃出特定區(qū)域,用來收投郵件和快遞。
值得注意的是,2月6日,商務(wù)部聯(lián)合國家衛(wèi)健委印發(fā)《零售、餐飲企業(yè)在新型冠狀病毒流行期間經(jīng)營服務(wù)防控指南》,要求外賣配送員需按無接觸配送服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),避免配送過程中面對面與顧客接觸。
對此,有媒體發(fā)表評論稱,一些地方應(yīng)當(dāng)重視國家郵政部門的呼吁,通過建設(shè)性舉措來保障快遞小哥和消費(fèi)者的健康權(quán)利,而不是一刀切地禁止,認(rèn)為只要風(fēng)險發(fā)生在小區(qū)門外,就與我無關(guān)。對病毒嚴(yán)防死守,但別把快遞或外賣小哥擋在小區(qū)外。當(dāng)然,快遞或外賣行業(yè)也要落實(shí)防控要求——按照相關(guān)規(guī)范要求,全國的郵政和快遞基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)都必須消毒通風(fēng),投遞人員必須正確佩戴口罩,做好防護(hù),到崗和歸班都要進(jìn)行體溫檢測。
在徐勇看來,當(dāng)下物流情況與非典時期最大的差別在于,非典時期快遞都停工了,而現(xiàn)在的快遞公司基本都會開工,隨著蔬菜、物資配送需求量的進(jìn)一步擴(kuò)大,需要全體快遞公司共同協(xié)作。
疫情影響企業(yè)復(fù)工
快遞行業(yè)壓力頗大
2月2日,全國法定假日進(jìn)入最后一天(部分省市延至2月9日),申通快遞相關(guān)負(fù)責(zé)人向媒體表示,目前一線返工壓力比較大,包括快遞員、操作人員、駕駛員在內(nèi)的快遞一線人員很多都是來自偏遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)村,尤其是涉及武漢等疫情較為嚴(yán)重的地區(qū),“目前由于疫情防控,很多人沒辦法出來。特別是公共交通停運(yùn)等因素,他們也沒辦法返崗!
據(jù)了解,大多數(shù)快遞公司計(jì)劃的復(fù)工時間均為2月3日,但受疫情影響,不少物流網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際復(fù)工時間將按照各地政策而定。
“因?yàn)槊總地方的防護(hù)措施不一樣,有的地方可能要求非疫區(qū)返崗的快遞員到崗之后需要隔離至少7天。與此同時,快遞行業(yè)目前95%以上的從業(yè)人員都來自異地農(nóng)村,一般都是正月十五以后才會返崗!毙煊抡J(rèn)為,快遞行業(yè)這些年“三化”現(xiàn)象越來越凸顯,即微利化、無利化、虧損化。特別是網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營起來比較困難,所以有的企業(yè)退出了快遞行業(yè),過節(jié)以后也會產(chǎn)生“用人荒”的現(xiàn)象。
“用人荒”也體現(xiàn)在每個快遞小哥的工作量上。在北京從業(yè)3年的快遞小哥小陳怎么也不會想到,自己3年來第一個值班的春節(jié),竟會是這樣度過!皟H僅比‘雙11’期間少一點(diǎn)!毙£愓f,受疫情影響,每天的包裹量比往年同期增長了三四倍。
“剛開始營業(yè)部只有6個人值班,路上人也少,每天聽媒體對疫情的通報,說不害怕那是假的。”小陳說,“大家不能出門,如果我們不及時送去這些物資,生活就會變得更艱難,而且我們就是干這個的”。
面對這些壓力,向來低調(diào)的順豐董事長王衛(wèi)也罕見發(fā)聲。據(jù)報道,王衛(wèi)在公司發(fā)了兩段很長的話,向各崗位工作人員致敬,并鼓勵大家一起堅(jiān)持下去:順豐的倉庫管理員在這段時間每天只能睡四五個小時,司機(jī)被困在路上沒吃也沒喝,營運(yùn)每天盯著交通變化修改路郵規(guī)劃,后勤每天努力為前線服務(wù)著,采購為了口罩防御物資不停地打電話……
中國物流學(xué)會特約研究員楊達(dá)卿認(rèn)為:“由于快遞是高現(xiàn)金流維持,疫情會造成部分企業(yè)網(wǎng)絡(luò)失血,經(jīng)營困難加劇,或需資本杠桿推進(jìn)下進(jìn)行進(jìn)一步的整合。”
對于目前快遞行業(yè)遭遇的問題,徐勇建議,有關(guān)部門至少給快遞企業(yè)免稅半年以上,或者社?梢跃徑换蛘邷p少一部分!坝械某鞘幸呀(jīng)采取社保減半等措施,這些舉措都是對企業(yè)的大力支持!
采訪中,不少業(yè)內(nèi)人士也指出,我國已擁有比17年前更發(fā)達(dá)的高速交通基礎(chǔ)設(shè)施和快捷物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò),人流和物流的流轉(zhuǎn)與運(yùn)輸都更快了,這讓交通物流領(lǐng)域疫情防控任務(wù)更為艱巨。但同時,疫情的聯(lián)動防控機(jī)制和應(yīng)急反應(yīng)體系也較17年前更成熟穩(wěn)健,尤其應(yīng)急物流體系發(fā)展較快。