共建共享為大型社區(qū)精準提供法律服務(wù)
共建共享為大型社區(qū)精準提供法律服務(wù)
□ 本報見習記者 孫天驕
□ 本報記者 文麗娟
大型乃至超大型社區(qū)正在不斷出現(xiàn),由于人口密集、外來人口多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜,矛盾糾紛多發(fā),法律服務(wù)需求旺盛,對公共法律服務(wù)的供給提出了重大挑戰(zhàn)。《法治日報》記者近期采訪貴州省貴陽市花果園、北京市回龍觀天通苑地區(qū)以及天津市西青區(qū)四季花城發(fā)現(xiàn),目前大型社區(qū)公共法律服務(wù)雖然取得一定成效,但經(jīng)費有限、人手和法律資源不足、一些工作人員法律服務(wù)水平不高等問題成為制約公共法律服務(wù)長足發(fā)展的關(guān)鍵。
未來應(yīng)該如何發(fā)力推動大型社區(qū)公共法律服務(wù),滿足群眾對法律服務(wù)的更高要求?記者為此采訪了湘潭大學(xué)黨委副書記廖永安,他曾參與過多個公共法律服務(wù)項目。
廖永安調(diào)研發(fā)現(xiàn),一些地區(qū)的大型社區(qū)在開展公共法律服務(wù)過程中,面臨資源供需不平衡,社會主體參與程度較低的問題。大型社區(qū)在區(qū)位上一般處于城郊接合部,地理位置較為偏遠,配套的設(shè)施建設(shè)與管理體制并不成熟,公共法律服務(wù)體系建設(shè)相對滯后,所分配到的服務(wù)資源整體不足,這與社區(qū)居民對高質(zhì)量、便捷性、均等化法律服務(wù)的迫切需求相比,不匹配,存在供需不平衡的問題。
此外,公共法律服務(wù)內(nèi)容比較單一、服務(wù)供給的匹配度不高是另一大問題。在廖永安看來,一些大型社區(qū)的公共法律服務(wù)產(chǎn)品體系還不完備,所提供的法律服務(wù)形式較為單一,覆蓋面較窄,服務(wù)質(zhì)量也參差不齊,難以滿足社區(qū)居民多層次、多樣化、個性化的服務(wù)需求。在服務(wù)供需方面,一些大型社區(qū)公共法律服務(wù)建設(shè)的需求導(dǎo)向不明,缺乏對公眾服務(wù)需求的清晰認知以及與需求方之間的良性互動,容易出現(xiàn)服務(wù)供給不匹配的問題,難以真正做到解民之所需。
針對這些客觀困難,廖永安建議,以資源整合為統(tǒng)籌,打造共建共享的服務(wù)格局。大型社區(qū)的矛盾糾紛多涉及群眾的切身利益,關(guān)系比較復(fù)雜,治理難度比較大。必須有效整合基層社區(qū)治理的各類資源,發(fā)揮黨建引領(lǐng)與政府主導(dǎo)作用,明確政府各服務(wù)部門的具體職能,加強多部門之間的密切配合與協(xié)作,同時大力引導(dǎo)與政策支持具有法律服務(wù)職能的社會組織、市場主體積極參與,加快整合律師、公證、調(diào)解、仲裁等公共法律服務(wù)資源,凝聚多方主體的治理合力。
以人民需求為導(dǎo)向,實現(xiàn)精準化法律服務(wù)供給。對準人民群眾的法治需求,從供給側(cè)調(diào)整、優(yōu)化公共法律服務(wù)的具體內(nèi)容、方式以及服務(wù)領(lǐng)域,通過摸底調(diào)查、大數(shù)據(jù)研判分析等手段,實現(xiàn)服務(wù)供需雙方之間的互動與溝通,提升公共法律服務(wù)供給的精準度與匹配度。
以平臺建設(shè)為依托,推動服務(wù)平臺轉(zhuǎn)型升級。積極推動中心城區(qū)的優(yōu)質(zhì)公共法律服務(wù)力量下沉、重心下移,根據(jù)“應(yīng)駐盡駐”的原則在大型社區(qū)進行平臺設(shè)點,切實打通服務(wù)群眾的“最后一公里”,通過業(yè)務(wù)指導(dǎo)、人才借調(diào)等方式,提升基層社區(qū)平臺的服務(wù)能力與水平。同時,以網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)為統(tǒng)攝,積極拓展手機App、微信小程序等移動端服務(wù)的新形式,加強智能化信息技術(shù)的嵌入運用,推動公共法律服務(wù)平臺線下線上一體化發(fā)展。
以數(shù)據(jù)互通為支點,加強數(shù)據(jù)信息挖掘利用。通過黨委政府的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),推動多部門之間的信息共享與協(xié)作,統(tǒng)一信息技術(shù)標準,實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通互享。同時,加強大數(shù)據(jù)的分析研判,對公共法律服務(wù)的運行全貌進行準確把脈,從而輔助科學(xué)的管理和決策,調(diào)整服務(wù)工作重心,靈活調(diào)配各項節(jié)點資源,促進公共法律服務(wù)的精準化、普惠化和智慧化。
以服務(wù)創(chuàng)新為驅(qū)動,延伸公共法律服務(wù)鏈條。利用信息技術(shù)與大數(shù)據(jù),積極探索糾紛事前預(yù)警與風險防控、后續(xù)追蹤與服務(wù)延伸等創(chuàng)新機制,為公眾提供更完備的法律服務(wù)。
以機制保障為后盾,激活公共法律服務(wù)市場。將公共法律服務(wù)體系建設(shè)的必要經(jīng)費納入政府財政預(yù)算進行統(tǒng)籌保障,并通過專項補貼等方式對參與機構(gòu)與人員進行激勵,吸引優(yōu)秀法律人才與組織加入公共法律服務(wù)隊伍,鼓勵社會資本積極參與當?shù)氐墓卜煞⻊?wù)市場。