社區(qū)居委堅(jiān)守一線 為了“最后一公里”配送

　　央視網(wǎng)消息：為了“最后一公里”“最后一百米”的配送，除了動(dòng)員更多的快遞小哥之外，上海的很多商超企業(yè)包括志愿者也在行動(dòng)。在上海南匯的一家大型超市，80多位員工就住在了店里實(shí)行閉環(huán)管理，白天忙配貨，晚上打地鋪。一張張物資需求單，記載的是不同家庭的“所急所需”，而一次次及時(shí)到位的打包配送，在這個(gè)時(shí)候傳遞的不光是物資，同樣也是戰(zhàn)勝疫情的信心。

　　浦東封控之后，上海南匯的這家大型超市成了惠南鎮(zhèn)的物資保障單位之一。超市輻射周?chē)?公里范圍內(nèi)20多萬(wàn)常住人口，居委工作人員負(fù)責(zé)收集居民需求并統(tǒng)計(jì)下單，超市根據(jù)訂單配發(fā)貨，之后再由志愿者和各樓棟組長(zhǎng)負(fù)責(zé)發(fā)放到戶(hù)。

　　封控初期，蔬菜和肉的套餐包是居民主要的采購(gòu)物資，超市員工要從早到晚保障套餐包的供應(yīng)，套餐包內(nèi)有五樣蔬菜、兩樣肉，這樣的菜包，在高峰期，這家超市每天提供的量接近5000份。

　　這幾天政府采購(gòu)渠道不斷增加，超市肉菜米面的供貨壓力有所緩解，周邊居民訂購(gòu)的其他物品逐漸豐富起來(lái)。為了提高效率，超市歸納出近50種日常用品清單，周邊居民可以依據(jù)清單通過(guò)社區(qū)居委集中采買(mǎi)。