年終獎,原本應(yīng)該是為激勵員工士氣而設(shè)立的。不過事與愿違,如今除去個別效益非凡的企業(yè),絕大多數(shù)情況下,年終獎會讓大家心里不痛快。
年終獎讓人不痛快的原因很簡單,無非是“比”與“曬”。內(nèi)部互相一比,難免比出一肚子怨氣?纯淳W(wǎng)絡(luò)上或真或假的“曬”,又會產(chǎn)生出一種復(fù)雜的情緒,曰:“羨慕嫉妒恨”。
為了對付網(wǎng)絡(luò)上的“曬”,有些公司自己估量了一下,假如發(fā)貨幣年終獎,可能達不到中上水平,于是改變了策略。
“今年春節(jié),我們公司組織員工去新馬泰旅游,可以一家三口一起去……”朋友小劉說。他說他們老板手里有一家旅行社,于是便策劃了這個“旅游年終獎”。按照市場價,一次類似的家庭旅游得花費兩萬元以上,不過靠山吃山,自家旅行社操作,成本不過幾千元。
“這樣也好,要是發(fā)錢,我們多半舍不得這樣去旅游。何況曬給親朋好友看,面子也還過得去……”小劉比較認可這次“旅游年終獎”。
相當(dāng)一部分單位目前采用“十三月工資”或“十四月工資”作為年終獎,這種方法比較省事,缺點是沒有懸念,不容易調(diào)動員工積極性。
總體而言,由于網(wǎng)絡(luò)數(shù)字的夸大性,絕大多數(shù)企業(yè)沒法達到網(wǎng)上曬的中位數(shù)年終獎,因此多半沒法讓員工滿意。然而,不發(fā)年終獎更不行,所以對于許多管理者,年終獎實在是騎虎難下。但愿不遠的將來,出現(xiàn)一種新的激勵方式取代已經(jīng)呈現(xiàn)暮氣的年終獎。