不配擔(dān)架員不出診? 擔(dān)架員缺失折射120發(fā)展瓶頸

　　2010年12月29日16時(shí)許，烏魯木齊文化路6巷6號(hào)院的江阿姨身患偏癱的老伴突然開始尿血，并出現(xiàn)呼吸困難癥狀。江阿姨急忙致電“120”尋求幫助，并詢問是否有擔(dān)架員。

　　江阿姨的兩個(gè)孩子都在外地上班，只有一個(gè)智障的女兒與他們同住。同單元幾戶鄰居都是退休老人，年輕子女也都不在家。單憑江阿姨一己之力，想把老伴順利送往醫(yī)院，確實(shí)勉為其難。

　　120急救中心接警人員表示，120目前沒有配備擔(dān)架員，必要時(shí)120的醫(yī)生護(hù)士一定會(huì)協(xié)助病人家屬轉(zhuǎn)運(yùn)病人。

　　接警人員還在電話里反復(fù)詢問，是否馬上需要急救車到場(chǎng)，以免貽誤搶救時(shí)間。江阿姨表示，因?yàn)槔习椴∏橼呌诜�(wěn)定，暫時(shí)不需要急救車了。

　　但后來(lái)發(fā)生的事情出人意料。有媒體知道了江阿姨呼叫急救車的經(jīng)過后，以《烏魯木齊老兩口苦等1小時(shí)120不來(lái)，稱無(wú)人抬擔(dān)架》為題進(jìn)行了報(bào)道。

　　“120怎么能這樣，他們的口號(hào)不是‘爭(zhēng)分奪秒，救死扶傷’嗎？”

　　“花錢讓120來(lái)?yè)尵炔∪耍�他們就該抬�?dān)架！”

　　“120的醫(yī)生護(hù)士承擔(dān)的是院前急救任務(wù)，他們最大的職責(zé)是搶救病人的生命，又不是搬運(yùn)工？！”

　　“120每年救助成千上萬(wàn)名病人，絕大多數(shù)都是醫(yī)生護(hù)士給抬上車的，怎么可能就不抬這一個(gè)病人了呢？”

　　一時(shí)間，烏魯木齊市紅十字急救中心被推上了風(fēng)口浪尖。急救中心百口莫辯，尷尬非常。

　　是否120因?yàn)椴慌鋫鋼?dān)架員就不出診？120這個(gè)承擔(dān)著院前急救以及突發(fā)公共事件搶險(xiǎn)救災(zāi)，與民生息息相關(guān)的單位，在體制和機(jī)制上遇到了哪些困境？

　　急救醫(yī)護(hù)人員成了搬運(yùn)工

　　“120急救是院前急救而非院前抬擔(dān)架”，烏魯木齊市120急救中心沙依巴克區(qū)急救分站站長(zhǎng)鮑德林說(shuō)，“碰見通情達(dá)理的病人家屬還好一些，他們會(huì)幫忙一起抬擔(dān)架，但有一些家屬，站在一邊袖手旁觀，還理直氣壯地說(shuō)，叫你們來(lái)就是讓你們抬擔(dān)架的。”

　　在沙區(qū)急救分站做了四年急救醫(yī)生的李吉博說(shuō)，通常情況下，他們都是既當(dāng)醫(yī)生又當(dāng)擔(dān)架員�！懊恳粋�(gè)醫(yī)護(hù)人員都是有警必接，及時(shí)救治。在救人第一的工作面前，根本無(wú)暇顧及病人有沒有家屬抬擔(dān)架，更不會(huì)與家屬討價(jià)還價(jià)�！�

　　“但院前急救畢竟以心肺復(fù)蘇、氣管插管、靜脈開通、創(chuàng)傷處理等為主，很多患者沒有生命危險(xiǎn)，急救人員適當(dāng)處理后，直接將患者轉(zhuǎn)運(yùn)到醫(yī)院。120每天還有相當(dāng)數(shù)量的出診對(duì)象是老年慢性病患者，這些患者熟知自己的病情，醫(yī)院里也有他們的病歷資料，他們撥打120只是希望解決交通工具。這樣一來(lái)，急救醫(yī)生很多時(shí)候成了抬擔(dān)架的‘搬運(yùn)工’�！睘豸斈君R市紅十字急救中心主任賈志軍說(shuō)。

　　那么，為什么120不配備專門擔(dān)架員，將一線醫(yī)護(hù)人員解脫出來(lái)，更好地從事急救工作呢？

　　賈志軍說(shuō)，烏魯木齊市于1994年依托社會(huì)醫(yī)療資源，建立了“烏魯木齊市紅十字急救中心”，后由差額撥款單位轉(zhuǎn)為全額撥款事業(yè)單位，隸屬烏魯木齊市衛(wèi)生局�，F(xiàn)有在編人員72名，聘用急救人員16名。

　　賈志軍說(shuō)，按急救中心最基本的一個(gè)工作單元——救護(hù)車來(lái)計(jì)算，每班至少需醫(yī)生、護(hù)士、駕駛員各一名，每輛車的運(yùn)行需12人才能完成，120調(diào)度指揮中心應(yīng)設(shè)三班制，目前至少每班需要2～3人參加值班。而目前人員還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要！

　　“如果要增設(shè)擔(dān)架員的崗位，首先就要解決編制問題，急救中心無(wú)力負(fù)擔(dān)這筆費(fèi)用。我們?cè)��?jīng)數(shù)次向上級(jí)單位反映，提出盡快解決擔(dān)架員的問題，但因?yàn)榉N種原因，這件事一直沒有落實(shí)。”賈志軍說(shuō)，“無(wú)奈之下，抬擔(dān)架的工作只能由一線急救人員兼任起來(lái)，由于醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)重缺乏，醫(yī)生、護(hù)士及駕駛員都在超負(fù)荷工作(每月工作240小時(shí)以上)，不能請(qǐng)假、不能工休、沒有節(jié)假日，甚至不能考慮婚假、產(chǎn)假、探親、進(jìn)修學(xué)習(xí)等�！�

　　據(jù)了解，烏魯木齊市院前急救工作日常急救量從1995年的1745人次增至2010年的40558人次，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的醫(yī)療救援從1997年的不足10起，增至2010年的300余起。加之烏魯木齊市老齡化趨勢(shì)越來(lái)越明顯，由急救中搬運(yùn)傷病員而引發(fā)的矛盾越來(lái)越大，“醫(yī)護(hù)人員不抬擔(dān)架”的投訴較前幾年明顯增多，許多市民質(zhì)疑120急救的服務(wù)態(tài)度，質(zhì)疑政府的公共服務(wù)管理。

　　“近兩年來(lái)，烏市日常急救需求量增加顯著，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件救援任務(wù)越來(lái)越重，院前急救工作人員的體力勞動(dòng)逐年加大，值班人員平均每天從四樓以上抬病人的次數(shù)達(dá)5～6次，最多的每天可達(dá)9次。由于常年高強(qiáng)度勞動(dòng)，急救中心里，幾乎每個(gè)醫(yī)護(hù)人員都有不同程度的腰肌勞損、椎間盤突出和雙臂筋腱損傷等病癥，”賈志軍說(shuō)，“希望政府出資，以公益崗位方式為120值班救護(hù)車每車配備擔(dān)架員一名，并建立長(zhǎng)效機(jī)制，徹底解決傷病員急救中的搬運(yùn)問題�！�

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