從輝煌到身陷囹圄 南勇12年的沉浮蛻變折射三啟示

資料圖片：南勇

　　中國足球腐敗案開庭審理前夕，記者在沈陽市第一看守所采訪了國家體育總局足球運(yùn)動(dòng)管理中心原主任、中國足協(xié)原專職副主席南勇。作為中國足球工作曾經(jīng)的主要領(lǐng)導(dǎo)，他既經(jīng)歷了親自率領(lǐng)中國足球沖進(jìn)韓日世界杯的輝煌，也因足球聯(lián)賽“假賭黑”泛濫而備受社會(huì)各界指責(zé)，最終走進(jìn)高墻鐵窗。南勇從原體育系統(tǒng)最年輕的司局級(jí)干部到最終將受到法院審判的12年蛻變之路，為解剖亂象叢生的中國足球提供了標(biāo)本。

　　南勇，出生于1962年6月，吉林延邊人。于1980年考入沈陽體育學(xué)院。由于在校成績優(yōu)異、表現(xiàn)突出，1982年當(dāng)選校學(xué)生會(huì)主席。

　　1984年，22歲的南勇以沈陽體育學(xué)院優(yōu)秀學(xué)生干部的身份，被選入國家體委人事司。先后任副處長、處長。1997年，35歲的南勇調(diào)任中國足協(xié)副主席，是當(dāng)時(shí)全國體育系統(tǒng)最年輕的司局級(jí)干部。2005年，南勇任國家體育總局足球運(yùn)動(dòng)管理中心黨委書記、副主任、中超委員會(huì)主任，2009年任足球運(yùn)動(dòng)管理中心主任、中國足協(xié)專職副主席。

　　熟悉南勇的人士反映，業(yè)界公認(rèn)他危機(jī)處理能力強(qiáng)。從人事司調(diào)入中國足協(xié)的時(shí)間盡管還不長，但是南勇的業(yè)務(wù)能力開始逐漸顯露。2000年5月16日，北京國安集團(tuán)董事長李士林因?qū)χ袊�足協(xié)5天前給國安隊(duì)球員的處罰嚴(yán)重不滿，決定退出中國足壇。多位長期負(fù)責(zé)足球報(bào)道的媒體記者還記得，當(dāng)時(shí)，兩天后就是北京國安隊(duì)客場(chǎng)對(duì)陣重慶隊(duì)，李士林已經(jīng)讓球隊(duì)退票，不再前往客場(chǎng)比賽。南勇得知此事后，立即與國安集團(tuán)的上級(jí)——中信集團(tuán)總部進(jìn)行溝通。經(jīng)過日夜談判，最終北京國安隊(duì)沒有退出足壇。四年后，中超聯(lián)賽再次出現(xiàn)混亂，南勇配合當(dāng)時(shí)的中國足協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)合多位地方體育局負(fù)責(zé)人，使7家足球俱樂部沒有退出聯(lián)賽，避免了職業(yè)聯(lián)賽的又一次嚴(yán)重危機(jī)。

　　許多人評(píng)價(jià)南勇善于與各方協(xié)調(diào)配合，他的工作能力和敬業(yè)精神得到認(rèn)可。2001年，作為中國代表團(tuán)團(tuán)長，39歲的南勇率領(lǐng)中國足球隊(duì)沖擊韓日世界杯成功，登上了個(gè)人事業(yè)的巔峰。2009年初，南勇?lián)�任國家體育總局足球運(yùn)動(dòng)管理中心主任。上任后，他引入倍耐力輪胎公司為中超的主贊助商，解決了多年來中超聯(lián)賽主贊助商長期不定的不利局面；之后，他力推以“校園足球”為核心的青少年訓(xùn)練體系，全國44個(gè)城市的校園足球聯(lián)賽重新開展，這些做法都得到了社會(huì)的普遍認(rèn)可。正當(dāng)2010年他準(zhǔn)備大干一場(chǎng)的時(shí)候，人們驚愕地發(fā)現(xiàn)，南勇“出事”了。

　　南勇的“出事”不是突然的，正如他在看守所接受記者采訪時(shí)反思的，“來到足協(xié)這樣一個(gè)比較寬松的環(huán)境，再加上足球項(xiàng)目又比較特殊，管理機(jī)制也不很健全，法制對(duì)它的監(jiān)管也不夠，在努力工作的同時(shí)，腦子里緊繃的那根弦慢慢就松弛下來了�！�

　　1999年甲A聯(lián)賽倒數(shù)第三輪，沈陽海獅隊(duì)客場(chǎng)迎戰(zhàn)延邊敖東隊(duì)。為了保級(jí)，沈陽隊(duì)總經(jīng)理找到了在中國足協(xié)任職已滿兩年的南勇，希望幫助與延邊隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)見面。于是，南勇給延邊州足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)打了電話。南勇告訴記者：“電話中只說沈陽隊(duì)客場(chǎng)到延邊想見個(gè)面，方便請(qǐng)你溝通一下，就這么一個(gè)電話�！边@場(chǎng)比賽中沈陽海獅隊(duì)3比0戰(zhàn)勝了延邊敖東隊(duì)。后來沈陽隊(duì)最后三輪奇跡般保級(jí)成功。為了表達(dá)謝意，事后沈陽隊(duì)將20萬元酬金送給了南勇。

　　沈陽海獅隊(duì)保級(jí)案是南勇最早走向犯罪深淵的一步，但也是關(guān)鍵一步。

　　從輝煌到身陷囹圄，南勇的沉浮蛻變，從一個(gè)側(cè)面反映了中國足球的歷程，他的蛻變折射出三點(diǎn)啟示：

　　——當(dāng)腐敗成為一種氛圍時(shí)，曾經(jīng)創(chuàng)造輝煌的人也可能墮落�！叭思医o你送禮，你不收，人家會(huì)很難受，你也會(huì)得罪人”，身陷囹圄的幾位足協(xié)官員都有過這樣的感受。一些體育界學(xué)者分析認(rèn)為，在這樣一種社會(huì)大環(huán)境下，足球似乎成為一個(gè)被金錢包圍的“場(chǎng)”，意志不堅(jiān)定的掌權(quán)者不知不覺中就會(huì)被“吸”到這個(gè)“場(chǎng)”中來。南勇在看守所反思時(shí)表示：“我也想做一個(gè)正直的人，也想不辜負(fù)球迷的期望，不辜負(fù)組織的培養(yǎng)，但所處的環(huán)境確實(shí)非常復(fù)雜。當(dāng)真正遇到這些問題的時(shí)候，還是沒有把握好自己�！�

　　——缺乏民主“一言堂”，很難保證不出問題。中國足協(xié)的一些工作人員反映，南勇工作能力強(qiáng)，但在工作中一手遮天，許多好的工作作風(fēng)和工作程序都沒有能夠延續(xù)下來。比如中國足協(xié)過去每周四召開辦公會(huì)，從不間斷。然而從謝亞龍開始，這個(gè)好做法就取消了，南勇?lián)�任一把手后也沒有恢復(fù)。重大事情不商量，悄悄就定了。一些足球界老同志說，工作中沒有一個(gè)正常的民主作風(fēng)，很難保證干部不出問題。

　　——監(jiān)督形同虛設(shè)，問題未引起重視。記者采訪中了解到，在中國足協(xié)前幾年的人事考核會(huì)議上，南勇的一些問題就有人反映，但沒有得到足夠重視。中國足協(xié)的一位工作人員說：“可以查查會(huì)議記錄，這些都在總局人事干部考核檔案里，白紙黑字，但沒有引起任何部門的重視�！币晃荒嫌碌耐�事稱，多年來，對(duì)足球運(yùn)動(dòng)管理中心領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督、檢查，基本上形同虛設(shè)。體育界和司法界一些干部認(rèn)為，足球腐敗窩案的教訓(xùn)深刻，對(duì)體育領(lǐng)域存在的問題，如果紀(jì)檢監(jiān)察切實(shí)發(fā)揮了作用，如果能夠早一點(diǎn)有司法介入，不可能持續(xù)時(shí)間這么久，更不可能有那么多人滑向犯罪深淵。

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