始于2009年的中國(guó)足壇掃賭打黑風(fēng)暴,在長(zhǎng)達(dá)兩年多的調(diào)查審理后,終于迎來了一審終結(jié)。兩位中國(guó)足協(xié)前專職副主席、國(guó)家體育總局足球運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心前主任謝亞龍、南勇13日一審均被判刑10年6個(gè)月。中國(guó)足壇昔日呼風(fēng)喚雨的人物楊一民、張健強(qiáng)、陸俊等人此前已分別受到了法律懲處。
為了悲劇不再重演,我們?cè)谡痼@、痛惜之余,應(yīng)該深刻反思中國(guó)足球,鏟除滋生腐敗的土壤。唯有如此,中國(guó)足球才能觸底反彈,獲得重生。
反思之一:足球主管為何紛紛倒下--必須徹底改變官商一體、管辦不分的現(xiàn)有體制
3年前,南勇正式出任足管中心主任時(shí),曾對(duì)祝賀他的熟人說:“說不定是壞事啊!币徽Z成讖。而他上任伊始用來形容中國(guó)足球的三個(gè)詞“病入膏肓”、“積重難返”和“舉步維艱”,尤在耳邊。
這不是個(gè)人的悲劇。中國(guó)足球界自1994年推行職業(yè)化改革至今,五位足管中心主任中就有謝亞龍、南勇兩人倒在“中國(guó)足球掌門人”這個(gè)火山口上。這已無法單純用個(gè)人素質(zhì)和道德修養(yǎng)來解釋。
十年前,南勇帶病堅(jiān)持親赴十強(qiáng)賽現(xiàn)場(chǎng)后,因胃出血病倒在醫(yī)院,他的吃苦敬業(yè)曾讓時(shí)任“掌門人”閻世鐸感動(dòng)至潸然淚下。在他被捕之前,許多圈內(nèi)人對(duì)他的評(píng)價(jià)也都不錯(cuò)。
2002年,南勇以團(tuán)長(zhǎng)身份帶領(lǐng)中國(guó)男足歷史性地首次出現(xiàn)在世界杯賽場(chǎng)上;2004年他在擊破G7俱樂部“造反”中起到關(guān)鍵作用;2009年“轉(zhuǎn)正”后,他打破央視轉(zhuǎn)播堅(jiān)冰,簽下耐克贊助中超的合同……