銀行年終獎降多漲少
員工無奈調(diào)侃“土豪家也沒有余糧了”銀行前臺、中后臺員工年終獎差距較大,前者所有收入靠業(yè)績說話,而后者的績效依賴于銀行整體營收情況
員工無奈調(diào)侃“土豪家也沒有余糧了”
銀行前臺、中后臺員工年終獎差距較大,前者所有收入靠業(yè)績說話,而后者的績效依賴于銀行整體營收情況
■本報記者 毛宇舟
臨近春節(jié),又到了歲末曬年終獎的日子。往年,銀行給員工的年終獎多的幾十萬元,少的也有幾萬元,讓其他行業(yè)羨慕不已。而今年,銀行員工的日子似乎不太好過。
年終獎普遍“打折”
去年12月底,平安銀行董事長謝永林在致全體員工的新年賀信中表示,年終獎將在1月中上旬發(fā)放到位,基層員工的效益獎金也將繼續(xù)按月預發(fā)。隨后,有銀行員工曬出自己年終獎僅為1.5元,也有其他員工表示年終獎為5.6元。
銀行對此回應稱,對于績效排名墊底靠后的個人而言,獎金會降低,甚至會沒有年終獎,這部分人員比例約占5%。而對于大部分績效居中的員工,年終獎與去年基本持平。個人績效優(yōu)秀的條線及員工,獎金所得還會有所增長。故從整體來看,并不像網(wǎng)傳中的那么悲觀片面。
對于員工的流動,平安銀行表示,架構(gòu)的調(diào)整必然帶來人員調(diào)整的陣痛。“一部分非零售條線的員工需要轉(zhuǎn)去做零售,需要考取理財規(guī)劃師、保險從業(yè)資格、基金從業(yè)資格等,職業(yè)方向會發(fā)生較大改變。公司會對涉及調(diào)整的人員進行分流,分流不限于銀行內(nèi)部,還包括分流到集團或其他兄弟子公司的機會,“每年的年底到次年年初,都是金融行業(yè)從業(yè)人員跳槽的高峰期,如果考慮到這期間主動離職造成的自然脫落,影響的范圍不會太大”。
雖然一元年終獎只是極端的個例,但是本報記者在采訪中發(fā)現(xiàn),銀行員工的年終獎普遍打了折扣,尤其是在2016年,不少銀行面臨了戰(zhàn)略大調(diào)整的情況,部門變更、撤換對于員工而言更是家常便飯,這樣的情況下,很多員工的年終獎都成了鏡花水月。
一名總部在東部地區(qū)的股份制銀行員工對本報記者表示,今年他所在的部門已經(jīng)邊緣化,很多同事打算在年后辭職,此前已經(jīng)有過工資遲發(fā)的現(xiàn)象,如今年終獎有沒有、能不能發(fā)都未可知,年前已不做指望。
某國有大行網(wǎng)點負責人對年終獎也同樣有著擔憂,其表示,往年年初下的任務看似是天文數(shù)字,雖然艱難但是經(jīng)過一年的努力,也大多能完成,如今一年下的任務,到年底就算是加班加點也很難完成,年終獎去年已經(jīng)縮水,今年肯定會繼續(xù)打折。
而某股份制上市銀行電子銀行部人士則對年終獎較為樂觀,其表示,今年的業(yè)績已經(jīng)全部完成,比去年翻了一倍,年終獎應該不會比去年少。
前臺、中后臺差距大
根據(jù)本報記者了解,銀行前臺、中后臺員工的年終獎差距較大,對于前臺員工而言,所有收入靠業(yè)績說話,例如信貸員要是出現(xiàn)壞賬,年終獎基本無望;如果業(yè)績好,任務都能完成,年終獎就多。
而中后臺的人員,績效依賴于銀行整體營收情況,銀行業(yè)績好,獎金就多,反之就會打折扣。
某農(nóng)商行后臺人員對本報記者表示,沒改制前,年終獎一年十幾萬元,還有各種名目的福利,如今一年比一年差,好在年終獎還有,去年發(fā)了6萬元,今年發(fā)了3萬(元)多,也知足了,畢竟“土豪家余糧也不多了”。
還有一種情況是員工流動現(xiàn)象引發(fā)的工資縮水。今年以來,許多銀行成立直銷銀行、消費金融公司等子公司,銀行普遍會從內(nèi)部抽調(diào)人手去新成立的子公司,此時人事關(guān)系也會轉(zhuǎn)入,雖然許多銀行承諾工資待遇不變,但是在實際福利上卻有可能變化甚至縮水。
民營銀行挖角有誠意
相比于傳統(tǒng)銀行,民營銀行的高薪則十分有競爭力,這也引發(fā)了跳槽熱。
從傳統(tǒng)銀行挖角并非易事,而薪酬就是最重要的籌碼,由于大部分民營銀行沒有物理網(wǎng)點或者物理網(wǎng)點較少,招聘職位需求分布在科技、財務、經(jīng)營分析、財務企劃、事業(yè)等領(lǐng)域。對于員工的需求并不算太大,因此對于每一個職位的要求都不低,對于看中的人開出的薪酬自然也是十分有誠意。
例如,溫州民商銀行此前通過獵頭招聘的崗位,董事會秘書、風險管理部經(jīng)理、信息科技部經(jīng)理和計劃財務部經(jīng)理等,薪酬均為50萬元左右,且有股權(quán)激勵,可謂十分誘人。
[責任編輯:韓靜]