董明珠這位話題女王,走到哪里都自帶氣場、引人注目。這不前兩天來人民日報客戶端做了一場直播對話,這個直播節(jié)目是剛剛開通的,首播是人民日報社長,二播就是董明珠,夠牛吧?(順便說一句,麻辣財經(jīng)的辣妹,也在直播現(xiàn)場,您看到了嗎?)
更牛的是,董明珠說的這句話:“讓每個員工都享受到兩房一廳的待遇”,話一出口,瞬間就成為大家關注的焦點。不少“看客”留言:女強人好老板,業(yè)界良心!請問,格力最近招人嗎?
近距離接觸董明珠,感覺這位董姐能說能干,敢說敢干!“空調(diào)大牛”格力電器,主業(yè)那是杠杠的,去年制造業(yè)壓力那么大,格力的經(jīng)營業(yè)績卻是近年來最好的!這兩年,格力電器又開始造手機,造汽車,令吃瓜群眾一臉的驚訝與蒙圈:這究竟是“不務正業(yè)”“亂花錢”,還是為了贏得與小米雷軍的對賭,在下一盤更大的棋?
格力造車,路還有多遠?
2月24日,格力電器回復了深交所的問詢函,對格力電器與珠海銀隆的200億采購訂單進行說明。格力表示,在2017年預計向珠海銀隆采購10億元的新能源車輛及儲能系統(tǒng),格力電器將向珠海銀隆銷售的智能裝備和工業(yè)制品則共計190億元。這也意味著,2017年格力電器預銷給珠海銀隆的商品金額,是前一年度的近4倍!
“珠海銀隆”恐怕是董明珠的2016年關鍵詞。實際上,專訪過程中,董明珠多次表示,去年最遺憾和最滿意的事情,都與收購珠海銀隆有關,因為這是董明珠造車的關鍵一環(huán)。
做新能源汽車,算不算是跟風的“頭腦一熱”?實際上,董明珠已布局很久。2012年我國華北遭遇罕見霧霾,有人建議董明珠趕緊做空氣凈化器,肯定發(fā)財。但是董明珠聽后說,我想要的產(chǎn)品從源頭就是健康的,是對人和環(huán)境無害的。
健康無害又有市場前景,這讓新能源汽車進入董明珠的視野。盡管格力電器董事會沒能通過該提議,但董明珠還是拉著王健林、劉強東,自掏腰包與銀隆合作!拔磥砬熬胺浅:,不僅是有收益的項目,更是真的改變我們生活的項目!
也有人問了,造汽車可不是造空調(diào)、手機,那么多零部件、完全不同的制造體系,那么多汽車企業(yè)都跳坑里了,格力這種“外行”能行嗎?
董明珠可不是糊涂人,算盤算得清楚著呢!
第一筆賬:技術優(yōu)勢互補。電動汽車跟傳統(tǒng)汽車最不同的,就是不用發(fā)動機了,用的都是格力原本就掌握的電控、電機。珠海銀隆擅長的智能裝備、模具、電池、鑄造等版塊,恰恰又是格力的短板。你缺的我行,我差的你能,這合一起不就是“鐵板”一塊了。
第二筆賬:市場“借船出!。舉個小例子,以前格力想進軍新能源汽車空調(diào)領域多難啊,有了珠海銀隆,這空調(diào)賣得多順暢啊。
第三筆賬:培育新興版塊。借助新能源電池及儲能系統(tǒng)的研究,就可以實現(xiàn)格力光伏空調(diào)與儲能設備的結合,對樓宇中央空調(diào)進行節(jié)能改造。想想全中國多少寫字樓,就有多少生意!
“一個企業(yè)如果失敗,不是因為專業(yè)和多元化,而是因為不夠專注。成功與否,取決于你對市場的態(tài)度和責任。你真的把他當上帝了嗎?如果是,我認為不管做什么都成功!倍髦槿缡钦f。
做完了手機、汽車,董明珠下面最想做的事情是什么?居然是外賣車改造!
“一定要給這些外賣電動車搞的安全漂亮,遮風避雨,還得保證食品安全。這也是電動車,我完全有能力做!倍髦檎f,“我現(xiàn)在出門老覺得是不是到了越南了,滿街都是摩托車,這就是我看到的市場,我覺得我要去考慮!
董明珠要躋身“外賣”,哪些大佬會顫抖?現(xiàn)在還說不準哪,咱還是拭目以待吧。
格力造的手機,都賣給了誰?
格力造手機已經(jīng)不是什么新鮮事了,但是當格力二代手機在京東上架后,高達3599元還是讓市場吃驚,憑啥格力敢賣這么貴?就沒想著優(yōu)惠酬賓定價低一些?
“降價?不可能!我要做就做最完美的手機,格力手機,質量是第一的,材料是世界最頂級的,”董明珠說,一代手機請很多消費者來挑刺,然后改進。
一般來說,企業(yè)會將手機定位為市場逐年更迭的快銷品。董明珠卻不認可這種產(chǎn)品定位。
“我希望我的手機消費者,不必要每年換手機。其實現(xiàn)在很多手機迭代產(chǎn)品,硬件本身并沒有什么變化,頻繁更換手機卻對環(huán)境造成污染,所以我要做的手機,最少保證健康安全使用三到五年,同時通過軟件升級來完善功能。可能很多人說,這不把我們市場搞沒了?可我不希望從那樣的環(huán)境消耗中賺錢!
實際上,不僅是手機,董明珠對格力空調(diào)也做出了新的質量承諾——“格力空調(diào)裝上墻10年內(nèi)不許壞,如果10年內(nèi)壞了我給消費者換新的!
那么,網(wǎng)上瘋傳董明珠要求員工強制使用格力手機,真相如何?
“我也不是強制,如果員工愛企業(yè),你不用叫他,他也會用這個手機。就像我一樣,蘋果再好我也不用,一定用自己的手機。”董明珠說,讓員工使用格力手機的理由有兩個:一是體驗消費者的感受,明白該怎么樣去提升手機。二是現(xiàn)身說法!澳闶歉窳T工,你自己做出的好產(chǎn)品你不用,還有什么理由要別人用?根本不能用“強制”兩個字理解我所做的決定,你是格力員工必須用格力手機。新能源汽車出來,我也會送給員工!
“我寧可慢一點,也要走自主研發(fā)的道路。做產(chǎn)品,不要看眼下,而是先想未來什么樣,我永遠不做一個跟隨型的企業(yè)!倍髦檎f,格力2012年底宣布進軍智能裝備,用四年時間就制造出了自動化機器人和工業(yè)智能生產(chǎn)線,相應的機床也開始全面鋪開。如今格力電器的技術研發(fā)人員占比,已從她當年“接盤”時的100:1提升到10:1。
實際上,受益于創(chuàng)新,格力電器已經(jīng)被譽為空調(diào)行業(yè)的“黃埔軍!薄!疤焯煊腥藖硗诟窳Φ娜,其實也是挺苦惱,我們一直呼吁國家對創(chuàng)新型企業(yè)自主培養(yǎng)的人才應該有個保護措施。其他企業(yè)把我培養(yǎng)的人挖去,總要付個學費。”
為了留住人才,除了漲工資,企業(yè)還掏腰包,讓每個員工都享受到兩房一廳的待遇。“只要你不離開格力,退休時這套房子就完整的給你。中途離職的,房子肯定要收回。好企業(yè)就是不讓員工為住房、吃飯、孩子上學這些事情焦慮,這應該是我來想。他們只需要想一件事,就是怎么把我交辦的工作做好!保ㄈ嗣袢請笾醒霃N房·麻辣財經(jīng)工作室出品)
[責任編輯:張曉靜]