俄羅斯經(jīng)濟(jì)發(fā)展部長納比烏琳娜17日向媒體表示,俄政府當(dāng)天批準(zhǔn)了2011年至2013年國企私有化方案,未來三年政府將對(duì)部分大型國有企業(yè)和國有銀行中的國有股份進(jìn)行減持。
納比烏琳娜表示,今后三年內(nèi)將實(shí)行部分私有化的國企和國有銀行包括以下10家:俄羅斯石油股份公司、統(tǒng)一電力系統(tǒng)聯(lián)邦電網(wǎng)公司、俄羅斯水電公司、俄羅斯鐵路公司、現(xiàn)代商船股份公司、俄羅斯農(nóng)業(yè)銀行、外貿(mào)銀行、儲(chǔ)蓄銀行、俄羅斯農(nóng)機(jī)租賃公司和聯(lián)合谷物公司。俄政府對(duì)這些企業(yè)的減持比例在“4.11%減1股”到“50%減1股”(即法定相對(duì)控股的范圍)之間不等,減持后俄政府仍保持控股地位。
納比烏琳娜預(yù)計(jì),未來三年,俄政府將從上述國企的私有化中獲得大約1萬億盧布(1美元約合30盧布)資金。2013年之后,俄政府將繼續(xù)推進(jìn)國企私有化進(jìn)程,政府計(jì)劃在未來五年國企私有化中獲得1.8萬億盧布財(cái)政收入。
此間媒體指出,俄政府此次推出的國企國有股減持方案將是蘇聯(lián)解體后,規(guī)模僅次于上世紀(jì)90年代“證券私有化”的又一輪私有化進(jìn)程,但二者卻存在本質(zhì)的不同。
上世紀(jì)90年代初,俄政府實(shí)施激進(jìn)的“休克療法”經(jīng)濟(jì)改革,通過向民眾發(fā)放私有化證券等方式推行全面私有化,以迅速從公有制和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向私有制和市場經(jīng)濟(jì)過渡。然而,那次私有化改革卻遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期目標(biāo),最終導(dǎo)致國有資產(chǎn)被賤賣,財(cái)富迅速集中在少數(shù)人手中,寡頭開始控制國家經(jīng)濟(jì)的命脈。
分析人士指出,俄政府在經(jīng)濟(jì)逐步走向復(fù)蘇之際,再次推出大規(guī)模的私有化方案,除有增加國家財(cái)政收入、減少財(cái)政赤字的考慮外,更主要是為推動(dòng)結(jié)構(gòu)性改革,吸引私人投資,提升國企的經(jīng)營管理水平。俄總統(tǒng)梅德韋杰夫上任以來,大力主張發(fā)展創(chuàng)新經(jīng)濟(jì),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化。他近年來多次批評(píng)國有企業(yè)缺乏效率和創(chuàng)新意識(shí),要求對(duì)壟斷性企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性改革。有經(jīng)濟(jì)學(xué)專家表示,鑒于此次實(shí)施部分私有化的國企資產(chǎn)較為優(yōu)良,俄政府減持國有股的目標(biāo)應(yīng)不難達(dá)到,但此舉能否真正提高國企競爭力尚需進(jìn)一步觀察。