日本福島核電應(yīng)變嚴(yán)重不足 僅配50套保護(hù)衣(圖)

福島核電站的控制室在地震后嚴(yán)重?fù)p毀，天花板剝落，員工穿保護(hù)衣?lián)屝藿M件。

　　據(jù)香港《文匯報(bào)》引述美國(guó)媒體報(bào)道指，日本核災(zāi)迄今仍然陷于難以收拾的局面，歸根究底的原因，是東京電力公司的福島第一核電站的災(zāi)難應(yīng)變計(jì)劃嚴(yán)重不足，僅僅配備了1部衛(wèi)星電話、1副擔(dān)架床和50套防護(hù)服。有關(guān)應(yīng)變計(jì)劃只針對(duì)小規(guī)模的意外，沒(méi)有處理大規(guī)模災(zāi)難的數(shù)據(jù)，甚至沒(méi)有數(shù)據(jù)涉及向東京消防員及自衛(wèi)隊(duì)求助。

　　報(bào)道稱，《華爾街日?qǐng)?bào)》看了福島第一核電站的災(zāi)難應(yīng)變文件，其中對(duì)獲取外部幫助的指導(dǎo)很少，這也解釋了福島第一核電站在遭受地震和海嘯的破壞后，日本為什么難以應(yīng)對(duì)一場(chǎng)核危機(jī)。

　　災(zāi)難應(yīng)急方案嚴(yán)重不足

　　災(zāi)難應(yīng)急方案獲得了日本監(jiān)管機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)，提供了應(yīng)對(duì)小規(guī)模緊急事故的指導(dǎo)，并詳細(xì)介紹了如何為關(guān)鍵系統(tǒng)提供備用系統(tǒng)，以防出現(xiàn)故障。然而，方案沒(méi)有預(yù)見(jiàn)到日本眼下面臨的最糟糕的情況：受損規(guī)模非常大，以至于核電站無(wú)法獨(dú)立應(yīng)對(duì)，也無(wú)法從附近核電站尋求幫助。方案沒(méi)有提供聯(lián)系東京消防員、日本部隊(duì)或美國(guó)設(shè)備的方法。這次，核電站運(yùn)營(yíng)商最終是依靠這些來(lái)努力控制過(guò)熱反應(yīng)堆。

　　《華爾街日?qǐng)?bào)》看到的兩份主要文件是福島第一核電站的災(zāi)難準(zhǔn)備方案和事故管理程序。災(zāi)難準(zhǔn)備方案討論了一般性的準(zhǔn)備工作和通訊。事故管理程序則著重于發(fā)生事故時(shí)核電站設(shè)備的技術(shù)操作。

　　主要的災(zāi)難準(zhǔn)備手冊(cè)每年都會(huì)更新，它把傳真機(jī)作為與外界通訊的主要工具，包括東京電力公司管理人員向政府官員發(fā)傳真的具體表格。一份表格列出了各種災(zāi)難，包括“交流電源喪失”、“控制室無(wú)法使用”、“反應(yīng)堆外可能的核連鎖反應(yīng)”。

　　東電過(guò)分輕視外部事件

　　國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)呼吁運(yùn)營(yíng)商要考慮到“適當(dāng)選擇的外部事件，比如火災(zāi)、水災(zāi)、地震和極端天氣情況”，但福島第一核電站的程序并沒(méi)有具體討論該類事件。

　　批評(píng)人士聲稱，日本的監(jiān)管機(jī)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)商往往避免談及或預(yù)備好更全面的災(zāi)難情況，部分是為避免令公眾恐懼。福島第一核電站在其所做的事故管理規(guī)程報(bào)告中說(shuō)，發(fā)生嚴(yán)重事故的可能性是極小，從工程學(xué)角度來(lái)看，這幾乎是難以想象的。

　　許多數(shù)字表明，這座擁有6組反應(yīng)堆的核電站最多只是預(yù)見(jiàn)到了一場(chǎng)不太大的危機(jī)。電站要求一個(gè)4人醫(yī)療隊(duì)照顧被輻射污染的人員和其它災(zāi)民，儲(chǔ)備4套帶有氧氣袋的防護(hù)服、僅一輛救護(hù)車和輻射測(cè)量車。

　　大部分工作取決于那臺(tái)傳真機(jī)。方案中的一部分指導(dǎo)說(shuō)，若發(fā)生任何問(wèn)題，經(jīng)理要在15分鐘內(nèi)用傳真一并通知產(chǎn)業(yè)大臣、地方知事和附近城鎮(zhèn)的市長(zhǎng)。日本其它運(yùn)營(yíng)商的災(zāi)難響應(yīng)方案與福島第一核電站的結(jié)構(gòu)一樣，但有些更完備。

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