隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,“中國制造”也不斷走向世界。在TCL歐洲總部的辦公室里,TCL—湯姆森公司歐洲客戶總監(jiān)阿諾·拉貝爾和售后服務(wù)經(jīng)理塞德里克·勒布爾對(duì)本報(bào)記者說,“中國制造”遍布?xì)W洲和世界。物美價(jià)廉、質(zhì)量可信的中國商品,豐富了人們的日常生活。他們自己及家人,都是中國商品的消費(fèi)者和受益者!爸袊圃臁痹跉W洲市場上行情不斷看好,越來越受到人們的歡迎。
拉貝爾認(rèn)為,“中國制造”走向世界有三大優(yōu)勢:1.中國具有巨大的人力資源,勞動(dòng)力比較便宜,產(chǎn)品價(jià)格有競爭力,這是西方發(fā)達(dá)國家所不能比擬的。2.“中國制造”也是“全球制造”。全球500強(qiáng)企業(yè)已有約400家進(jìn)入中國,它們在那里建造工廠,設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu),實(shí)際上許多“中國制造”是由歐洲人、美國人和中國人組成的世界團(tuán)隊(duì)來共同完成的,因此這些產(chǎn)品適應(yīng)了當(dāng)今世界的需要。3.中國有相當(dāng)規(guī)模的工業(yè)基礎(chǔ)和人才儲(chǔ)備,這也是一些發(fā)展中國家所不具備的。
勒布爾提出了“中國制造”面對(duì)的問題。由于西方標(biāo)準(zhǔn)和法律方面的要求比較嚴(yán)格,一些中國大型企業(yè)的名牌產(chǎn)品仍很難進(jìn)入歐洲市場,再加上不了解歐洲市場,沒有考慮到歐洲人的文化習(xí)慣和挑剔的心理,尤其容易在安全和環(huán)保方面出現(xiàn)問題。另外,一些企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量跟不上,除了缺少既懂語言又懂技術(shù)的售后服務(wù)人員以外,零配件供應(yīng)鏈脫節(jié)。然而,產(chǎn)品說明書和售后服務(wù)代表了一個(gè)企業(yè)的形象,應(yīng)當(dāng)引起中國企業(yè)的足夠重視。
拉貝爾和勒布爾都認(rèn)為,“技術(shù)之路”和“創(chuàng)新之路”將是“中國制造”的未來。中國一些技術(shù)含量比較高的機(jī)電產(chǎn)品,比如汽車之類,要想真正進(jìn)入歐洲市場還需要時(shí)日。因?yàn)樵谖鞣饺说挠^念中還有一種質(zhì)量以外的東西有待消除。但是他們相信,只要朝著一個(gè)明確的目標(biāo)不斷地改善產(chǎn)品質(zhì)量,“中國制造”一定會(huì)風(fēng)靡全球。