馬來西亞局內(nèi)人報(bào)：中國新一代國企CEO擔(dān)子不輕

　　《馬來西亞局內(nèi)人報(bào)》5月11日文章，原題：中國新一代國企CEO

　　他們乘飛機(jī)環(huán)游世界，熟練掌握華爾街的行業(yè)語言，提出尖銳的問題難倒國際政商精英，更通過精明的交易制造世界性新聞。這些在石油、煤礦、銀行和電信等關(guān)鍵領(lǐng)域掌舵旗艦級(jí)中國企業(yè)的技術(shù)官員正在踐行一項(xiàng)重大的民族使命：推動(dòng)中國企業(yè)的海外擴(kuò)展，進(jìn)一步占據(jù)財(cái)富500強(qiáng)的領(lǐng)先席位。

　　新加坡東亞研究院的楊慕（音）教授指出，他們熟悉全球化市場(chǎng)，精通國際品牌和標(biāo)準(zhǔn)，并在海外收購資產(chǎn)。

　　大約20年前，他們的前輩領(lǐng)導(dǎo)著內(nèi)向而效率低下的大型國企走過企業(yè)重組的陣痛。與此形成對(duì)比的是，今天，中央直接領(lǐng)導(dǎo)的國企發(fā)生了企業(yè)革命，也標(biāo)志著中海油總經(jīng)理傅成玉和煉油巨頭中石化總經(jīng)理蘇樹林等當(dāng)代企業(yè)領(lǐng)袖的崛起。新加坡國立大學(xué)的林坤秦（音）教授指出，他們的事業(yè)建立在國企轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)之上。央企數(shù)量從數(shù)千家精簡到150家，并通過重組從效率低下轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一管理的高贏利全球化企業(yè)。

　　蘇樹林今年49歲，曾在中國最大石油生產(chǎn)商旗下的上市公司中國石油工作20年，歷任不同工作崗位。像蘇樹林這樣的專家深刻認(rèn)識(shí)到，國家、外國投資商以及洞察力越來越高的中國公眾都將密切關(guān)注國企的業(yè)績。不過，許多國企仍在虧損，導(dǎo)致本地網(wǎng)民強(qiáng)烈要求國企老總對(duì)此負(fù)責(zé)。因此，北京去年向國企老總下了最后通牒：必須成為本行業(yè)的龍頭，否則就只能破產(chǎn)。長江商學(xué)院院長項(xiàng)兵指出，下一代國企領(lǐng)導(dǎo)人還面臨著如何在全球范圍內(nèi)優(yōu)化利用人才和技術(shù)資源的挑戰(zhàn)，絕不僅僅是購買外國資產(chǎn)。（李達(dá)飛譯。本文英文原文見5月12日環(huán)球時(shí)報(bào)英文版第14版。）

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