日前,《海峽茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2011)》在福州發(fā)布。報告系統(tǒng)分析了海峽兩岸茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,探討當(dāng)前面臨的困境,給出了解決建議。
報告指出,當(dāng)前大紅袍存在著一系列隱憂:一是價格過高,背離價值;二是炒作過度,擾亂市場;三是成本過大,制約發(fā)展!坝钨Y的過度炒作,不僅擾亂了正常的市場秩序,如果任其泛濫,還會危及整個大紅袍產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展”。
此外,大紅袍茶業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本也在逐年提高。調(diào)查顯示,做茶師傅以往每做一季茶的工資是2000—3000元,2011年則漲至1萬多元。而且,交易成本也逐年提高,一些茶農(nóng)坐地起價,沒有茶園的企業(yè)上門收購時只好照單認(rèn)購。武夷山市物價局價格監(jiān)測中心調(diào)查了解,2011年武夷山核心景區(qū)范圍內(nèi)的大紅袍茶青平均收購價格達80—120元/公斤,同比上漲30%—40%,影響精制茶生產(chǎn)成本同比上漲28%—37%,達680—1000元/公斤。
另一個存在的問題是,大紅袍龍頭企業(yè)不多。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,目前武夷山雖有大紅袍茶葉企業(yè)1000多家,但國家、省、市級龍頭企業(yè)只有3家,絕大多數(shù)茶葉企業(yè)都是規(guī)模小、產(chǎn)能低的作坊式企業(yè)。這些大紅袍生產(chǎn)企業(yè)營銷能力低、市場談判能力有限,無法直接與消費市場接軌,在談判、訂立契約時也會吃虧。
為此,報告建議,大紅袍要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,要做到以下幾點:一、打擊投機炒作,維護產(chǎn)業(yè)健康;二、整頓市場秩序,保護金字招牌;三、發(fā)展文化創(chuàng)意,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條;四、推廣有機茶園,提升物質(zhì)價值;五、降低經(jīng)營成本,提高經(jīng)濟效益。
報告最后強調(diào),保護大紅袍金字招牌是今后大紅袍產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。(《海峽導(dǎo)報》)
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