深耕大陸三十載，旺旺“尋根回家再出發(fā)”——專訪旺旺集團湖南總廠總廠長徐義楨

　　中國臺灣網(wǎng)9月26日訊 從臺灣宜蘭，到湖南望城，29年前，旺旺集團在此投資建設(shè)在大陸的第一家工廠；8年前，一座智能化、自動化的參觀型工廠拔地而起。近年來，旺旺集團持續(xù)在湖南望城擴廠增資，擴大產(chǎn)業(yè)集聚，開啟智能制造升級征程。

　　旺旺集團湖南總廠總廠長的徐義楨。（中國臺灣網(wǎng)發(fā)）

　　現(xiàn)任旺旺集團湖南總廠總廠長的徐義楨，在旺旺集團任職已近30年。1997年，他調(diào)任至旺旺上�？偛咳卧O(shè)備、技術(shù)最高主管。此后，徐義楨先后任職杭州、廣州、山東、湖南總廠，2015年10月，調(diào)任湖南總廠總廠長，全面推進湖南大旺乳飲新廠的建設(shè)投產(chǎn)。徐義楨說，“我有幸投身于這個蓄勢發(fā)展的浪潮時代，見證擁抱大陸市場后旺旺集團快速發(fā)展的歷程�！�

　　2015年10月，徐義楨轉(zhuǎn)戰(zhàn)湖南，推進湖南大旺乳飲新廠建設(shè)進度及湖南旺旺全面升級改造。在推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、促進中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，以及用工成本上升、生產(chǎn)消費環(huán)境改變的大環(huán)境下，旺旺集團進行產(chǎn)業(yè)升級，升級智能制造，刻不容緩。

　　產(chǎn)業(yè)升級，從旺旺“制”造到旺旺“智”造

　　“未來已來，制造業(yè)將走向何方？如何適應(yīng)時代變化？帶著董事長蔡衍明‘思變’的思潮與使命，我轉(zhuǎn)戰(zhàn)湖南，開啟湖南大旺乳飲新廠建設(shè)，加快推進湖南旺旺的全面升級改造。”徐義楨說。

　　在生產(chǎn)車間內(nèi)，徐義楨向記者介紹，旺仔罐裝牛奶線采用全球一流高速液態(tài)奶灌裝設(shè)備，較普通生產(chǎn)線速度快50%，容量控制精準(zhǔn)。同時，采用自動倉儲系統(tǒng)并通過自動機械臂等現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)運手段，使原物料進廠到生產(chǎn)車間生產(chǎn)到成品出貨，實現(xiàn)閉環(huán)式全方位流線型自動作業(yè)。

　　此外，旺旺集團湖南總廠順應(yīng)政策與市場動態(tài)，以“長沙市智能制造試點企業(yè)”為起點，順勢而為，主動突破。據(jù)悉，目前，湖南大旺采用高效的利樂包生產(chǎn)線，單線產(chǎn)能為原來的3.25倍，且較普通生產(chǎn)線降低能耗近20%。

　　據(jù)介紹，2019年8月，旺旺集團湖南總廠成功申報清潔車間，希望通過節(jié)能、降耗、減污、增效，減少對人類健康的環(huán)境危害；2019年12月成功申報綠色工廠，實現(xiàn)廠房集約化、原料無害化、生產(chǎn)潔凈化、廢物資源化和能源低碳化；2020年3月成功申報智能制造技改及兩化融合管理體系貫標(biāo)。

　　在徐義楨的帶領(lǐng)下，湖南總廠逐漸打造成為靈活、高效、先進的試點智能制造工廠，工廠運用一系列自動化控制系統(tǒng)，實現(xiàn)車間軟硬件和智能裝備的高度集成。湖南旺旺也不斷地從“旺旺制造”向“旺旺智造”轉(zhuǎn)變，邁出產(chǎn)業(yè)升級新步伐。

　　飲水思“緣”，旺旺湖南“尋根回家”再出發(fā)

　　在大陸耕耘三十年，旺旺集團參與了湖南人的“食”，也參與了人們的“醫(yī)”。2000年經(jīng)、商務(wù)部批準(zhǔn)，旺旺集團在湖南長沙投資建立起了一座現(xiàn)代化大型綜合性醫(yī)院——湖南旺旺醫(yī)院。

　　2020年初，當(dāng)全國人民為武漢揪心時，湖南旺旺醫(yī)院響應(yīng)征召，派遣16位醫(yī)護人員支援武漢金銀潭醫(yī)院。

　　旺旺醫(yī)院24小時接診，院內(nèi)包括8名臺籍醫(yī)生、4名臺灣管理人員在內(nèi)的全體人員堅守崗位。此外，旺旺集團向全國各地累計捐贈總價值超2億元物資，其中包括除菌設(shè)備、除菌液、食品、飲料等物資。目前，湖南旺旺總廠大部分員工已主動完成新冠肺炎疫苗的接種。徐義楨自己則因疫情原因，兩年沒回臺灣，只是通過電話、視頻方式與家人聯(lián)系。

　　“面對席卷而來的未來浪潮，旺旺將以變革的姿態(tài)迎接未來�！毙炝x楨說，湖南工廠是旺旺進軍大陸市場的源頭，我們一直珍惜著這份緣分，相信憑借這塊土地的滋養(yǎng)和人們的支持，“旺旺”定會茁壯成長。（完）