【奮進(jìn)新征程 建功新時代】百年老廠新氣象
“一個都不能少!”2016年4月,河鋼集團(tuán)收購塞爾維亞斯梅代雷沃鋼鐵廠,正式組建河鋼塞爾維亞公司(簡稱“河鋼塞鋼”)。面對原有的5000名員工,河鋼團(tuán)隊(duì)下定決心:鋼廠不減薪、不裁員,不讓任何一個人掉隊(duì)。
知情者理解河鋼為何做出如此決定:一方面,鋼廠承載著許多家庭的希望——在斯梅代雷沃這座僅有10萬余人的小鎮(zhèn)上,平均每5人就有1人的工作與鋼廠有關(guān),很多家庭視廠如家;另一方面,成立于1913年的斯梅代雷沃鋼鐵廠是當(dāng)?shù)刂陌倌昀蠌S,作為塞爾維亞唯一的國有大型支柱性鋼鐵企業(yè),被譽(yù)為“塞爾維亞的驕傲”。
不過,河鋼團(tuán)隊(duì)要想兌現(xiàn)承諾并不容易。由于國際鋼材市場競爭激烈以及工廠內(nèi)部管理不善等因素,斯梅代雷沃鋼鐵廠多年來處于“內(nèi)外交困”的狀態(tài)——設(shè)計(jì)產(chǎn)能為年產(chǎn)220萬噸,但2015年全年產(chǎn)量不到90萬噸,每年虧損數(shù)額巨大。因此,“中國老板”能不能把廠子經(jīng)營好?小鎮(zhèn)居民的飯碗能不能得到保障?很多人對此心存疑慮。
僅僅半年之后,這些疑慮逐漸消散。連續(xù)虧損7年的鋼廠在2016年12月奇跡般扭虧為盈,產(chǎn)銷量均創(chuàng)2010年以來最高水平。6年來,鋼廠累計(jì)產(chǎn)鋼728.7萬噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入近50億美元,連續(xù)3年成為塞爾維亞最大出口企業(yè)。原有員工的工作需求不僅得到滿足,還新增200個就業(yè)崗位;鋼廠供貨商間接提供的1.6萬多個工作機(jī)會也有了穩(wěn)定保障,員工收入增長近10%。
河鋼塞鋼的“成功密碼”是什么?
首先是擁有優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。2016年下半年,河鋼近200人的技術(shù)團(tuán)隊(duì)來到塞爾維亞,對鋼廠存在的問題進(jìn)行了全面診斷。通過技術(shù)改造,鋼廠成為行業(yè)內(nèi)應(yīng)用轉(zhuǎn)爐煤氣回收技術(shù)、廠內(nèi)二次能源利用率與自發(fā)電量比例最高、天然氣消耗量最低的歐洲企業(yè)。其次是匯聚了優(yōu)質(zhì)資源。依托河鋼集團(tuán)的全球營銷資源,河鋼塞鋼獲得了穩(wěn)定原料資源與廣闊國際市場,并將反傾銷風(fēng)險降到最低。此外,河鋼塞鋼在管理中充滿人文關(guān)懷。安全感、幸福感和歸屬感是塞方員工在鋼廠工作時的普遍感受。
隨著河鋼塞鋼生產(chǎn)效率與經(jīng)濟(jì)效益快速提升,斯梅代雷沃市年財政收入為原來的2倍多,失業(yè)率由18%降至6%,新生兒出生率排名塞爾維亞第一,整個城市充滿生機(jī)與活力。
作為我國在中東歐巴爾干地區(qū)首個產(chǎn)能合作項(xiàng)目,河鋼塞鋼已經(jīng)成為“一帶一路”建設(shè)的樣板工程。正如塞爾維亞總統(tǒng)武契奇所說,“斯梅代雷沃鋼鐵廠起死回生是個成功的典范。它有力證明了‘一帶一路’倡議給塞爾維亞帶來的充足就業(yè)崗位和經(jīng)濟(jì)增長”。 (經(jīng)濟(jì)日報記者 蔡 淳)