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甘肅鎮(zhèn)原:打造“海升模式”升級(jí)版 增強(qiáng)扶貧造血功能

2019年07月06日 15:12:00來源:央視網(wǎng)

  央視網(wǎng)消息:(記者 康彥龍)“我現(xiàn)在是蘋果基地的看護(hù)員,每月工資1500元。家里把10畝土地流轉(zhuǎn)到了基地,光土地流轉(zhuǎn)收入每年就有6000元!64歲的徐振席在自家院子里向記者算起了自家的收入賬。徐振席是甘肅省鎮(zhèn)原縣平泉鎮(zhèn)南徐村建檔立卡貧困戶,在他看來,近幾年來家里發(fā)生了翻天覆地的變化,這是自己以前從未想過的。

  徐振席所在的南徐村位于甘肅省鎮(zhèn)原縣西南部,屬西北黃土高原蘋果優(yōu)生區(qū),這里的優(yōu)質(zhì)蘋果聞名中外。近年來,當(dāng)?shù)赝ㄟ^向上對(duì)接爭(zhēng)取,外引內(nèi)聯(lián)招商等多渠道發(fā)力,與陜西海升集團(tuán)達(dá)成協(xié)議,成功招商引資2億元,建成平泉萬畝“海升模式”矮化密植有機(jī)蘋果示范基地。

  據(jù)了解,該基地共栽植蘋果15260畝,涉及全鎮(zhèn)5個(gè)村24個(gè)村民小組2086戶,其中貧困戶763戶。基地主栽蜜脆、米奇拉、富士等優(yōu)質(zhì)蘋果品種,其中栽植的2050畝蜜脆是目前中國(guó)蜜脆單個(gè)品種最大示范園。林果產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,增強(qiáng)了貧困戶脫貧致富的造血能力。

  因地制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè),讓農(nóng)民錢包“鼓起來”

  平泉萬畝矮化密植有機(jī)蘋果示范基地的建立,為當(dāng)?shù)卮迕裉峁┝嗣撠氈赂槐夹】档男侣纷印4迕裥煺裣依?口人,2017年家庭總收入18900元,人均可支配收入不到3200元。由于妻子和兒媳常年患病,幾年來總共花費(fèi)醫(yī)藥費(fèi)12000元左右,導(dǎo)致家庭因病致貧。

  在被認(rèn)定為貧困戶之后,當(dāng)?shù)胤鲐毠ぷ魅藛T為其制定了“以務(wù)工收入為主,土地流轉(zhuǎn)收入為輔”的“一戶一策”幫扶方案,通過流轉(zhuǎn)土地10.2畝,每年收入6120元。幫助其兒子在汽車廠穩(wěn)定務(wù)工,月收入2500元,加上自己每月1500元工資,兩人年務(wù)工收入達(dá)43000元。徐振席通過當(dāng)?shù)靥O果基地找到了工作,通過各種收入來源,錢包也越來越鼓。去年,徐振席全家已經(jīng)從以前的危房里搬到了異地扶貧搬遷安置點(diǎn)的90平新房里,將在今年徹底脫貧。

  據(jù)了解,該基地采用“公司+基地+合作社+貧困戶+集體經(jīng)濟(jì)”的模式,結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)村“三變”改革,通過土地收益帶貧、勞務(wù)收入帶貧、技術(shù)培訓(xùn)帶貧、資金入股帶貧、企業(yè)捐助帶貧以及扶貧車間帶貧等6項(xiàng)帶貧機(jī)制,助推精準(zhǔn)脫貧,達(dá)到了“企業(yè)增效益、農(nóng)村促發(fā)展、農(nóng)民得收入”三方共贏的效果。

  加強(qiáng)農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn),提升脫貧造血能力

  “農(nóng)民在基地務(wù)工的同時(shí),可以參加公司的技能培訓(xùn),學(xué)到蘋果種植的技能!被馗笨偨(jīng)理王晶告訴記者,由于當(dāng)?shù)卮蠖鄶?shù)勞動(dòng)者文化程度低,以前在蘋果種植方面沒有任何經(jīng)驗(yàn)!八衼磉@里干活的農(nóng)民,我們都會(huì)有專門的技術(shù)人員培訓(xùn),基本上每月一次!痹谕蹙Э磥,農(nóng)民學(xué)到技術(shù)后就可以自己發(fā)展蘋果種植或承包果園,收入可以得到保障。

  基地采用“公司+基地+貧困戶”的發(fā)展模式,優(yōu)先吸納貧困戶入園務(wù)工,每畝果園年均勞務(wù)用工費(fèi)用在1100元左右,全年可提供勞務(wù)收入550萬元,常年務(wù)工人員創(chuàng)收1.5萬元以上。

  2018年公司注入帶貧資金750萬元,帶動(dòng)貧困戶621戶,今年年底即可分紅。企業(yè)運(yùn)行見效后還將反哺社會(huì),積極參與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)公益事業(yè)和民生保障事業(yè),建立培訓(xùn)中心,免費(fèi)培訓(xùn)農(nóng)民,促進(jìn)農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型;為當(dāng)?shù)貧埣踩、高齡老人發(fā)放補(bǔ)貼;免費(fèi)資助貧困大學(xué)生等,助推精準(zhǔn)脫貧工作。

  持續(xù)推進(jìn),打造“海升模式”升級(jí)版

  目前,“海升模式”已經(jīng)在當(dāng)?shù)厣l(fā)芽并開花結(jié)果了,在未來,當(dāng)?shù)貙⒁院I秊辇堫^企業(yè),借鑒當(dāng)?shù)亍叭儭备母锝?jīng)驗(yàn),按照高定位、高科技、高效益的管理方式,通過土地流轉(zhuǎn),建立合作社,鼓勵(lì)農(nóng)戶參股合作等多種形式,進(jìn)一步打造“海升模式”的升級(jí)版,使其與精準(zhǔn)扶貧更加融合。

  接下來,園區(qū)按照早、中、晚熟品種1:3:1的比例設(shè)計(jì)米奇拉、蜜脆、富士三大品種,緊盯年輕消費(fèi)群體,主攻國(guó)內(nèi)外高端市場(chǎng)。管理技術(shù)更加精細(xì)。著重通過架設(shè)果園防雹網(wǎng)和防霜凍設(shè)施,解決自然災(zāi)害對(duì)果園的影響。建立果園信息采集處理系統(tǒng),安裝最新氣象信息、土壤水分、養(yǎng)分檢測(cè)儀2臺(tái),實(shí)現(xiàn)了水肥管理精準(zhǔn)配方、精準(zhǔn)控制,真正把高效農(nóng)業(yè)技術(shù)引進(jìn)了田間地頭,從開始建園到幼園常規(guī)管理期,先后聘國(guó)內(nèi)外資深專家前來指導(dǎo)水肥管理、病蟲防治和程控設(shè)備操作,提升園區(qū)精細(xì)化管理水平。

[責(zé)任編輯:張曉靜]

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