舞動(dòng)文化彩練--文化產(chǎn)業(yè)為加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式開(kāi)辟新途徑

時(shí)間:2011-10-18 13:08   來(lái)源:《人民日?qǐng)?bào)》

  我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)爆發(fā)出旺盛的生命力。

  2010年,我國(guó)電影實(shí)現(xiàn)票房100億元,與2002年文化產(chǎn)業(yè)起步之初相比,短短8年時(shí)間,票房成績(jī)后面多了一個(gè)0,令人驚詫的增長(zhǎng)速度創(chuàng)造了世界電影史的奇跡。

  2010年,我國(guó)新聞出版業(yè)總產(chǎn)值突破1萬(wàn)億元,與2002年相比翻了三番;每天出版報(bào)紙452億份,出版規(guī)模連續(xù)9年位居世界首位。

  2010年,我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)480億元,比2009年增長(zhǎng)27.8%。

  2010年,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲新十年的第一個(gè)年頭,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模達(dá)349億元,游戲用戶總數(shù)突破1.2億人。

  2010年,我國(guó)文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)法人單位增加值達(dá)到11052億元,占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重達(dá)2.75%。其中北京、廣東、江蘇、山東4省市表現(xiàn)尤為搶眼,文化產(chǎn)業(yè)增加值均已突破千億元。

  圖書(shū)音像產(chǎn)品琳瑯滿目,文藝演出活動(dòng)豐富多彩,影視精品層出不窮……精彩紛呈的文化產(chǎn)品生動(dòng)地向世界講述著中國(guó)故事。在文化體制改革的推動(dòng)下,越來(lái)越多的文化企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng),文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模越做越大,以“中國(guó)元素”為底蘊(yùn)的我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)不僅塑造了強(qiáng)大的中國(guó)國(guó)家文化形象,為推動(dòng)中國(guó)走出國(guó)際金融危機(jī)陰影增添動(dòng)力,更在風(fēng)雨中茁壯成長(zhǎng),成為名副其實(shí)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè),為我國(guó)文化經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式開(kāi)辟了新途徑、新空間。

  從依靠“輸血”到自我“造血”

  文化體制改革創(chuàng)造了文化產(chǎn)業(yè)振興奇跡

  10月11日晚,音樂(lè)劇《媽媽咪呀!》中文版第100場(chǎng)在北京世紀(jì)劇院上演。至此,《媽媽咪呀!》中文版已吸引13萬(wàn)名觀眾走進(jìn)劇院,拿下4500萬(wàn)元的票房成績(jī),創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)音樂(lè)劇演出的票房紀(jì)錄。中國(guó)對(duì)外文化集團(tuán)總裁張宇說(shuō),“如果說(shuō)《時(shí)空之旅》是‘走出去’的典范,那么《媽媽咪呀!》就堪稱‘拿過(guò)來(lái)’的樣本。”

  而這些,只不過(guò)是制作方之一——文化集團(tuán)所屬中國(guó)對(duì)外演出公司大批國(guó)際演出節(jié)目中的一闋“華彩”樂(lè)章。

  產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大得益于文化體制改革帶來(lái)的嶄新氣象。改革,讓這個(gè)具有50余年歷史的文化單位發(fā)生了翻天覆地的變化,成為世界演出市場(chǎng)為之喝彩的“中國(guó)演出艦隊(duì)”。

  經(jīng)過(guò)7年的改革歷程,文化集團(tuán)已成為國(guó)內(nèi)最大的國(guó)際演出和藝術(shù)展覽運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),凈資產(chǎn)增加252.66%,僅2009年就在全球200多座城市舉辦各類演出、展覽和綜合文化活動(dòng)6000余場(chǎng),全球年度觀眾超過(guò)1000余萬(wàn)人次。集團(tuán)通過(guò)在世界各地的演出、展覽展示中國(guó)文化,打造了“相約北京”聯(lián)歡活動(dòng)、亞洲藝術(shù)節(jié)以及中法文化年、中俄互辦“國(guó)家年”中重大演出展覽項(xiàng)目……一系列品牌,在世界舞臺(tái)上成功演繹了中國(guó)文化的精彩傳奇。

  中國(guó)對(duì)外文化集團(tuán)僅僅是我國(guó)文化體制改革向縱深挺進(jìn)、文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的一個(gè)縮影。截至2011年6月底,中央各部門(mén)各單位出版社體制改革任務(wù)如期完成,全國(guó)出版發(fā)行、電影電視劇制作等領(lǐng)域基本完成全行業(yè)轉(zhuǎn)制,國(guó)有文藝院團(tuán)完成轉(zhuǎn)制590家,非時(shí)政類報(bào)刊完成轉(zhuǎn)制595家,人民網(wǎng)等10家重點(diǎn)新聞網(wǎng)站完成轉(zhuǎn)制任務(wù),22個(gè)省區(qū)市實(shí)現(xiàn)省內(nèi)廣電傳輸網(wǎng)絡(luò)整合。

  經(jīng)營(yíng)性文化單位轉(zhuǎn)企改制,形成了新的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制、投融資機(jī)制、內(nèi)部激勵(lì)約束機(jī)制,創(chuàng)作生產(chǎn)能力不斷提升,創(chuàng)作活力得到極大釋放,實(shí)現(xiàn)了從依靠“輸血”向自我“造血”的轉(zhuǎn)變。北京市兒童藝術(shù)劇院推出《紅領(lǐng)巾》、《安徒生》、《迷宮》等一系列叫好又叫座的精品兒童劇,演出場(chǎng)次從轉(zhuǎn)企前的100場(chǎng)增加到600多場(chǎng),總收入從77萬(wàn)元增加到7000萬(wàn)元,人均年收入從2.9萬(wàn)元增長(zhǎng)到5.4萬(wàn)元。

  “2009年,國(guó)務(wù)院發(fā)布《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》,首次明確提出文化產(chǎn)業(yè)概念,并將其置于優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、需較快發(fā)展的重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)門(mén)類之首。這一規(guī)劃的發(fā)布,標(biāo)志著文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了國(guó)家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的梯隊(duì)。2010年,政府工作報(bào)告又強(qiáng)調(diào)了文化產(chǎn)業(yè)的地位,明確推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)。如今,黨的十七屆六中全會(huì)將全面深入討論文化的改革發(fā)展,我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的地位將再次提升!蔽幕坎块L(zhǎng)蔡武說(shuō)。

  從“小舢板”到“航空母艦”

  在推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和轉(zhuǎn)型中的重要作用再次凸顯

  美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間2009年8月17日上午,全球發(fā)行量最大的雜志《讀者文摘》的出版商宣布申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。實(shí)際上,被22億美元巨債壓倒的讀者文摘有限公司,僅僅是國(guó)際金融危機(jī)以來(lái)美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)衰退的受害者之一,是西方文化市場(chǎng)飽受危機(jī)沖擊的一個(gè)側(cè)影。

  然而,令整個(gè)世界矚目的是,2008年到2009年,在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)大動(dòng)蕩下,我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展顯得風(fēng)平浪靜!皣(guó)際金融危機(jī)打斷了中國(guó)經(jīng)濟(jì)在慣性發(fā)展路徑上的進(jìn)程,多年來(lái)一再?gòu)?qiáng)調(diào)的增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變加速推進(jìn),文化產(chǎn)業(yè)在推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和轉(zhuǎn)型中的重要作用再次凸顯!眹(guó)家行政學(xué)院教授祁述裕說(shuō)。

  最新統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明,“十一五”時(shí)期,全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)年均增長(zhǎng)速度在15%以上,比同期國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增速高6到8個(gè)百分點(diǎn)。特別是面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的沖擊,文化產(chǎn)業(yè)消耗少、污染低、附加值高的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)得到了充分的張揚(yáng)。

  近些年來(lái),在文化體制改革的大背景下,文化企業(yè)按照市場(chǎng)的要求進(jìn)行資源整合,提高了文化產(chǎn)業(yè)的集約度,一定程度上改變了“小、散、亂、差”的局面。市場(chǎng)這只“無(wú)形之手”把利益相關(guān)方聯(lián)合在了一起?绲貐^(qū)、跨行業(yè)、跨媒體、跨所有制的兼并重組方興未艾。

  2010年11月5日,北方聯(lián)合出版?zhèn)髅剑瘓F(tuán))股份有限公司分別與天津出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司、內(nèi)蒙古新華發(fā)行集團(tuán)股份有限公司簽署股權(quán)合作協(xié)議,共同出資設(shè)立股份公司。此舉標(biāo)志著跨地區(qū)聯(lián)合打造大型出版?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)集團(tuán)和戰(zhàn)略投資者取得實(shí)質(zhì)性突破。

  新聞出版總署署長(zhǎng)柳斌杰說(shuō):“小舢板不能遠(yuǎn)洋航行,我們必須打造中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的‘航空母艦’。規(guī)模化和集約化是文化產(chǎn)業(yè)面向市場(chǎng)的必然要求,通過(guò)重組、兼并、破產(chǎn)等形式,整合資源,做大做強(qiáng),才能實(shí)現(xiàn)規(guī);(jīng)營(yíng)。這一點(diǎn)已為眾多國(guó)際文化傳媒集團(tuán)的發(fā)展歷程所證明!

  隨著文化體制改革不斷向縱深挺進(jìn),一批總資產(chǎn)和總銷售收入超過(guò)或接近百億元的“雙百億元”大型骨干文化企業(yè)成為文化市場(chǎng)中的“航空母艦”。2010年,全國(guó)46個(gè)演藝企業(yè)集團(tuán)整合成立,區(qū)域性龍頭演藝企業(yè)正在逐步發(fā)展壯大;120家出版集團(tuán)、報(bào)刊集團(tuán)、發(fā)行集團(tuán)和印刷集團(tuán)資產(chǎn)總額3234.2億元、主營(yíng)收入1785.8億元,在書(shū)報(bào)刊出版和出版物發(fā)行領(lǐng)域所占比重分別達(dá)73.5%和53.8%,行業(yè)龍頭的地位與作用初步顯現(xiàn)。

  隨著規(guī);⒓s化、專業(yè)化水平不斷提高,我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)不斷上升,日益成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  從“文化大國(guó)”到“文化強(qiáng)國(guó)”

  文化產(chǎn)業(yè)將再次迎來(lái)重大機(jī)遇

  “早改早主動(dòng),早改早受益,早改早發(fā)展”是湖南人的宣言。秉持“發(fā)展文化經(jīng)濟(jì),建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化”的思路,湖南省謀篇布局,完成了從“文化大省”到“文化強(qiáng)省”的提升,文化產(chǎn)業(yè)連續(xù)7年保持20%以上增速。

  2011年5月,全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會(huì)在北京召開(kāi)。會(huì)議為文化產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展謀篇布局,明確提出:“要以新的視角認(rèn)識(shí)文化產(chǎn)業(yè)的地位作用,堅(jiān)持內(nèi)容為王,以更有力的措施推動(dòng)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)新的更大發(fā)展。”

  “中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已歷12個(gè)年頭。在短短12年的時(shí)間里,中國(guó)走過(guò)了發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家近一個(gè)世紀(jì)的發(fā)展道路,取得了舉世公認(rèn)的成就。解放思想、創(chuàng)新觀念、改革機(jī)制、抓住機(jī)遇是文化產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的保證!敝袊(guó)社會(huì)科學(xué)院文化研究中心副主任張曉明說(shuō)。

  根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn),人均GDP在1000美元以下,居民消費(fèi)主要以物質(zhì)消費(fèi)為主;人均GDP在3000美元左右,進(jìn)入物質(zhì)消費(fèi)和精神文化消費(fèi)并重時(shí)期;人均GDP超過(guò)5000美元,居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向精神文化消費(fèi)為主的時(shí)期。目前,我國(guó)人均GDP突破4200美元,居民消費(fèi)正由生存型、溫飽型,向小康型、享受型轉(zhuǎn)變,人民群眾精神文化需求呈“井噴”之勢(shì),文化消費(fèi)出現(xiàn)一個(gè)“爆炸效應(yīng)”是大勢(shì)所趨。

  蔡武說(shuō):“黨的十七屆五中全會(huì)提出要推進(jìn)文化創(chuàng)新、繁榮發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè),推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè),為‘十二五’時(shí)期文化建設(shè)描繪了美好的藍(lán)圖。文化產(chǎn)業(yè)被提升到前所未有的高度,同時(shí)也賦予了文化產(chǎn)業(yè)工作很多新的任務(wù),提出了更高的要求!

  按國(guó)際經(jīng)驗(yàn)測(cè)算,我國(guó)每年文化消費(fèi)能力可達(dá)4萬(wàn)億元,但實(shí)際消費(fèi)不足1萬(wàn)億元,巨大的文化消費(fèi)潛力和產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間有待挖掘。

  文化產(chǎn)業(yè)承載著一個(gè)國(guó)家的文化理念、文化價(jià)值和文化追求,反映著一個(gè)國(guó)家的文化軟實(shí)力。近年來(lái),一些西方發(fā)達(dá)國(guó)家通過(guò)文化產(chǎn)業(yè)、借助文化產(chǎn)品,輸出其價(jià)值觀念和生活方式。一份調(diào)查報(bào)告顯示:我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)只占世界文化市場(chǎng)份額的3%,形勢(shì)不容樂(lè)觀。

  “文化產(chǎn)業(yè)是整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)的重要支撐。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家,文化產(chǎn)業(yè)占國(guó)民生產(chǎn)總值的比重一般都超過(guò)10%以上,美國(guó)等國(guó)家甚至超過(guò)20%。這個(gè)比例是衡量一個(gè)國(guó)家現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志。我國(guó)文化產(chǎn)業(yè),與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有很大差距。從積極的意義上講,這個(gè)差距意味著我們還有很大的發(fā)展空間!绷蠼苷f(shuō)。

  2010年,《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見(jiàn)》出臺(tái)。由中宣部、文化部、財(cái)政部、廣電總局、新聞出版總署、中國(guó)人民銀行、中國(guó)銀監(jiān)會(huì)、中國(guó)證監(jiān)會(huì)、中國(guó)保監(jiān)會(huì)和國(guó)家外匯管理局等部門(mén)共同組成“金融支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展跨部門(mén)工作小組”共同制訂的這份《指導(dǎo)意見(jiàn)》,被稱為2009年《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》發(fā)布后,推動(dòng)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)程的又一份重要文件。

  如果說(shuō)改革是動(dòng)力,那么資金就是產(chǎn)生動(dòng)力的燃料。為破解這一困擾文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的難題,近年來(lái)從中央到地方紛紛加大金融扶持文化產(chǎn)業(yè)的力度,探索出許多有益的經(jīng)驗(yàn)。

  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全國(guó)幾大銀行給文化產(chǎn)業(yè)授信融資總額超1000億元;文化企業(yè)上市融資步伐加快,全國(guó)共有26家上市文化企業(yè),總市值達(dá)1300億元,融資規(guī)模不斷擴(kuò)大,逐步成長(zhǎng)為A股市場(chǎng)的一個(gè)新興板塊,2010年新增的8家上市企業(yè)融資104億元。

  毋庸置疑,隨著十七屆六中全會(huì)的召開(kāi),文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展將再次迎來(lái)重大機(jī)遇期。

編輯:楊云濤

相關(guān)新聞

圖片