中行副行長:全球經(jīng)濟(jì)將是走走停停的弱復(fù)蘇

2009-06-24 14:43     來源:金融時報     編輯:肖燕

  對話嘉賓:中國銀行副行長 朱民 博士

  國際金融危機(jī)爆發(fā)至今已9個月了。身處一場罕見的全球金融經(jīng)濟(jì)大浩劫中,人們有理由也必須在第一時間深刻反思這次危機(jī)的根源,審視其對未來的影響并考量最佳的應(yīng)對策略。日前中國銀行副行長朱民博士接受了本報記者的獨(dú)家專訪,他認(rèn)為,過去20年來全球經(jīng)濟(jì)金融化所形成的泡沫是引發(fā)此次金融危機(jī)的主要根源,并將改變?nèi)蚪?jīng)濟(jì)和金融業(yè)的發(fā)展格局和模式,在中國調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、拉動內(nèi)需的過程中,金融業(yè)大有可為。

  金融脫離為實體經(jīng)濟(jì)服務(wù)形成全球經(jīng)濟(jì)金融化泡沫

  記者:一場發(fā)端于美國的次貸危機(jī)引爆了全球金融危機(jī),不少恐龍級的金融帝國轟然倒塌,并引發(fā)了上世紀(jì)30年代大蕭條以來全球?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)一次嚴(yán)重衰退,數(shù)以萬億計的財富瞬間蒸發(fā)。關(guān)于此次危機(jī)的根源議論頗多,你認(rèn)為導(dǎo)致次貸危機(jī)迅速蔓延并不斷升級的主要根源是什么?

  朱民:關(guān)于全球金融危機(jī)的根源,大家討論很多,認(rèn)為首先是金融機(jī)構(gòu)的貪婪。此次危機(jī)的起點是次級貸款,后來從次貸變成次債,從次債變成抵押化債務(wù)債券(CDO),從CDO再到信用違約掉期(CDS),其中每個環(huán)節(jié)都有商業(yè)機(jī)構(gòu)追逐利潤的原始沖動。其次是監(jiān)管不夠。次貸總額是7800億美元,到次債變成1.3萬億美元,再到CDO變成6.4萬億美元,再衍生成CDS最高達(dá)68萬億美元,在金融產(chǎn)品無節(jié)制衍生的過程中,確有監(jiān)管的缺位。第三是美聯(lián)儲過于寬松的貨幣政策,導(dǎo)致全球流動性過剩,助長了泡沫。

  但是歸結(jié)起來,我認(rèn)為,過去20年全球經(jīng)濟(jì)金融化形成的金融泡沫,是這場危機(jī)的主要根源。這包括幾個方面:一是貨幣過多,流動性過剩,造成經(jīng)濟(jì)金融化。以基礎(chǔ)貨幣M1對GDP的比重為例,上世紀(jì)八九十年代這個比重為35%左右,而2005年這一指標(biāo)上升至57%至58%左右。二是錢多了,引起資產(chǎn)泡沫。2007年底,全世界1000家大銀行的資產(chǎn)為72萬億美元,是全球GDP的1.4倍左右,全球股票市場市值為62萬億美元,全球債券市場總值為79萬億美元,而全球衍生品市場的面值為596萬億美元,是全球GDP的12倍。虛擬資產(chǎn)是實體經(jīng)濟(jì)的15到16倍以上,泡沫很大。三是貨幣本身變成交易工具。在上世紀(jì)七八十年代,全球外匯市場日交易量為5000億美元左右,其中約60%是貿(mào)易需要;而到2007年,日交易量已達(dá)到4萬億美元,其中98.9%的交易是為風(fēng)險規(guī)避、掉期對沖和盈利,只有1%左右是貿(mào)易需要。貨幣本身發(fā)生了根本性變化,變成了盈利工具;匯率變得由交易決定,且波動劇烈,對全球貨幣體系產(chǎn)生了很大沖擊。四是金融衍生產(chǎn)品過度發(fā)展。尤其是全球高達(dá)500多萬億美元的金融衍生產(chǎn)品,其中400萬億美元以上是場外交易,沒有監(jiān)管,對市場影響非常大。五是財富的集中。在IT泡沫破滅后,全球財富集中非常明顯,財富集中增加了流動性,同時又幫助對沖基金破壞了市場一般原則。六是美元作為美國貨幣和世界儲備貨幣的失衡。美元占全球外匯儲備的64%,占全球外匯交易的60%,占全球貿(mào)易結(jié)算的68%左右。2003年至2004年期間美國大量投放貨幣,造成世界各地流動性泛濫,對現(xiàn)有貨幣體系造成很大沖擊,使全球經(jīng)濟(jì)和金融都不平衡。

  顯然,經(jīng)過20多年的發(fā)展,金融不斷脫離實體經(jīng)濟(jì),不斷虛擬化形成泡沫,產(chǎn)生了自上世紀(jì)30年代以來一場影響深遠(yuǎn)的全球性最大危機(jī)。

  經(jīng)濟(jì)將是走走停停的弱復(fù)蘇

  記者:國際金融危機(jī)爆發(fā)后,全球各經(jīng)濟(jì)體動用一切常規(guī)和非常規(guī)財政金融手段救市。你認(rèn)為規(guī)模空前的救市是否取得效果?目前危機(jī)是否已經(jīng)見底?

  朱民:這次各國政府救市都吸取了以往的經(jīng)驗教訓(xùn),總體來說出手快、規(guī)模大,比較及時地阻止了金融業(yè)發(fā)生系統(tǒng)性危機(jī)和宏觀經(jīng)濟(jì)急劇下滑的風(fēng)險。從現(xiàn)在看,危機(jī)進(jìn)入了第二階段,經(jīng)濟(jì)已在底部停住,是不是反彈還存在很大的爭議。我個人認(rèn)為,今年第三、四季度美國經(jīng)濟(jì)增長可能會回到零以上,但失業(yè)率可能仍維持在10%,現(xiàn)在市場擔(dān)心出現(xiàn)通脹壓力,因此估計未來是停停走走、走走停停的弱復(fù)蘇狀況,且這個狀況可能會持續(xù)相當(dāng)長時間。

  目前,美國政府面臨很大的兩難選擇。政府急著救市,過多地膨脹了自己的信用,如美聯(lián)儲9個月前只有8000億美元資產(chǎn)負(fù)債,現(xiàn)已達(dá)到2.5萬億美元,美聯(lián)儲的資本充足率只為2%左右,類似對沖基金。美聯(lián)儲如何收縮到原來的水平,是一個很大的問題;美國未來的財政政策如何做到既挽救經(jīng)濟(jì)又顧及經(jīng)濟(jì)長期健康,也是一個很難的課題。我認(rèn)為,現(xiàn)在危機(jī)進(jìn)入了一個新的動蕩時期,政策的不確定性日益加強(qiáng),經(jīng)濟(jì)的不確定性也在加強(qiáng),下結(jié)論還為時過早。

  銀行業(yè)危機(jī)尚沒有過去記者:在此輪危機(jī)中,各國政府不遺余力多管其下對銀行業(yè)施救,從商業(yè)銀行國有化到出面購買銀行有毒資產(chǎn)等等,你認(rèn)為銀行業(yè)的問題目前是否已得到解決?

  朱民:我不認(rèn)為銀行業(yè)的問題都已解決,銀行業(yè)只是穩(wěn)住了。美國銀行業(yè)仍有約1.2萬億美元至1.3萬億美元有毒資產(chǎn)尚未剝離,美國的公共與私人投資計劃(PPIP)基本上已不可能實施,如果沒有強(qiáng)制措施,巨額有毒資產(chǎn)將繼續(xù)留在銀行資產(chǎn)負(fù)債表上。銀行只能不斷濃縮和調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債表,且繼續(xù)收縮向企業(yè)放貸,這就是近期所看到的美國銀行向企業(yè)貸款增長基本為零。在這種狀況下,銀行就不能履行功能,這是日本銀行業(yè)的典型現(xiàn)象,不排除美國銀行陷入日本銀行業(yè)境地的情況。歐洲看到了這一風(fēng)險,不僅拿出6000億歐元向銀行注資,同時拿出兩萬多億歐元資金為銀行不良資產(chǎn)擔(dān)保,目的是一下子減輕銀行不良資產(chǎn)負(fù)擔(dān),讓銀行恢復(fù)功能。在銀行業(yè)沒有恢復(fù)功能前,銀行業(yè)的危機(jī)就沒有過去。

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