推進(jìn)兩岸關(guān)系要遵循“先易后難、先經(jīng)后政”的基本思路，但值得注意的是，相對容易、分歧較小的兩岸經(jīng)濟(jì)議題是否能夠順利推進(jìn)？如果兩岸經(jīng)濟(jì)關(guān)系不能持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，何來“先易后難”呢？

　　學(xué)界有種觀點(diǎn)，認(rèn)為兩岸經(jīng)濟(jì)關(guān)系30年來發(fā)展迅速，是拜經(jīng)濟(jì)隔絕之賜，即兩岸經(jīng)濟(jì)交流自1949年起中斷了30年，使兩岸經(jīng)濟(jì)的互相需求非常強(qiáng)烈，兩岸經(jīng)濟(jì)關(guān)系1979年以來的30年高速發(fā)展則是一種恢復(fù)性、補(bǔ)償性、反彈性的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)，目前這種恢復(fù)性增長已經(jīng)到了某種極限，表現(xiàn)之一是臺商到大陸投資“能來的都來了”。

　　如果這種說法成立，那么兩岸經(jīng)濟(jì)關(guān)系的前景實(shí)際上是不樂觀的。但筆者認(rèn)為，過去30年兩岸經(jīng)濟(jì)關(guān)系發(fā)展有恢復(fù)性增長的成分，卻非主因，兩岸經(jīng)濟(jì)交流與合作的互補(bǔ)性與增長潛力才是高速增長的根本原因。當(dāng)前兩岸經(jīng)濟(jì)關(guān)系形勢發(fā)生3點(diǎn)重要變化，發(fā)展機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，前景依然看好。

　　一是基本格局發(fā)生變化。兩岸經(jīng)濟(jì)實(shí)力消長明顯，大陸經(jīng)濟(jì)實(shí)力越強(qiáng)，對臺灣而言加強(qiáng)兩岸經(jīng)濟(jì)交流與合作的動因越大。兩岸經(jīng)濟(jì)關(guān)系發(fā)展的30年，正值大陸改革開放的30年，也適逢信息技術(shù)革命與經(jīng)濟(jì)全球化席卷世界的30年。30年來，兩岸在世界經(jīng)濟(jì)格局中的地位發(fā)生很大的變化。大陸經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增長，經(jīng)濟(jì)規(guī)模已經(jīng)由1978年的世界第10成長為2008年的世界第3，并極有可能在近兩年內(nèi)超過日本躍居世界第2。貿(mào)易規(guī)模成長速度更快，已經(jīng)由1978年的世界第32成長為2008年的世界第3,出口排名第2,并有望今年內(nèi)躍居第1。1979年至2007年，大陸累計(jì)吸引外資7754億美元，是吸引FDI最多的發(fā)展中國家。外匯儲備則由1978年的16億美元增加到2008年底的19500億美元，增長了1200多倍，總量高居世界第1。臺灣在全球經(jīng)濟(jì)中的地位則出現(xiàn)相對下降。據(jù)IMF等機(jī)構(gòu)公布的資料，臺灣經(jīng)濟(jì)規(guī)模由曾經(jīng)的世界第16退至2008年的第26，出口由1980年代中期的世界第11位降至2008年的第18位。1979年到2008年的30年間，臺灣經(jīng)濟(jì)年均增長率為6.2%，也是較為不錯的增長速度，但卻低于大陸的9.8%。2008年底，大陸的經(jīng)濟(jì)規(guī)模是臺灣的11倍，外貿(mào)規(guī)模是臺灣的5倍，累計(jì)吸收外資是臺灣的10倍，累計(jì)對外直接投資已近臺灣的2倍，外匯儲備是臺灣的7倍。臺灣“經(jīng)建會”曾按照預(yù)期經(jīng)濟(jì)實(shí)力繪制出臺灣比大陸大3倍的地圖 ，現(xiàn)實(shí)中兩岸經(jīng)濟(jì)實(shí)力的消長卻使兩岸經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生了相反的變化，這在很大程度上影響著臺灣當(dāng)局對于是否積極發(fā)展兩岸經(jīng)濟(jì)關(guān)系的態(tài)度。

　　二是基本政策發(fā)生變化。臺灣當(dāng)局的大陸經(jīng)貿(mào)政策對兩岸經(jīng)濟(jì)關(guān)系發(fā)展影響顯著。兩岸經(jīng)濟(jì)關(guān)系30年來的發(fā)展，一直呈現(xiàn)出“民間熱、官方冷”的特點(diǎn)，具體表現(xiàn)是：兩岸同胞對加強(qiáng)兩岸交流有強(qiáng)烈要求，兩岸業(yè)者也希望兩岸盡快就經(jīng)濟(jì)議題進(jìn)行協(xié)商，大陸方面始終積極推動兩岸經(jīng)濟(jì)關(guān)系發(fā)展，然而臺灣當(dāng)局總體上卻長期秉持消極與抵制的態(tài)度，對兩岸經(jīng)濟(jì)關(guān)系發(fā)展起到制約作用。蔣經(jīng)國后期和李登輝前期的臺灣當(dāng)局的大陸經(jīng)貿(mào)政策是“三不”政策，即“不接觸、不鼓勵、不干涉 ”。進(jìn)入90年代，李登輝迫于兩岸經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展，提出“務(wù)實(shí)、穩(wěn)健、前瞻”的大陸經(jīng)貿(mào)政策，但到1996年，李登輝當(dāng)局的大陸經(jīng)貿(mào)政策改以“戒急用忍”為原則。2000年民進(jìn)黨上臺后，陳水扁提出“積極開放、有效管理”的大陸經(jīng)貿(mào)政策，但在2006年又改為“積極管理、有效開放”。直到2008年國民黨重新執(zhí)政后，馬英九提出大陸經(jīng)貿(mào)政策要以“活水計(jì)劃”取代“鳥籠政策”，這對兩岸經(jīng)濟(jì)關(guān)系的未來發(fā)展是一個積極信號。

　　三是基本問題發(fā)生變化。臺灣經(jīng)濟(jì)面臨的主要問題決定其具有加強(qiáng)兩岸經(jīng)濟(jì)交流與合作的內(nèi)在動因。近年來臺灣經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)何以由曾經(jīng)的亞洲四小龍之首跌至末尾，筆者將原因歸納為3大結(jié)構(gòu)性問題：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與產(chǎn)值結(jié)構(gòu)出現(xiàn)嚴(yán)重問題。

　　首先是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題。目前臺灣經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入后工業(yè)化階段，服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占GDP比重近3/4，本應(yīng)替代制造業(yè)扮演拉動經(jīng)濟(jì)增長的龍頭角色，但因臺灣服務(wù)業(yè)競爭力不強(qiáng)，加上過去民進(jìn)黨當(dāng)局對兩岸經(jīng)貿(mào)限制措施，使其無法通過拓展大陸市場獲得新的空間，一直以內(nèi)需為導(dǎo)向，在島內(nèi)發(fā)展?jié)摿τ邢�。與制造業(yè)相比，臺灣服務(wù)業(yè)的特點(diǎn)是：低實(shí)質(zhì)成長、低投資比例、低勞動投入、低研發(fā)投入、低國際競爭力、低產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度，只在名義上擁有高利潤及高GDP比重， 因此在國際金融危機(jī)沖擊下，臺灣服務(wù)業(yè)無法充當(dāng)擴(kuò)大內(nèi)需的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。鑒于臺灣對外投資的70%以上在大陸，其中絕大部分是制造業(yè)企業(yè)，臺灣服務(wù)業(yè)也需要跟隨服務(wù)對象拓展經(jīng)營領(lǐng)域，增強(qiáng)自身實(shí)力。

　　其次是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問題。臺灣經(jīng)濟(jì)過度依賴半導(dǎo)體、面板等少數(shù)產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)品出口占總出口的40%左右，占民間投資的近70%。此次金融危機(jī)與全球半導(dǎo)體、面板產(chǎn)業(yè)的周期性衰退發(fā)生共振，對臺灣經(jīng)濟(jì)影響更大。臺灣的海島形態(tài)決定其必須發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，但其出口依存度近兩年已經(jīng)在70%左右，外貿(mào)依存度約120%上下，大大高于亞太地區(qū)其它新興經(jīng)濟(jì)體，外部市場受到?jīng)_擊的時(shí)候，難以依靠擴(kuò)大內(nèi)需緩解危機(jī)。此外，由于制造業(yè)的明星產(chǎn)品單一，臺灣產(chǎn)品出口競爭力近年出現(xiàn)下降勢頭，2000-2008年，臺灣產(chǎn)品在美國市場占有率從3.43%降至1.71%，在大陸的市場占有率從11.2%降至9.3%。與大陸進(jìn)行產(chǎn)業(yè)合作有利于臺灣企業(yè)產(chǎn)品多元化與競爭力提升。

　　最后是產(chǎn)值結(jié)構(gòu)問題。在產(chǎn)品價(jià)值鏈生產(chǎn)的“微笑曲線”中，臺灣企業(yè)仍多集中在利潤較低的加工制造環(huán)節(jié)，較少涉入高利潤的研發(fā)與銷售環(huán)節(jié)。在國際金融危機(jī)中，臺灣制造業(yè)缺乏自有品牌、核心技術(shù)與銷售渠道、仍以代工為主的生產(chǎn)模式弊端暴露無遺。危機(jī)爆發(fā)后，金融去杠桿化使臺灣廠商上游客戶資金失血，訂單急劇下降甚至中斷。臺灣面板、內(nèi)存（DRAM）廠商產(chǎn)能利用率降至30-40%左右，而韓國三星等擁有自主品牌及下游產(chǎn)業(yè)鏈的廠商，面板產(chǎn)品產(chǎn)能利用率一直維持在80%上下。建立自主品牌和銷售通路需要有龐大市場的支撐，大陸這個被全世界看好的市場對臺商而言是絕好的成長契機(jī)。

　　從上述3點(diǎn)形勢變化來看，兩岸經(jīng)濟(jì)關(guān)系發(fā)展仍有潛力。事實(shí)上，兩岸經(jīng)濟(jì)關(guān)系發(fā)展不存在所謂“過快”的問題，兩岸經(jīng)濟(jì)關(guān)系的發(fā)展速度應(yīng)該符合其“潛在增長率”。我們只需順應(yīng)兩岸經(jīng)濟(jì)關(guān)系發(fā)展的潛力，而不必人為設(shè)定發(fā)展速度的快慢。為保持兩岸經(jīng)濟(jì)關(guān)系快速穩(wěn)定發(fā)展，筆者認(rèn)為，當(dāng)前推動兩岸經(jīng)濟(jì)關(guān)系的工作有3個重點(diǎn)：

　　一是加速全面發(fā)展。貿(mào)易、投資、金融關(guān)系的全面發(fā)展是兩岸經(jīng)濟(jì)關(guān)系發(fā)展的最終目標(biāo)。當(dāng)前臺灣尚有2000余種產(chǎn)品禁止從大陸進(jìn)口，在今年6月底公布的第一波開放大陸企業(yè)赴臺投資的清單中，類別也很有限，至于兩岸金融機(jī)構(gòu)互設(shè)營業(yè)據(jù)點(diǎn)、從事金融業(yè)務(wù)也尚未取得重大突破。這些議題雖然與島內(nèi)各種利益群體有千絲萬縷的聯(lián)系，但大勢所趨，不能久拖不決。

　　二是簽署框架協(xié)議。兩岸簽署經(jīng)濟(jì)合作架構(gòu)協(xié)議（ECFA）在島內(nèi)有反對聲音，因此有人提出不必簽訂類似協(xié)議，只需針對具體議題，成熟一個簽一個，可以達(dá)到同樣效果。筆者對此不以為然。兩岸經(jīng)濟(jì)關(guān)系發(fā)展的方向與速度受多種因素影響，如果民進(jìn)黨上臺且仍不改變其原有的大陸經(jīng)貿(mào)政策，兩岸經(jīng)濟(jì)合作議題條件成熟了也不一定能簽下來。簽署兩岸經(jīng)濟(jì)合作框架協(xié)議，是為確保兩岸經(jīng)濟(jì)關(guān)系健康發(fā)展的正確方向，非圖一時(shí)之利，只看到協(xié)議簽署可以使島內(nèi)某些產(chǎn)業(yè)獲利，是沒有體認(rèn)到協(xié)議本身的深遠(yuǎn)意義。

　　三是強(qiáng)化試點(diǎn)創(chuàng)新。兩岸經(jīng)濟(jì)關(guān)系發(fā)展過程曲折，是一項(xiàng)前無古人的事業(yè)，也沒有現(xiàn)成的國際案例可以模仿復(fù)制，未來會是怎樣的模式，誰也說不準(zhǔn)。為使兩岸經(jīng)濟(jì)關(guān)系的發(fā)展可以最大限度地符合兩岸民眾的福祉，需要充分發(fā)揮兩岸人民的想像力與創(chuàng)造力，摸著石頭過河，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在這一過程中，試點(diǎn)合作是一種較好的辦法。區(qū)域試點(diǎn)如“海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)”，產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)如15項(xiàng)“兩岸產(chǎn)業(yè)搭橋計(jì)劃”，還可以有更多的試點(diǎn)方案同時(shí)進(jìn)行。通過試點(diǎn)進(jìn)行制度創(chuàng)新，大膽嘗試，反復(fù)檢驗(yàn)，如同生物科技在臨床應(yīng)用前需要在實(shí)驗(yàn)室里反復(fù)試驗(yàn)一樣，為兩岸經(jīng)濟(jì)合作形式全面推廣積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。（本文作者朱磊系中國社會科學(xué)院臺灣研究所經(jīng)濟(jì)研究室主任 經(jīng)濟(jì)學(xué)博士）

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