“我們還沒有得到正式被裁掉的通知，但是我們知道自己的命運肯定是走人。因為我們工作的頻道都將不復(fù)存在了�！弊蛱�，TOM在線一位IT頻道的員工告訴記者。他說，大家現(xiàn)在都在等待裁員的通知，并等待補償方案的最終出爐。
昨天下午，TOM在線的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整終于浮出了水面。TOM在線宣布，從即日起開始對旗下門戶網(wǎng)站架構(gòu)作出調(diào)整，其門戶服務(wù)將由目前以內(nèi)容為主的媒體形式，逐漸轉(zhuǎn)向由產(chǎn)品、功能為主導(dǎo)的應(yīng)用類服務(wù)。這意味著王雷雷已經(jīng)暗示，將放棄TOM在線的內(nèi)容服務(wù)。而這個舉動也發(fā)出了這樣的信號：TOM在線繼續(xù)大規(guī)模削減成本，集中力量抵御SP寒冬。
TOM在線將按照《勞動法》進行補償
昨天下午，TOM在線裁員的消息傳來，而這對于一些員工來說并非突然。一位員工告訴記者，“其實，早在一個月之前，就隱約有了這樣的消息，一些外聘人員和實習(xí)生就已經(jīng)提前離開了�！睋�(jù)悉，這次裁員可能波及上百名員工，全部來自TOM在線的采編隊伍。
“這是TOM在線內(nèi)部的調(diào)整，現(xiàn)在以門戶為主的網(wǎng)站非常的多，他們的力量也很強。而TOM在線的長項并不在做內(nèi)容。因此，在資源的配置方面，TOM在線將加強擁有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品的投資，也會注重跨業(yè)務(wù)線的產(chǎn)品在用戶和服務(wù)方面的整合。放棄我們不擅長的，集中力量做TOM在線擅長的，這是很正常的公司行為。”昨天，TOM在線公關(guān)人士表示。
據(jù)悉，被裁撤的部門員工每人都將按國家規(guī)定獲得補償，TOM在線將首先對員工進行調(diào)崗或者辭退處理。有員工表示此次裁員的補償方案為N+1個月工資，并且支付年底雙薪，未休完的年假也將全部折現(xiàn)。昨天，TOM在線人士否認裁員舉動是為了規(guī)避新的《勞動合同法》。
營收減少導(dǎo)致TOM在線裁員
記得兩年前，記者在采訪TOM在線CEO王雷雷時，他還對記者表示，不會放棄對內(nèi)容的建設(shè)。而時隔兩年，政策變化使得很多像TOM在線這樣的短信服務(wù)商(SP)淪落到過冬的地步。這兩年，對TOM在線來講可謂風(fēng)云變幻，經(jīng)歷了其他網(wǎng)站沒有經(jīng)受的考驗。首先是和ebay合作，使TOM在線搖身一變進軍電子商務(wù)領(lǐng)域。這其中的整合可謂艱難。而之后的TOM在線在線私有化，也使得TOM在線成為中國互聯(lián)網(wǎng)第一個退出資本市場的企業(yè)。
對于TOM在線的裁員，中國科學(xué)院研究生管理學(xué)院副院長、社科院經(jīng)濟學(xué)博士呂本富教授表示，營收減少導(dǎo)致TOM在線裁員。呂本富認為，TOM在線一直以來以SP內(nèi)容見長，也不算是一個門戶網(wǎng)站，一直以來門戶廣告的收入就很少，所以TOM在線對于內(nèi)容的裁員也不會影響到門戶網(wǎng)站的競爭格局。呂本富表示，兩年前，TOM在線的表現(xiàn)就顯得沒有核心競爭力，所以業(yè)務(wù)會受到較大的政策影響。
資深互聯(lián)網(wǎng)分析人士謝文表示，業(yè)務(wù)單一是TOM在線面臨困境的重要原因，TOM在線在2003-2004年時曾有很多機會，但都沒有把握住，當(dāng)初決策的錯誤導(dǎo)致如今全盤被動。
