中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)1月26日隨州市消息 新的項(xiàng)目、新的設(shè)備、新的工人,2013年9月,設(shè)備進(jìn)廠,11月正式投產(chǎn),當(dāng)年就創(chuàng)造利稅1325萬(wàn)元,次年又追加投資擴(kuò)大產(chǎn)能,湖北隨州泰華電子科技公司捷報(bào)頻傳。問(wèn)及成功秘訣,公司總經(jīng)理王金濤肯定地說(shuō),成績(jī)的取得,“靠的是團(tuán)隊(duì)的力量!”
八方來(lái)聚
2013年5月,已在隨州深耕多年的湖北泰晶公司決定加大投資上一個(gè)新的項(xiàng)目。公司董事長(zhǎng)喻信東經(jīng)過(guò)市場(chǎng)和行業(yè)分析,將目標(biāo)放在了貼片式高頻石英晶振上。他們與臺(tái)灣希華合資成立了泰華電子公司,計(jì)劃生產(chǎn)貼片式高頻石英晶振。在深圳工作了12年并已在那邊安家的深圳泰晶公司總經(jīng)理王金濤,暫別妻兒,將工作重心轉(zhuǎn)移到了隨州,開(kāi)始了隨州泰華的創(chuàng)業(yè)之路。
因?yàn)樵羞^(guò)組建類似新項(xiàng)目的經(jīng)歷,王金濤原本以為事情應(yīng)該不難,但當(dāng)年9月設(shè)備進(jìn)廠后竟遇到了一系列困難,讓他意識(shí)到靠自己一個(gè)人的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠!爱(dāng)時(shí)招的一批工人對(duì)設(shè)備操作完全不了解,里里外外一個(gè)人完全忙不過(guò)來(lái),必須引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)備和產(chǎn)線管理人才,組建核心團(tuán)隊(duì)!蓖踅饾貞浾f(shuō)。那時(shí)剛回老家安陸做生意不久的吳正剛和楊運(yùn)妹夫婦,曾與王金濤在深圳共事10多年,有極為豐富的晶體行業(yè)設(shè)備及產(chǎn)線管理經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)電話打過(guò)去,吳正剛夫婦選擇了放棄家里的生意來(lái)泰華!跋朐谝粋(gè)更大的平臺(tái)上干出一番事業(yè)!眳钦齽傉f(shuō)。
隨后2014年1月,同樣是曾一起共事、從事晶體行業(yè)品質(zhì)管理10多年的葉修忠,被王金濤從深圳召喚回隨州;行政后勤管理經(jīng)驗(yàn)豐富的云夢(mèng)人陸青林,被召喚到泰華為大家提供后勤保障。一個(gè)5人的核心團(tuán)隊(duì)組建完成,大家開(kāi)始全身心投入到新項(xiàng)目建設(shè)中去。
全情投入
2013年9月,泰華只上了一條生產(chǎn)線,招聘來(lái)的16名員工都毫無(wú)基礎(chǔ)。為了保證質(zhì)量,王金濤與吳正剛等商量過(guò)后,決定暫時(shí)放下效率,先手把手地教會(huì)員工正確使用設(shè)備。“2013年9、10兩個(gè)月,我們都沒(méi)有休息日,每天晚上10點(diǎn)下班就算很早了,加班到凌晨一點(diǎn)多是常事!蓖踅饾f(shuō)。
吳正剛和楊運(yùn)妹兩人剛來(lái)泰華時(shí),公司一切剛起步,沒(méi)有單獨(dú)宿舍,他們只能分別與員工擠在臨時(shí)搭建的宿舍里,一個(gè)房間住10多人,在公司公共衛(wèi)生間裝上熱水器就成了洗澡間。除了住宿條件的艱苦,更多的是工作上的勞累。最開(kāi)始員工操作不熟練,設(shè)備常出問(wèn)題,吳正剛?cè)齑?jīng)常大半夜一個(gè)電話就得往車間趕,如果是小問(wèn)題就能很快解決,如果是大問(wèn)題就得修理到天亮了!俺3鰡(wèn)題的是微調(diào)機(jī),剛開(kāi)始的一條生產(chǎn)線只配了一臺(tái)微調(diào)機(jī)。一旦微調(diào)機(jī)壞了,整條生產(chǎn)線都動(dòng)不了!眳钦齽傉f(shuō)。
負(fù)責(zé)產(chǎn)線管理的楊運(yùn)妹每天總是最早一個(gè)到車間、最晚一個(gè)離開(kāi),甚至一個(gè)操作細(xì)節(jié)的糾正一天要講上近10遍。2014年6月的一天,到武漢接手術(shù)后的母親出院的吳正剛下火車,就接到了廠里的電話——有臺(tái)設(shè)備壞了需要維修,吳正剛隨即又坐車返回隨州維修,修好設(shè)備后才到安陸老家去看望母親。
贏在泰華
截至2014年12月,隨州泰華已累計(jì)投資近兩億元,共生產(chǎn)各類高頻貼片式石英晶體諧振器近兩億支。公司產(chǎn)品一直供不應(yīng)求,且產(chǎn)品檢測(cè)直通率在97%以上。泰華公司已成為隨州臺(tái)資企業(yè)的新亮點(diǎn)。
公司首戰(zhàn)告捷,這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人也贏得了自身職業(yè)生涯的成長(zhǎng)。2014年11月的一天,一臺(tái)美國(guó)進(jìn)口的微調(diào)機(jī)冷凝泵腔體變形。設(shè)備生產(chǎn)廠家的外國(guó)專家實(shí)地查看后表示問(wèn)題少見(jiàn),只能返廠維修,時(shí)間可能需要半個(gè)多月。而這臺(tái)設(shè)備如果返廠維修,每耽擱一天,公司就將損失幾十萬(wàn)元。吳正剛與王金濤等人經(jīng)過(guò)商量決心自己試一試,帶領(lǐng)泰華自己的維修人員專心研究,至次日凌晨4點(diǎn)設(shè)備終于修好,重新開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn),在場(chǎng)的外國(guó)專家也豎起了大拇指。
談起在泰華的收獲,王金濤、葉修忠等都表示:做事情的條理思路更清晰了,工作往往安排得很緊湊,也更鍛煉了自己的責(zé)任心!拔覀兊膱F(tuán)隊(duì)心是齊的,工作效率高,有責(zé)任心!蓖踅饾χf(shuō)。(中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)湖北省隨州市通訊員 陳云 劉劍)