“做到臺上臺下一種表現(xiàn)”，對領導干部就是“要求別人做到的，自己帶頭做到；要求別人不做的，自己帶頭不做”，無論何時何地都要經(jīng)得起檢查。這是檢驗對黨對群眾是否忠誠老實的重要參照系

　　有一些缺點、犯一些小錯誤無可避免，也并不可怕；可怕的是，有的領導干部視而不見、聽而不聞，以致小缺點、小錯誤變成了大問題。這就要求我們必須自重自省自警自勵、慎獨慎微慎始慎終

　　前不久，習近平總書記在遼寧考察時強調(diào)：領導干部要把深入改進作風與加強黨性修養(yǎng)結(jié)合起來，自覺講誠信、懂規(guī)矩、守紀律，襟懷坦白、言行一致，心存敬畏、手握戒尺，對黨忠誠老實，對群眾忠誠老實，做到臺上臺下一種表現(xiàn)，任何時候、任何情況下都不越界、越軌。

　　習近平總書記對領導干部提出 “做到臺上臺下一種表現(xiàn)”的要求，自不是空穴來風，而是有著很強的針對性。君不見，有的領導干部臺上說一套，臺下另做一套；臺上講話像領導干部，臺下做事一塌糊涂；臺上高喊馬克思主義，臺下卻搞自由主義；臺上一本正經(jīng)，臺下沒個正經(jīng)。更有甚者，臺上喊反腐，臺下玩貪污。凡此種種，不一而足。

　　領導干部是全面建設小康社會和實現(xiàn)現(xiàn)代化的組織者和引領者，領導干部只有率先垂范、做好榜樣，才能在廣大干部群眾中凝聚起干事業(yè)的智慧和力量。如果領導干部好做“雙面人”，臺上臺下是兩種表現(xiàn)，言行相悖、表里不一，又怎么贏得群眾的尊敬和擁戴？“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”，乃此之謂也。失卻了形象，失去了威信，又何以引導好、保護好、發(fā)揮好廣大干部群眾的積極性和創(chuàng)造性？更遑論在放眼未來中去實現(xiàn)開拓創(chuàng)新，完成自己的歷史使命。領導干部不能做到“臺上臺下一種表現(xiàn)”，不僅有損自我人格，而且更玷污了黨和組織的形象。

　　“做到臺上臺下一種表現(xiàn)”，對領導干部而言，其核心所在，就是“要求別人做到的，自己帶頭做到；要求別人不做的，自己帶頭不做”，無論何時何地都要經(jīng)得起檢查。事實上，這也是檢驗領導干部對黨是否忠誠老實、對群眾是否忠誠老實的重要參照系。“做到臺上臺下一種表現(xiàn)”，我們的領導干部務須知行合一、言行一致，并在建設共產(chǎn)黨人的精神家園、堅持“吾日三省吾身”、自覺接受監(jiān)督上下功夫。

　　作為黨的領導干部，建設共產(chǎn)黨人的精神家園，是共產(chǎn)黨人不斷追求自我完善、不斷攀登事業(yè)和人生高峰的思想保證。建設共產(chǎn)黨人的精神家園，不僅要求我們加強學習，增強理論自信，堅定信仰和理想，而且要求我們富有強烈的事業(yè)心，把立說立行結(jié)合起來，把自己的工作和理想結(jié)合起來，把手中的工作與建設中國特色社會主義事業(yè)結(jié)合起來。事實上，只有當我們的世界觀、人生觀、價值觀、事業(yè)觀有機統(tǒng)一起來的時候，才能為“做到臺上臺下一種表現(xiàn)”提供可靠的思想保證、精神動力——在困難面前保持住斗志，在名利面前經(jīng)得起考驗，在大是大非面前辨得清方向，爭做為民造福的榜樣、爭做干事創(chuàng)業(yè)的榜樣、爭做清正廉潔的榜樣，保持共產(chǎn)黨員的純潔性和政治本色。

　　受主客觀因素的制約，領導干部也會有一些缺點、有時也會犯一些小錯誤。有一些缺點、犯一些小錯誤無可避免，也并不可怕；可怕的是，有的領導干部視而不見、聽而不聞，以致小缺點、小錯誤變成了大問題。這就要求我們必須堅持自重、自省、自警、自勵，慎獨、慎微、慎始、慎終。要經(jīng)�！罢甄R子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，防微杜漸，將問題消滅在萌芽狀態(tài)。有同志提出，黨的領導干部必須“以黨章為鏡、以群眾為鏡、以先進典型為鏡、以黨紀國法為鏡、以時代要求為鏡”，很有針對性和操作性。因為說到底，“照鏡子”首先就要通過對照黨章黨紀對共產(chǎn)黨員的角色規(guī)范和要求，對照人民群眾和時代發(fā)展對共產(chǎn)黨員的角色期待來審視我們的行為。在此過程中，領導干部只有勇于正視自己的缺點和錯誤，從自己做起，從當下改起，才能避免知行不一、臺上臺下不是一種表現(xiàn)的現(xiàn)象，時刻保持和維護共產(chǎn)黨人的良好形象。

　　領導干部認真履職、正確用權(quán)，自覺接受監(jiān)督，既是保證領導干部個人健康成長的基本前提，又是促進一個地方和單位科學發(fā)展的客觀需要，更是保證黨的先進性和提高黨的執(zhí)政能力的必然要求。領導干部只有把權(quán)力“關進籠子”，積極主動地置身于黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、法律監(jiān)督和輿論監(jiān)督之下，學會并適應在多重監(jiān)督的環(huán)境下開展工作，自覺做到聞過則喜、即知即改，才能切實防止權(quán)力失控、決策失誤和行為失范。

　　一個自覺接受監(jiān)督的領導干部，要“常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心”，要以“進取之心”對待工作，以“謙虛之心”對待學習，以“敬畏之心”對待事業(yè)，以“淡泊之心”對待名利，以“坦誠之心”對待群眾，以“自省之心”對待自己。這樣，才能真正“做到臺上臺下一種表現(xiàn)”。這既是監(jiān)督的力量，也是領導干部的內(nèi)在自覺。(暢言)