年終工作總結(jié)季,想起了去年某單位工作總結(jié)會(huì)上的一幕:領(lǐng)導(dǎo)班子成員匯報(bào)了一年來履職情況后,與會(huì)的上級(jí)“派員”隨即拿起稿子念起早已準(zhǔn)備好的講評稿,內(nèi)容全是“放之四海而皆準(zhǔn)”的標(biāo)準(zhǔn)化話語,沒有一點(diǎn)根據(jù)匯報(bào)情況進(jìn)行的點(diǎn)評。不久,據(jù)說這位“派員”到其他單位又將此稿念了一遍。事后有人戲言:念“通稿”講評工作,還不如直接放錄音算了。

　　單位性質(zhì)不同、業(yè)務(wù)各異、問題不一,講評它們一年來的工作狀況,拿著一份統(tǒng)一的稿子“通吃”,許多內(nèi)容特別是談問題部分“驚人地相似”,群眾稱之為錯(cuò)也不錯(cuò)、用也沒用的“正確的廢話”。這類廢話多了,群眾非常反感,難免會(huì)讓大家感到這種講評只為交差應(yīng)付,浪費(fèi)時(shí)間、浪費(fèi)紙張。這很容易掩蓋了現(xiàn)實(shí)的矛盾和工作中存在的問題,滋長了報(bào)喜不報(bào)憂的歪風(fēng),對上欺騙領(lǐng)導(dǎo)、對下糊弄群眾,使年終講評失去原有的價(jià)值,是一種不負(fù)責(zé)任的做法。

　　年終講評簡單地念“通稿”,并不是個(gè)別現(xiàn)象。究其原因,不外乎兩種:一方面是工作作風(fēng)不嚴(yán)不實(shí)、敷衍塞責(zé)。有的領(lǐng)導(dǎo)干部和上級(jí)機(jī)關(guān)對年終講評思想上不夠重視,行動(dòng)上滿足于派人去了就行,事前不調(diào)研,事中“拉郎配”,事后無人問。另一方面是“派員”的業(yè)務(wù)素質(zhì)與承擔(dān)的任務(wù)有較大的差距。有的對工作的基礎(chǔ)知識(shí)說不出一個(gè)子丑寅卯,更不用說對所屬單位工作特點(diǎn)與規(guī)律的把握了。如此一來,念“通稿”自然成為“派員”們的必然選擇了。

　　年末歲初,上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部對所屬單位一年來的主要工作做一個(gè)全面、系統(tǒng)、客觀的梳理和評價(jià),既肯定成績和進(jìn)步,又指出問題和不足,不僅有利于明年工作的改進(jìn)和突破,實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展和進(jìn)步,而且使大家在思想上“照鏡子”“洗洗澡”。由此,有針對性、有指導(dǎo)性的工作講評顯得尤為重要。

　　如何防止“通稿”式的工作講評,真正體現(xiàn)年終工作講評的價(jià)值與意義?首先要把功夫下在講評之前。要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,到講評的單位要沉下心,在聽匯報(bào)、查資料的同時(shí),認(rèn)真查查工作的實(shí)際成效,細(xì)心聽聽干部群眾如何評說,切實(shí)做到心里有數(shù),為客觀公正點(diǎn)評奠定基礎(chǔ)。二是講評要因地制宜,用一把鑰匙開一把鎖。要針對講評單位的實(shí)際情況,把上情與下情緊密結(jié)合起來,多講一些有分量、有深度、有新意、有實(shí)在內(nèi)容的話,給人以啟迪,有利于解決問題、對工作有指導(dǎo)意義。三是派員要真正派好。派政治素質(zhì)強(qiáng)、熟悉工作情況,敢于講真話、實(shí)話的同志去擔(dān)綱,切莫讓那些“萬金油”式或不學(xué)無術(shù)的人去應(yīng)付了事。對此,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)事前要嚴(yán)格把關(guān),事后跟蹤問效,杜絕濫竽充數(shù)。

　　年終講評年年搞,是因?yàn)橛行聠栴}要解決,有新經(jīng)驗(yàn)要總結(jié)。不憑一紙“通稿”走天下,而是因地制宜做文章,才能避免走形式、走過場,讓講評真正有意義、有效果。

　　《 人民日報(bào) 》( 2016年12月13日 05 版)