不敢下結(jié)論說廣州的地鐵故障率比較高。但在廣州看新聞,不時(shí)總有地鐵又在啥地方出現(xiàn)延誤了,被網(wǎng)友或乘客吐槽的新聞。
我相信地鐵管理方對(duì)故障頻出也很糾結(jié),出毛病并非自己所想;其實(shí)管理目標(biāo)之一就是要避免故障,但故障還是不斷地來。更委屈的是,每次故障的原因都不是人為的,而且,故障常出常新,沒有重復(fù)著來,很有些“非戰(zhàn)之罪”的樣子。
作為服務(wù)單位而且是窗口單位,出故障耽誤乘客出行,導(dǎo)致人家工作生活不便,被吐槽是必然的。事實(shí)上,哪怕你的“狀況”花樣百出,原因“千奇百怪”,但對(duì)于乘客的感受都只有一個(gè)———那就是耽誤時(shí)間。在這種情況下,哪怕是最通情達(dá)理的人,嘟囔幾句表示不滿也在所難免。何況,地鐵方面一般對(duì)故障之后所下的工夫,通常不會(huì)做到人客的心坎上去,自然就被噴得“一面屁”、罵得“周身蟻”……
其實(shí),地鐵要面對(duì)和滿足千千萬萬人的交通需求,在這個(gè)環(huán)境里,人的權(quán)益意識(shí)是最為強(qiáng)烈的,對(duì)于提供服務(wù)的一方,人們的權(quán)利要求邊界,往往也是最為苛求的。地鐵方面如若希望改善輿論環(huán)境,滿足人們的苛刻需求的辦法并不多:要么,絕對(duì)不出故障,絕對(duì)不耽誤服務(wù)對(duì)象的時(shí)間。這是一種管理的境界,圓滿地按照服務(wù)契約運(yùn)行,不出任何紕漏。其次就是建立一種“容錯(cuò)”的機(jī)制,這種機(jī)制就是眾所期待的“事后服務(wù)”。
所謂“事后服務(wù)”,講到底只有兩條:一條是“講清楚”,另一條是“做到家”。?吹降男侣勈堑罔F方一個(gè)勁地道歉,從未能很有說服力地講明原因。說實(shí)話,地鐵出了那么多次的事故,哪有一次把事故調(diào)查報(bào)告詳詳細(xì)細(xì)通俗易懂地向公眾說明過一次呢?不錯(cuò),有時(shí)地鐵負(fù)責(zé)人也曾“作秀”似地道歉了,也在某些公告中輕描淡寫地用幾個(gè)晦澀的技術(shù)字眼“很專業(yè)”地解釋過了,但人們并不領(lǐng)情,沒覺得有什么誠意。所以說“講清楚”要貫穿在整個(gè)事件的最后。至于說“做到家”,那就是執(zhí)行“應(yīng)急”預(yù)案時(shí)人性化一點(diǎn),工作人員在緊張的情況下人性化一點(diǎn)。我們承認(rèn),在地鐵環(huán)境中,人群緊張擁擠在所不免。但在講明原因的情況下,人們的困惑一定減少,更容易配合。人是智慧的生物,也不能像鴨子似的驅(qū)趕……總之,要站在乘客立場(chǎng)上設(shè)計(jì)應(yīng)急的預(yù)案,而不光站在地鐵“管好”乘客的立場(chǎng)上來實(shí)行分流,真心實(shí)意地把歉意融入到每一個(gè)工作人員的肢體語言當(dāng)中。
地鐵是一套整合各種元素的運(yùn)行系統(tǒng),不出錯(cuò)是不可能的;但它出錯(cuò)之后還能保持自己的口碑,也不是不可能的。我們期盼著!