自豪的梳理

　　奧運(yùn)會(huì)不僅是競技大舞臺，也是個(gè)大櫥窗，很多方面都想在上面展示一下，特別對于體育產(chǎn)品商來說，任何一個(gè)廠家都在想方設(shè)法擠進(jìn)來。

　　所以，在奧運(yùn)會(huì)的賽場內(nèi)外，全世界的體育用品五花八門眼花繚亂，尤其以體育服裝為甚。

　　別人咱不熟悉，就說中國代表團(tuán)，除了禮儀服裝是恒源祥的、領(lǐng)獎(jiǎng)服是安踏的外，代表團(tuán)中23個(gè)參賽大項(xiàng)的隊(duì)伍使用的比賽服是各穿各的：國產(chǎn)的有李寧、安踏、361o，國外品牌耐克、阿迪達(dá)斯……這兩屆奧運(yùn)會(huì)讓人覺得有些變化的是，除了裝備中國隊(duì)，國內(nèi)的體育用品廠家也開始向國際市場進(jìn)軍。在奧運(yùn)賽場，記者看到好幾個(gè)國家的領(lǐng)獎(jiǎng)服是中國品牌。與那些國際知名的大品牌相比，中國品牌的運(yùn)動(dòng)服，表面看并沒有看出有多大差距。

　　中國制造在奧運(yùn)會(huì)賽場隨處可見，自然引起了中國記者的自豪感，所以有些人就認(rèn)真寫了些關(guān)于中國制造的文章。但是這些因心生自豪而寫的報(bào)道，卻會(huì)因片面、角度不準(zhǔn)等問題，有可能起到相反的作用。首先，有人說，奧運(yùn)會(huì)賽場的相關(guān)紀(jì)念品，超過95%是中國制造。我們走過奧運(yùn)特許商品商店以及大街上的奧運(yùn)紀(jì)念品柜臺，發(fā)現(xiàn)其實(shí)遠(yuǎn)沒有那么多。同時(shí)，大力宣揚(yáng)中國產(chǎn)品在國外的市場占有率，可能會(huì)帶來負(fù)面效果。比如，讓美國人說我們擠垮了他們的紡織業(yè)、現(xiàn)在就業(yè)狀況不好也和中國搶走訂單有關(guān)等，甚至出現(xiàn)焚燒中國制造的服裝的極端事件。

　　早在1996年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)時(shí)我們就發(fā)現(xiàn)，在美國的普通商店里和地?cái)偵虾芏啻蛘鄣纳唐�，特別是服裝類商品，有不少是中國制造的�？吹街袊�制造的東西幾美元一件，而日本的電視機(jī)卻要幾千美元。我們心里有的不全是自豪。

　　本屆奧運(yùn)會(huì)上并不是只能看見中國制造的產(chǎn)品，日本制造、韓國制造比比皆是。他們的多是一些高附加值的科技產(chǎn)品，比如日本的影像器材、汽車，韓國的通訊設(shè)備……十多年過去了，如果我們還是在沾沾自喜地說，你們穿的衣服全是我們做的，難免有些娛樂自己。

　　我不知道全世界的服裝市場，中國制造占多大比例，但我知道，全世界商店里的體育服裝、鞋帽、箱包，在中國生產(chǎn)的曾超過50%。超過一半又怎樣？設(shè)計(jì)是人家的、面料是人家的、銷售渠道是人家的，你拿到的只是微薄加工費(fèi)。但現(xiàn)在，就是加工環(huán)節(jié)的那點(diǎn)利潤，外國人也不想給我們了。奧運(yùn)會(huì)前，世界著名體育品牌阿迪達(dá)斯宣布，將在中國的最后一家生產(chǎn)工廠遷往東南亞。

　　隨著國內(nèi)人工成本的大幅提升，中國產(chǎn)品靠廉價(jià)占領(lǐng)國際市場的時(shí)代已經(jīng)過去。中國制造一定要靠高質(zhì)量高附加值來贏得國際市場。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們對于國際市場的認(rèn)識就必須重新定位，不能為了（進(jìn)出口）數(shù)字而盲目追求數(shù)量。這次倫敦奧運(yùn)會(huì)記者的采訪包，是最近幾屆奧運(yùn)會(huì)最簡陋的，顯然是東道主為省錢，訂的便宜貨。記者曾見到，一些記者因裝了重東西，背包就壞了。雖然，新聞中心態(tài)度很好，壞了管換，但是，包里面可是標(biāo)有“MADE IN CHINA”。

　　當(dāng)有一天，外國人能像很多現(xiàn)在出國的國人一樣，從中國回來時(shí)刷爆自己的信用卡，手里拎著大包小包的中國名牌（不是便宜的土特產(chǎn)）時(shí)，我們再自豪地宣稱，全世界都買我們的東西吧。