英國《星期日泰晤士報》網(wǎng)站3月19日刊登美國斯坦福大學(xué)胡佛研究所高級研究員尼爾·弗格森的《如何阻止網(wǎng)絡(luò)大鱷襲擊我們？中國人有答案，要不要賭1比特幣》一文，文章摘編如下：

　　已然出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融博物館的地方只能是中國。大多數(shù)英國人還很少使用“金融科技”一詞，但網(wǎng)絡(luò)銀行在北京已經(jīng)屬于舊事物了。我在16日參觀了這座博物館，創(chuàng)始人王巍興高采烈地向我介紹了各種展品，比如比特幣ATM機。這種加密貨幣已經(jīng)誕生8年了。在今天的中國，8年就已經(jīng)老得足以進展柜了。

　　過不了多久，歐洲將需要建設(shè)一座類似博物館，用來紀(jì)念那些政治蠢人。我希望把那些沒有理解信息技術(shù)革命意義的歐洲政客做成標(biāo)本，陳列在玻璃展柜里。

　　信息技術(shù)革命始于上世紀(jì)70年代的美國，現(xiàn)在已經(jīng)幾乎主導(dǎo)了整個世界。

　　想要理解信息技術(shù)革命，你必須理解三點重要內(nèi)容。第一，這是一項幾乎完全以美國為立足點的事業(yè)，即使作出貢獻的硅谷科學(xué)家其實來自世界各地，即使拉低硬件成本的其實是亞洲制造商。大多數(shù)推動個人電腦發(fā)展的重大突破是在美國完成的。此外，互聯(lián)網(wǎng)在美國誕生。網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)是亞馬遜的創(chuàng)造�；�于網(wǎng)頁排名算法的網(wǎng)絡(luò)搜索是谷歌的創(chuàng)造。

　　第二，上述公司基本都成了市場霸主。臉書網(wǎng)在給員工培訓(xùn)的小紅書里寫道：“手快的人繼承地球�！逼鋭�(chuàng)始人扎克伯格肯定繼承了相當(dāng)一大塊地球土地，他的臉書網(wǎng)現(xiàn)在擁有12.3億日活躍用戶。

　　第三，上述主導(dǎo)地位會轉(zhuǎn)化成巨額財富，臉書網(wǎng)今年將憑借網(wǎng)絡(luò)展示廣告進賬160億美元。

　　面對這場美國網(wǎng)絡(luò)革命，世界其他地方只有兩種選擇：要么屈服，要么競爭。歐洲人選擇了屈服，你將很難找到歐洲搜索引擎、歐洲網(wǎng)絡(luò)零售巨頭或者歐洲社交網(wǎng)絡(luò)。美國FANG（投資者對臉書、亞馬遜、奈飛、谷歌四大互聯(lián)網(wǎng)公司的簡稱）已經(jīng)實實在在地融入了歐盟。

　　相比之下，中國人卻選擇了競爭，他們鼓勵本國企業(yè)家創(chuàng)立足以對抗硅谷巨頭的企業(yè)。在當(dāng)下的北京，人們經(jīng)常提到的簡稱是BAT：百度、阿里巴巴和騰訊。這三家公司沒有止步于克隆美國同行，每家都在憑借自身實力搞創(chuàng)新。騰訊推出的人氣通信工具微信就是很好的例子，用戶可以通過二維碼名片交換聯(lián)系方式，使真正的名片被迅速取代。

　　毫無疑問，看到FANG被阻擋在龐大的中國市場之外，硅谷恨得咬牙切齒。但優(yōu)步的最新經(jīng)歷不會讓硅谷高興。去年，優(yōu)步在中國舉起白旗，承認(rèn)無法打敗本土叫車軟件滴滴出行。

　　不得不說，我本人欽佩中國挑戰(zhàn)硅谷，而且贏了。這不僅對經(jīng)濟而言屬于明智之舉，在政治上也是明智的。

　　博物館是歷史的勝利者展示戰(zhàn)利品的地方。我剛剛學(xué)到的一點是，或許中國正在拿下信息技術(shù)戰(zhàn)爭的最新一場戰(zhàn)斗：不僅拿下銀行業(yè)，而且拿到網(wǎng)上的金錢。

　　你若不相信我，我愿意跟你賭1比特幣——或者840英鎊（約合7182元人民幣——本網(wǎng)注），如果你只用舊貨幣的話。