看守“內(nèi)閣”問題多 資產(chǎn)轉(zhuǎn)移嫌疑大

　　趕在五二○扁當局結束前，從買賣軍火的鐽震公司、旅游餐飲的圓山大飯店公司、到“國有”土地交易的臺灣都市更新公司、把生意做到沙烏地阿拉伯的臺灣國際投資公司等，可說從“國防部”、“交通部”、“經(jīng)濟部”、“經(jīng)建會”等手中握有龐大資產(chǎn)的部會，都很奇怪的在進行“重大資產(chǎn)移轉(zhuǎn)或投資”，而且無一例外都是“上面交辦”，也都是交代給特定人士處理，不僅人與時機俱皆不宜，更無可避免將引爆重大爭議。 

　　臺灣《中國時報》日前刊登社論說，這些言之冠冕堂皇的公司，不論從籌備到運作，甚至連綠營“立委”都看不下去，不是連署提案要求禁止選前運作；就是主動提案要求相關部會所屬法人團體，必須受到官股監(jiān)控。 

　　這些案子幕后核心人物之一的“行政院副院長”邱義仁，還非常委屈地認為，該做的事為何不能做？鐽震是他主導他認了；中東投資案是他交辦，但與他無關。邱義仁在委屈之外，似乎無法理解，扁當局在更迭前夕，為何不能做這些他認為是良善的投資或資產(chǎn)轉(zhuǎn)移？民意無法接受，非常關鍵的原因是：這本來就不該由看守“內(nèi)閣”處理！

　　社論說，以鐽震案為例，即便要成立軍火公司，為什么董事長內(nèi)定是民進黨選戰(zhàn)操盤大將吳乃仁？吳乃仁會做生意，人盡皆知，但是，別忘了，臺灣滿街都是會做生意的ＣＥＯ；這個公司才登記，辦公室還設在“國防部”內(nèi)，一無辦公室租金，二無人員到位，且在壓力下宣布解散，就在這短短一、二月中，已經(jīng)估計支出數(shù)百萬，錢花在哪？為什么花？有誰給了交代？ 

　　圓山大飯店要成立公司，政策源起甚早，這八年沒做，何以在此時急乎乎地趕辦？董事長還內(nèi)定給任期即將屆滿、又屬扁系的宗才怡？宗才怡是干練，對圓山經(jīng)營付出心力也不少，但從經(jīng)營實績來看，顯然與其它觀光飯店不能比，一個賠錢董事長有什么道理續(xù)任轉(zhuǎn)投資后的新董事長？ 

　　臺灣都市更新公司也是一個奇怪的組合，不要忘了，這個公司處理的每一筆都是公有土地，不是民間私產(chǎn)，這些該受“國會”監(jiān)督的資產(chǎn)處理，在這個新公司成立運作后，可以完全逃避監(jiān)督，合理嗎？ 

　　社論指出，最最莫名其妙的是，中東投資兩案，全部交由一人中介，他不承認是“中介費”，而是“服務費”，就算是服務費吧，有什么大案子的服務費必須高達二千零二十萬美元，折合新臺幣六、七億元？全程參與的“經(jīng)建會副主委”張景森先是否認后又承認，此人還是“經(jīng)建會”的顧問，盡管邱義仁說“標都沒標到，那有利益可落入私人口袋？”“經(jīng)建會”或“經(jīng)濟部”為什么會同意這樣的生意合約？如果成，就要付出高達六、七億的“服務費”？扁當局是要服務誰呢？照“經(jīng)濟部次長”謝發(fā)達的說法，這錢是要打點某國皇室，難不成扁當局做生意要用賄賂的方式？有道理嗎？ 

　　做生意有做生意的游戲規(guī)則，但不要忘了，很多事，生意人可做，當局不能做！生意人能拿回扣、送傭金，官員不能收受回傭；官員行止就是要受法律規(guī)范。鐽震案讓“國防部”官員抓狂，臺軍奉命行事，卻不能奉命違法，因而引爆；圓山案讓交通部官員難以忍受，所以曝光；中東投資案讓“經(jīng)濟部”官員不知如何自處。所有交辦的“高層們”，都是五二○后拍拍屁股即可走人的“政務首長”，所有承辦者卻都是將受“監(jiān)察院”、甚至“司法”檢調(diào)后續(xù)追查的文官，誰肯干冒風險，執(zhí)行這些莫名其妙的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移任務？ 

　　距離“總統(tǒng)大選”最后半個多月，怪公司仍此起彼落地曝光，不要說國民黨“總統(tǒng)”候選人馬英九看了頻頻搖頭，民進黨“總統(tǒng)”候選人謝長廷更不可能接受。不論是馬謝誰當選，如果這些怪公司全部順利成立，不受“國會”監(jiān)督，那意味新當局才上臺，手中資產(chǎn)就要減少大半。 

　　社論最后總結說，此刻扁當局和看守“內(nèi)閣”的動作愈大，越?jīng)]有人說得清楚：這些怪公司全無私人利益�！扒胺匠跃o、后方緊吃”，是當年國民黨一路被打到退守臺灣的重要原因；如今扁當局的看守“內(nèi)閣”，就甭再吃了吧！

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