臺(tái)灣島內(nèi)健康機(jī)構(gòu)近日公布臺(tái)灣“老化地圖”,令人矚目的是共有二十三鄉(xiāng)鎮(zhèn)市區(qū)老年人口超過百分之二十,其中光臺(tái)南市就有龍崎、左鎮(zhèn)、大內(nèi)、后壁、白河、東山六個(gè)行政區(qū)。
臺(tái)灣老齡化問題凸顯,13日,臺(tái)媒《中國(guó)時(shí)報(bào)》和《工商時(shí)報(bào)》不約而同對(duì)此發(fā)表評(píng)論,指出老化海嘯襲向臺(tái)灣,臺(tái)當(dāng)局已感受高齡化趨勢(shì)的壓力,這項(xiàng)非常具有政策參考價(jià)值的社會(huì)調(diào)查分析,應(yīng)是島內(nèi)各縣市首長(zhǎng)施政的重點(diǎn)。
《中國(guó)時(shí)報(bào)》評(píng)論指出,觀諸這些“老扣扣”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市區(qū),首先可以發(fā)覺大部分屬于農(nóng)漁村地帶的區(qū)域,適值最近討論農(nóng)業(yè)發(fā)展瓶頸,論者亦可順帶提及農(nóng)漁村青壯年人口高比率離開故鄉(xiāng)到都會(huì)區(qū)覓職,是否與農(nóng)漁業(yè)發(fā)展前景未明息息相關(guān),農(nóng)漁村附加價(jià)值產(chǎn)業(yè)無法順利轉(zhuǎn)型抑是可能主因,“老扣扣”代表著該區(qū)人口社會(huì)增加率呈現(xiàn)衰退,人口遷出大于遷入導(dǎo)致社會(huì)凈流出現(xiàn)象,而自然增加率又因少子化關(guān)系無法成長(zhǎng),這些都是值得進(jìn)一步探討的情境。另外,這些“老扣扣”區(qū)域還有更棘手的背后問題,即它們的青壯年人口比例有的甚至還是靠外籍配偶人口比例在支撐,這更加顯見“老扣扣”的區(qū)域不僅年齡老化,可能連經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力都大不如人。
評(píng)論認(rèn)為,面對(duì)“老扣扣”,政府不能“惦住住”,地方政府可往“銀發(fā)村”的方向規(guī)畫,或以“樂活村”為名重新包裝地區(qū)新風(fēng)貌,當(dāng)然這些規(guī)畫都要投入相當(dāng)預(yù)算才能說服當(dāng)?shù)鼐用癫⒂行?zhí)行,所以地方政府不能只把“老化地圖”當(dāng)成數(shù)字新聞看過便罷,要積極備妥解決對(duì)策,人口老化和少子化與就業(yè)機(jī)會(huì)都有連結(jié)性,面對(duì)老化的警訊,當(dāng)局必須足夠關(guān)注才能回春。
同一日,臺(tái)灣《工商時(shí)報(bào)》也發(fā)表署名文章說,老化海嘯襲向臺(tái)灣,臺(tái)當(dāng)局已感受高齡化趨勢(shì)的壓力,例如勞動(dòng)力短缺,因應(yīng)的對(duì)策,除鼓勵(lì)生育外,也在思考開放白領(lǐng)技術(shù)移民,就長(zhǎng)期努力而言,這些都是對(duì)的方向,但最實(shí)時(shí),且最應(yīng)該做的,是提升中高齡的就業(yè),扭轉(zhuǎn)他們成為職場(chǎng)勝犬。
文章分析認(rèn)為,臺(tái)灣的就業(yè)市場(chǎng)恒常存在著矛盾現(xiàn)象,臺(tái)當(dāng)局雖然在2008年跟上“延退”的國(guó)際潮流,將強(qiáng)制退休年齡由60歲,延到65歲,但是近10年來,人力市場(chǎng)流行的卻是優(yōu)離早退。
最早是來自科技精英,在員工分紅尚不須以市價(jià)課稅以前,他們一天工作逾12小時(shí)是常事,滿手股票,在耗損健康后,40歲出頭就決定急流勇退。
接著,臺(tái)灣掀起并購(gòu)潮,金融、電信、科技,無論愿不愿意,并購(gòu)之后改組,不符組織需要的人,領(lǐng)了資遣費(fèi)就得走人。2009年發(fā)生金融風(fēng)暴后,雇主為壓低成本,增加毛利,最直接的辦法也是裁減人力。最近,則是公教人員接棒,因?yàn)榕_(tái)當(dāng)局將在明年大改組,簡(jiǎn)并了組織,自然有多余的人,申請(qǐng)離退者,薪資替代率高達(dá)8成,個(gè)人雖可享清福,但猶可工作卻不工作,于社會(huì)與個(gè)人都是損失。
據(jù)《工商時(shí)報(bào)》載,在臺(tái)灣,50~54歲的勞動(dòng)參與率約為66%,55~59歲是51%,而60~64歲為31%;在日本,這三個(gè)數(shù)字分別是82%、76%、54%;在韓國(guó),則為71%、63%、52%,是臺(tái)灣的中高齡比較偏好歸隱山林,或是經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)備已充足?文章認(rèn)為,就業(yè)市場(chǎng)不利中高齡就業(yè),才讓他們成為職場(chǎng)敗犬。
一般企業(yè)認(rèn)為,中高齡體力差、反應(yīng)慢、醫(yī)療保險(xiǎn)成本高,而寧可雇用初入社會(huì)者。其實(shí),40、50歲,乃至超過65歲,只要不與年輕人比體力,這些“精壯”人士的專業(yè)與經(jīng)驗(yàn),仍可對(duì)企業(yè)有所貢獻(xiàn)。
文章建議,為引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)用中高齡,可參考國(guó)際推動(dòng)漸進(jìn)式退休,并思考在勞健保投保方式上,允許再就業(yè)的中高齡與雇主有協(xié)商空間等。臺(tái)灣已經(jīng)少子化了,莫讓這些可用的人力再流失。
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[責(zé)任編輯:李杰]