臺灣“行政院長”陳沖一上任就提出“富民經(jīng)濟”,強調經(jīng)濟轉型與縮小貧富差距的重要性。臺灣《經(jīng)濟日報》今日發(fā)表社論指出,新人新政,目標喊得響亮而遠大,或有人視為華麗的旗幟,或有人論為空泛的口號,但稍加探究,其間實存有清楚的政策邏輯,值得細細推敲。這是陳沖的行事風格之一,不直跳結論,但政策已依邏輯鋪展開來。
社論摘編如下:
富民經(jīng)濟、經(jīng)濟轉型、縮小貧富差距三者間,要怎么連結?先從貧富差距談起,且須厘清“所得差距”與“貧富差距”的不同。由于當局掌握的個人所得,集中于島內(nèi)的薪資與股息所得,目前公布的所得差距也是由此而來,因而當局觀察的所得差距僅是“部分”及“當期”的現(xiàn)象,真正的貧富差距應是針對家戶的“全部各種所得”,并且觀察“長期累積”的幅度,稅制因而在此扮演了重要角色。
目前島內(nèi)稅制是當局課不到“海外所得”、“土地增值稅”以“公告現(xiàn)值課征”,并停征“證券交易所得稅”,還存在各式避稅管道。富有家戶群有非常多這類課不到稅、免稅或減稅的收入,底層家戶群則很少,因而當局統(tǒng)計的所得差距絕對低于貧富差距,且受薪階級的收入多數(shù)須課稅,而富有階層卻有不少免稅,形成不公平。因此,當局雖提出最低稅負、奢侈稅等,但其修正效果有限。
然而,貧富差距卻是造成民眾對經(jīng)濟成長無感的主因。從絕對觀點論之,多數(shù)人民的長期實質所得未提升,“都會區(qū)”房價又因稅負優(yōu)惠與低利率而飆漲,讓民眾買房負擔沉重,加上扶養(yǎng)小孩支出大,民眾感覺富不起來。從相對剝奪感論之,許多人投資房地產(chǎn)賺取優(yōu)渥報酬,甚至暴利,但也不用繳很多稅,還炒高房價讓大家買不起房子;同樣的,股市發(fā)展主要的獲利者是上市公司創(chuàng)業(yè)者、主管與少數(shù)精明的投資人,但其股市獲利不用繳稅。
但問題的源頭仍在于民眾的長期實質所得未提升。這是眾多因素使然,但當局未隨全球經(jīng)濟變化,適時修正與執(zhí)行有效的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策必是主因之一。過去十多年來,臺灣經(jīng)濟結構因內(nèi)需市場較小,無法支撐較大幅度的成長,偏重立即見效的出口產(chǎn)業(yè)與減稅扶植政策,雖短期護持了經(jīng)濟成長,但產(chǎn)業(yè)附加價值未有提高、毛利率則不斷降低,還形成臺商從工廠外移,到上下游、產(chǎn)業(yè)核心的外遷,整體發(fā)展模式讓臺灣似乎成了計帳與籌資單位,而當局高喊的營運中心卻日漸模糊。
過去我們引以為傲的高科技新興工業(yè)化,變成“臺灣接單、海外生產(chǎn)”的變異體,造成眾多臺商、臺干移居海外而隨之置產(chǎn)、投資與擴大消費。雖然這些“臺灣接單、海外生產(chǎn)”的成果有反映在島內(nèi)經(jīng)濟成長與公司業(yè)績,但因在臺灣沒有相應的投資與消費,也造成當局統(tǒng)計與民眾感受間的落差。因此,當局頻頻宣揚經(jīng)濟成長政績時,民眾的感受是“喝到湯、未吃到肉”,而當臺灣遭受國際經(jīng)濟衰退與海嘯沖擊時,民眾卻是首當其沖。
因此,馬當局要縮小貧富差距的作法,當然要透過經(jīng)濟轉型以普遍提升薪資階層的所得,而當局若能以現(xiàn)有資源來達成,也不一定要從稅負制度著手。不過,目前當局可用資源有限,是否仍要運用土地、股票等資本利得稅,以支持會直接在臺灣投資與引發(fā)消費的產(chǎn)業(yè),就存有討論空間。因此,縮減貧富差距必然要面對資本利得問題,但不代表要全面恢復資本利得稅,能促進臺灣民眾實質所得與就業(yè)水平的資本利得稅,如果仍須部分減征、緩征或免征,新“內(nèi)閣”就應以清楚的論述說服社會。陳沖在上任記者會時說,未來稅制改革,像是任何租稅優(yōu)惠,一定要以創(chuàng)造就業(yè)為重要標準,正是他試圖在富民經(jīng)濟、經(jīng)濟轉型與縮小貧富差距間安排的路徑,但能不能成功,就要看新“內(nèi)閣”的執(zhí)行力了。
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