盡管國家體育總局冬季運(yùn)動管理中心作出了道歉和初步處理決定,由冬奧會冠軍王濛和短道隊領(lǐng)隊王春露之間的口角引發(fā)的隊伍內(nèi)部沖突仍然余波未了。王濛放出風(fēng)聲要召開個人新聞發(fā)布會,王春露同樣有話如鯁在喉,雙方的矛盾并未化解。
一位經(jīng)歷過幾屆冬奧會的前國家隊名將痛心地說:“再這樣下去,演變成互相揭短,最受傷害的是這個項目!”
本是同根生,相煎何太急?
中國短道速滑隊內(nèi)部有沒有分歧?有?墒,仔細(xì)想想,哪個項目的運(yùn)動隊又是鐵板一塊呢?
依筆者采訪短道隊多年的經(jīng)驗,無論是王濛、王春露,或是其他隊員,都是性格比較直爽、想法相對簡單的人,他們之間并沒有深仇大恨。所謂的矛盾,無非是源于對一些問題看法的分歧和理念的差異。關(guān)鍵問題在于,矛盾長期積累,負(fù)面的情緒沒有得到釋放和排解。久而久之,成見漸深。
其實(shí),問題的根源或許在2010年冬奧會之前就已經(jīng)埋下,只是光鮮的成績掩蓋了一切。而1個多月之前的“麗江事件”成為一個導(dǎo)火索,外界的壓力引爆了內(nèi)部的分歧。這次的隊內(nèi)沖突,某種意義上講是上次沖突的“升級”。
對于“麗江事件”的部分事實(shí),王濛本人和王春露有著不同的說法,而冬季中心并沒有給出公眾希望知道的真相。雖然表面上問題暫時掩蓋住了,可是隊內(nèi)的矛盾卻因此而加劇。
平心而論,中國短道速滑隊在麗江的言行有不當(dāng)之處,但隊員們也有受委屈的地方。冬季中心卻遮遮掩掩,該承認(rèn)的錯誤沒有承認(rèn),該爭取的權(quán)益沒有爭取。這是冬季中心管理層之責(zé),錯不在短道隊。
依筆者之見,新近爆發(fā)的隊內(nèi)沖突,并不是因為其中牽扯了多大的直接利益,更多的是一種情緒的宣泄。管理者和被管理者都覺得委屈,以致演變成水火不容之勢。
王濛、王春露也好,其他卷入沖突的教練員、運(yùn)動員也罷,其實(shí)他們同在一條船上。沒有嚴(yán)格的管理和訓(xùn)練,王濛也就不成其為王濛,她頭頂上的光環(huán)會迅速褪去,冬奧冠軍的頭銜并不是鐵打的飯碗。沒有王濛和其他運(yùn)動員的支持,王春露這個領(lǐng)隊也當(dāng)不好。沒有全隊的齊心協(xié)力,2014年索契冬奧會延續(xù)輝煌更將成為奢談。
令人唏噓的是,一個團(tuán)隊往往是這樣,困難的時候、成績不好的時候,大家還能同甘共苦,一旦有了成績,有了光環(huán),反而變得浮躁,失了分寸。
如果王濛和王春露真的“魚死網(wǎng)破”,對她們中的任何一人、對短道隊、對冬季中心、對中國體育都沒有什么好處,無非是讓關(guān)注體育的人多了些茶余飯后的談資。然而,這種內(nèi)訌對于項目發(fā)展的負(fù)面影響,卻將是極其深遠(yuǎn)的。
事情發(fā)展到現(xiàn)在這個階段,考驗的是當(dāng)事人的智慧和胸懷。退一步海闊天空,局面其實(shí)并沒有想象的那樣糟。
對王濛而言,她的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)同樣突出。如果不能提高自身修養(yǎng),她在隊里的號召力和領(lǐng)袖作用將帶領(lǐng)兄弟姐妹們朝著錯誤的方向前進(jìn)。對于王春露來說,也需要提高管理和溝通的藝術(shù),應(yīng)對不好管的明星隊員給隊伍管理帶來的挑戰(zhàn)。
與此同時,更大的考驗擺在冬管中心決策層的面前,他們必須為在“麗江事件”中不甚妥當(dāng)?shù)奶幚矸绞劫I單。一是一,二是二,是誰的錯誰認(rèn),誰的責(zé)任誰承擔(dān)。決策層應(yīng)當(dāng)拿出魄力,及時地以權(quán)威的聲音還原事實(shí)真相,公開、透明、公正地處理這件事情,不袒護(hù)也不冤枉任何一方,這樣的結(jié)果一定比遮遮掩掩、只顧“懷柔”或是一味拖延要強(qiáng)。
對于冬管中心管理層來說,這次的事情是一個教訓(xùn),也是一個機(jī)會。要是真能痛定思痛,壞事有望變成好事。否則,如果只是嘴上道歉攬責(zé),處理方式仍和以前一樣,那就會錯上加錯了。
天下事,斗則傷,和則興。莫上火,要淡定。(新華社記者王鏡宇)