經(jīng)營模式受挑戰(zhàn) 郭臺(tái)銘:急流勇進(jìn)還是英雄遲暮

　　代工企業(yè)鴻海集團(tuán)的董事長郭臺(tái)銘最近火氣比較大。不是因?yàn)閱T工跳樓，也不是工廠發(fā)生爆炸，而是來自公司經(jīng)營的壓力讓他感到鬧心。這位年過花甲的代工之王仍想再搏一回。

　　30年前他名不見經(jīng)傳，如今卻是叱咤風(fēng)云、縱橫四海的臺(tái)灣科技首富，他就是臺(tái)灣最大科技企業(yè)集團(tuán)——鴻海集團(tuán)的董事長郭臺(tái)銘。他霸氣、獨(dú)裁，被稱為“科技梟雄”，“代工行業(yè)的俾斯麥”。郭臺(tái)銘自稱是老虎與狐貍的結(jié)合體。清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力研究中心秦合舫研究員坦言，代工行業(yè)需要領(lǐng)導(dǎo)者的力量與速度，這種性格也造就了郭臺(tái)銘昔日的輝煌。

　　秦合舫：郭臺(tái)銘性格用他自己的話說，虎與狐的結(jié)合體，他自己也說是新時(shí)代的成吉思汗，有他非常勇猛的一面， 他又有經(jīng)營上比較靈活的一面，像他做的電子代工行業(yè)，因?yàn)樗�本是就是一個(gè)要追求低成本的行業(yè)，所以 他在這個(gè)行業(yè)特別強(qiáng)調(diào)紀(jì)律和秩序，而且他在這一方面也是做到了極致。

　　而這種輝煌似乎正在離郭臺(tái)銘遠(yuǎn)去。富士康國際財(cái)報(bào)顯示，去年公司凈利潤虧損近2.2億美元，這是富士康國際在香港上市以來的首次年度虧損。由于巨虧這只股票也被港市從恒生指數(shù)成分股中剔除。作為蘋果的代工商，眼看著蘋果大把大把的鈔票裝進(jìn)口袋，自己卻賺著零頭，郭臺(tái)銘心里很不是滋味。

　　經(jīng)營業(yè)績下滑的壓力讓臺(tái)商郭臺(tái)銘最近顯得比較煩心。一面在公司年度股東大會(huì)上美化公司經(jīng)營，一面還不忘朝與鴻海有著官司糾紛的比亞迪開炮，甚至連后者的投資者巴菲特也一并捎上。郭臺(tái)銘不無諷刺地說，比亞迪與巴菲特結(jié)合，就是“一個(gè)吹牛的加上一個(gè)炒股的”。巴菲特根本不是股神，只是靠小聰明在炒作。言辭之間充滿恨意。

　　秦合舫說，口水仗的背后實(shí)質(zhì)是作為代工行業(yè)龍頭的鴻海正遭受越來越多的挑戰(zhàn)。生存的危機(jī)讓郭臺(tái)銘不再像以前那么自信，對(duì)對(duì)手不屑一顧。

　　秦合舫：在他最鼎盛的時(shí)期是在世紀(jì)初，跟那個(gè)時(shí)候相比勞工成本是大幅度的上升，另一方面電子行業(yè)也在發(fā)生一個(gè)很大的變化，原來PC、手機(jī)，整個(gè)這個(gè)產(chǎn)業(yè)格局在變化，留給代工企業(yè)的利潤越來越小，而且國內(nèi)包括比亞迪在內(nèi)的電子代工廠家跟他有類似業(yè)務(wù)競爭的公司越來越多。所以綜合這些方面，使富士康的經(jīng)營模式也在受到挑戰(zhàn)。

　　據(jù)一位接近郭臺(tái)銘的臺(tái)灣知情人士稱，當(dāng)年發(fā)家的時(shí)候，鴻海不是最大的廠，在所有人都不看好PC的時(shí)候，他敢賭，接下大的PC訂單，增加兩三條流水線，結(jié)果賭對(duì)了。在電子代工市場微利化趨勢(shì)加速的背景下，郭臺(tái)銘仍像一頭伏櫪的老馬，不甘落寞——加速中國代工工廠的內(nèi)地化，投資非洲和巴西等新興市場，牽手日本夏普尋求高端合作，郭臺(tái)銘夢(mèng)想著下一個(gè)“黃金十年”。

　　不過，知名危機(jī)管理專家況杰表示，對(duì)于代工工廠來說，有一個(gè)致命傷，就是始終無法掌握訂單的主導(dǎo)權(quán)。就在前不久，因諾基亞份額下跌，富士康韓國公司裁掉了近九成員工。或許代工帝國的大廈也會(huì)是一朵浮云：

　　況杰：它的劣勢(shì)就是訂單完全掌握在別人手里頭，那它這種模式就產(chǎn)生了一些問題，就是不太穩(wěn)定。(記者黃耀偉)

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