隨著中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)，“跑步”來臨，忙碌奔波的職場(chǎng)人已開始蠢蠢欲動(dòng)，互相比較追問。眾所周知，在重大傳統(tǒng)節(jié)日里，企業(yè)為員工發(fā)福利已經(jīng)成慣例。雙節(jié)將至，您的雙節(jié)福利到位了嗎？對(duì)于公司發(fā)放的福利，您又是否滿意？
在推出的“雙節(jié)福利”問卷調(diào)查中，截至25日17時(shí)46分，共有142名受訪者參與調(diào)查，男女比例分別為57%和43%，年齡跨度從“70前”到“90后”，其中對(duì)于兩節(jié)福利，明確表示比較失望，離預(yù)期還有差距的人最多，占到36%。
調(diào)查 福利縮水 讓人失望
對(duì)于雙節(jié)到來前的福利發(fā)放的滿意度，調(diào)查問卷結(jié)果顯示，其中31%對(duì)于單位的福利發(fā)放，基本滿意，往年也是這樣；非常滿意，比往年發(fā)的多，僅占6%；而明確表示比較失望，離預(yù)期還有差距的人最多，占到36%。另外，還有27%的人表示，什么都沒給，非常失望。
“雙節(jié)合一”心里難免有些期待。盼來盼去，終于等到了單位給的福利�？僧�(dāng)拿到一盒月餅時(shí)，心里面不免有些失望。在長(zhǎng)春一家木業(yè)公司上班的崔磊在接受記者采訪時(shí)對(duì)記者抱怨，“今年單位真摳啊，中秋節(jié)先不說，發(fā)月餅?zāi)鞘莻鹘y(tǒng)福利，去年國(guó)慶節(jié)前，單位給每個(gè)人發(fā)了一張500元的代金卡，今年聽辦公室的人說，單位效益不好，這個(gè)福利取消了�！�
無獨(dú)有偶，長(zhǎng)春某事業(yè)單位員工吳小姐，對(duì)于雙節(jié)期間的福利，仍在焦急等待。她說，正常情況下，單位在“大節(jié)”來臨時(shí)，通常會(huì)用禮品券+現(xiàn)金組合形式發(fā)福利。去年除了禮品券，在國(guó)慶節(jié)前還有500元的過節(jié)費(fèi)。今年跟單位財(cái)務(wù)私聊，200元的禮品券（熟食）應(yīng)該還有，現(xiàn)金有沒有真不好說了。
網(wǎng)友聲音
“深藍(lán)色的天”說：“你們都比俺們好，我們公司什么都不發(fā)�！�
“雷霆123”說：“不錯(cuò)了，我們都5年沒發(fā)東西，縮水也不給錢。”
期待 現(xiàn)金依舊最“給力”
對(duì)于受訪者的福利最愛，本報(bào)調(diào)查顯示，其中選擇代金券為14%；健身代金卡1%；月餅、綠色農(nóng)產(chǎn)品為12%；單位給予旅游名額為8%；沒有什么最愛為8%；值得一提是，在剩余的57%受訪者中，明確表示最愛現(xiàn)金。
說到現(xiàn)金，在受訪者心中，也擁有理想的額度。其中選擇200元以下為9%；選擇200元~500元為36%；選擇500元~1000元為30%；選擇1000元以上為25%。
不管福利發(fā)放形式，做出怎樣的升級(jí)，最近幾年流行的禮品券、超市代金券、健身卡，在人們心中分量還是差那么一點(diǎn)，在多數(shù)人眼中，現(xiàn)金依舊最“給力”。
“吃的、喝的、玩的，啥也沒有現(xiàn)金實(shí)惠，過節(jié)最盼的還是單位給現(xiàn)金。”長(zhǎng)春白領(lǐng)徐麗娜說，禮品券、超市代金券發(fā)到手后，消費(fèi)起來不是很方便。有的禮品超市卡還得到指定商家去兌換或消費(fèi)。
“企業(yè)給員工發(fā)福利，有時(shí)不愿走現(xiàn)金也是有原因的�！弊鳛橐患颐駹I(yíng)企業(yè)行政部主管湯佳惠坦言，除去納稅原因外，企業(yè)很多時(shí)候發(fā)放的禮品都是走商品互換，因此“發(fā)物”的時(shí)候比現(xiàn)金多。
網(wǎng)友聲音 “饅頭小白”說：“福利真是天壤之別，去年發(fā)的是300元超市的代金卡、2盒月餅、4個(gè)哈密瓜、一箱葡萄、一箱蘋果。今年還沒發(fā)呢�！�
“l(fā)fcjecboss”在微博上說：“公司本部在外地，所以總是發(fā)現(xiàn)金，今年也是現(xiàn)金500元！”
反應(yīng) 福利關(guān)乎忠誠(chéng)度？
在本次調(diào)查問卷中，對(duì)于福利發(fā)放會(huì)左右你的過節(jié)心情時(shí)？30%的人認(rèn)為不會(huì)；38%的人認(rèn)為一定會(huì)；28%的人認(rèn)為無所謂；4%的人表示不知道。對(duì)于福利發(fā)放與否，會(huì)影響節(jié)后的工作熱情一問題進(jìn)行調(diào)查時(shí)，45%認(rèn)為，沒什么影響，工作還得繼續(xù)；24%的人認(rèn)為，看不到希望，沒奔頭；5%的人認(rèn)為，會(huì)選擇跳槽，目的地是高福利企業(yè)；另外，還有26%的人認(rèn)為，具體問題具體分析。
“一年就那么幾個(gè)重要節(jié)日，不給員工點(diǎn)動(dòng)力，誰還愿意死心塌地跟你干啊，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，這個(gè)時(shí)候才是籠絡(luò)人心的絕佳時(shí)機(jī)。福利可是關(guān)乎忠誠(chéng)度的��！”在長(zhǎng)春一家廣告設(shè)計(jì)公司做平面設(shè)計(jì)的劉女士說，來這家公司都3年了，就沒看過這么摳的老板，公司效益好的時(shí)候，不給發(fā)福利，不好的時(shí)候，沒有更是順理成章了。不過，對(duì)于這種行為，也有受訪者表示出了不解。長(zhǎng)春一家汽車配件廠技術(shù)工人許勇認(rèn)為，消極怠工那是不理智的行為，企業(yè)的困難，員工要理解，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，員工就擔(dān)待點(diǎn)兒，等企業(yè)效益好的時(shí)候，第一個(gè)就會(huì)想到你。
背后 糾結(jié)福利下的老板算盤
“我們是一家制造業(yè)企業(yè)，今年產(chǎn)品銷路不是很理想，企業(yè)為了節(jié)約成本，現(xiàn)在已經(jīng)內(nèi)控降低成本了，200多人，如果按照每人500元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，需要拿出10萬元的費(fèi)用�！蔽沂∫患也辉敢馔嘎豆久Q的韓老板說，這只是一個(gè)節(jié)日，“元旦”、“春節(jié)”等節(jié)日算在一起，估計(jì)幾十萬就沒了。
他說，誰不想讓企業(yè)員工日子過得好，跟企業(yè)擰成一股繩，現(xiàn)在底線就是保住員工的工資。福利先放放，如若今后利潤(rùn)上來了，從獎(jiǎng)金上也能給員工找回來，不會(huì)讓員工吃虧的。
專家 盡量別節(jié)省員工福利
而對(duì)于部分企業(yè)的過節(jié)福利縮水，吉林省社科院經(jīng)濟(jì)研究所研究員李曉群認(rèn)為，眼下經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不是最好的時(shí)候，有些企業(yè)日子過得的確緊。對(duì)于福利發(fā)放單位來說，相比之下民營(yíng)企業(yè)受影響較大，因?yàn)槠渑c市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)合得比較密切。從情理上講，過節(jié)企業(yè)給員工發(fā)點(diǎn)福利，是有必要的。如果企業(yè)遇到了困難，少發(fā)或者不發(fā)，也在情理之中，但需要企業(yè)負(fù)責(zé)人給員工一個(gè)解釋，這種溝通是有必要的。
而在實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家馮明濤看來，福利多少直接影響員工的進(jìn)取心，首先福利是企業(yè)進(jìn)行凝聚力加強(qiáng)員工自豪感的重要部分，沒有福利的企業(yè)，是難談凝聚力的，物質(zhì)生活不富足，難談動(dòng)力。建議企業(yè)，即便在其他的地方節(jié)省，也盡量別在員工福利上節(jié)省。其次，企業(yè)福利不在于多，而在于與員工心理的呼應(yīng)。本報(bào)記者 欒喜良
網(wǎng)曬 最牛中秋福利：幫還房貸還贊助談戀愛
近日，在網(wǎng)上最為流行的最火福利“曬單照”顯示，某地一家企業(yè)的員工在收獲一張?jiān)嘛炂敝�，還可以用“扔?xùn)|西”的方式來贏得額外獎(jiǎng)勵(lì)。該公司準(zhǔn)備了七個(gè)桶，按遠(yuǎn)近難易區(qū)別，分別設(shè)置為“代還房貸”、“QQ汽車一輛”、“戀愛基金”、“子女教育金”、“帶薪休假”等，扔中哪個(gè)桶，就可以得到相應(yīng)的福利。其中，一等獎(jiǎng)為價(jià)值4萬元的QQ轎車以及“除公積金外公司貼補(bǔ)一年的房貸錢”。對(duì)此，網(wǎng)友紛紛留言“求公司名稱及完整招聘列表”。羨慕嫉妒恨，豐厚福利，讓人大呼過癮。而相比之下，多數(shù)單位發(fā)放的禮品則“過于簡(jiǎn)單”。
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