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毛澤東工作方法的幾個(gè)特點(diǎn)

2013年12月27日 09:25 來(lái)源:人民日?qǐng)?bào) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 打印

  毛澤東同志給我們留下了極其豐富的精神遺產(chǎn),工作方法是其中的重要內(nèi)容。工作方法是毛澤東同志在領(lǐng)導(dǎo)革命和建設(shè)中極為重視的問(wèn)題。他說(shuō)過(guò):“我們不但要提出任務(wù),而且要解決完成任務(wù)的方法問(wèn)題。我們的任務(wù)是過(guò)河,但是沒(méi)有橋或沒(méi)有船就不能過(guò)。不解決橋或船的問(wèn)題,過(guò)河就是一句空話。不解決方法問(wèn)題,任務(wù)也只是瞎說(shuō)一頓!彼脑捴v得很重,卻是千真萬(wàn)確的真理:即便提出的任務(wù)是正確的,道理講得也很清楚,如果沒(méi)有好的工作方法來(lái)實(shí)行它,也會(huì)變成“空話”。

  按照實(shí)際情況決定工作方針,是毛澤東同志最基本的工作方法。這里不敢說(shuō)對(duì)他的工作方法所具有的特點(diǎn)作出完整的概括,只是想就其中的幾個(gè)特點(diǎn)談一點(diǎn)體會(huì)。因?yàn)槊珴蓶|同志工作方法的價(jià)值并不隨時(shí)間流逝而失去,我們應(yīng)當(dāng)在新的歷史條件下充分地發(fā)掘它、使用它、發(fā)展它,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)。

  高度的戰(zhàn)略思維能力

  戰(zhàn)略思維能力(也就是毛澤東同志所說(shuō)的戰(zhàn)略頭腦),對(duì)擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)工作的人來(lái)說(shuō)是做好工作的先決條件。它首先是指具有全局性的眼光和敏銳的預(yù)見(jiàn)性。毛澤東同志一向要求:“拿戰(zhàn)略方針去指導(dǎo)戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)方針,把今天聯(lián)結(jié)到明天,把小的聯(lián)結(jié)到大的,把局部聯(lián)結(jié)到全體,反對(duì)走一步看一步!

  人們觀察和認(rèn)識(shí)事物,通常只能從一個(gè)個(gè)局部開(kāi)始,但決不能停留在這里。只有把各個(gè)局部綜合起來(lái)進(jìn)行分析,形成整體的觀念,并且弄清那些局部在全局中所處的位置以及彼此間的聯(lián)系,才能正確地指導(dǎo)工作。有些事從局部來(lái)看是有利的,但從全局來(lái)看是不利的,那就得堅(jiān)決頂住,不能去做。

  毛澤東同志對(duì)這個(gè)問(wèn)題十分看重。他說(shuō):“馬克思主義者看問(wèn)題,不但要看到部分,而且要看到全體!薄罢f(shuō)‘一著不慎,滿盤(pán)皆輸’,乃是說(shuō)的帶全局性的,即對(duì)全局有決定意義的一著,而不是那種帶局部性的即對(duì)全局無(wú)決定意義的一著。”只有全局在胸,才能有把握地走好每一步棋。

  事物是發(fā)展變化的,全局形勢(shì)也在不斷發(fā)展變化。毛澤東同志在指導(dǎo)工作時(shí),總是首先把力氣用在觀察和判斷全局上,特別是敏銳地察覺(jué)出哪些是對(duì)全局發(fā)展變化有重要影響的新情況和新問(wèn)題,從而果斷地作出重大決策。他在中共八屆七中全會(huì)上說(shuō):“要善于觀察形勢(shì),腦筋不要硬化。形勢(shì)不對(duì)了,就要有點(diǎn)嗅覺(jué),嗅政治形勢(shì),嗅經(jīng)濟(jì)空氣,嗅思想動(dòng)態(tài)!弊x讀毛澤東同志在中央會(huì)議上的講話,每當(dāng)重要的歷史關(guān)頭,他經(jīng)常先這樣分析:現(xiàn)在局勢(shì)發(fā)展到一個(gè)新的階段,它和以往不同的特點(diǎn)是什么,發(fā)展的前途如何,因此我們的方針應(yīng)當(dāng)相應(yīng)地作怎樣的調(diào)整。這里,可以以解放戰(zhàn)爭(zhēng)為例:

  1947年夏季人民解放軍從戰(zhàn)略防御轉(zhuǎn)入戰(zhàn)略進(jìn)攻后,這年年底毛澤東同志就對(duì)政治、軍事、經(jīng)濟(jì)三個(gè)方面的實(shí)際狀況作了仔細(xì)的具體分析,得出一個(gè)全局性的結(jié)論:“中國(guó)人民的革命戰(zhàn)爭(zhēng),現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。”“二十年來(lái)沒(méi)有解決的力量對(duì)比的優(yōu)勢(shì)問(wèn)題,今天解決了!薄斑@個(gè)事變一經(jīng)發(fā)生,它就將必然地走向全國(guó)的勝利!

  這是一個(gè)大判斷,是對(duì)中國(guó)革命發(fā)展進(jìn)程的大判斷。那時(shí),國(guó)內(nèi)局勢(shì)中仍有許多不很明朗的地方,還存在不少容易使人感到迷惑的次要因素,并不是所有人都已看清楚這個(gè)歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)已經(jīng)到來(lái)。即使有這樣那樣的感覺(jué),也沒(méi)有得出如此明晰的結(jié)論。毛澤東同志經(jīng)過(guò)敏銳而審慎的觀察和思考,不失時(shí)機(jī)地作出這個(gè)判斷。有了這個(gè)大判斷作依據(jù),怎樣打倒蔣介石、建立新中國(guó)這些重大問(wèn)題便提到現(xiàn)實(shí)議事日程上來(lái)了,新中國(guó)的經(jīng)濟(jì)構(gòu)成、經(jīng)濟(jì)綱領(lǐng)、政治綱領(lǐng)也到了要正式向全黨和全國(guó)人民宣告的時(shí)候了。

  再如,1948年遼沈戰(zhàn)役結(jié)束后只隔了10來(lái)天,毛澤東同志就作出一個(gè)新的判斷:“中國(guó)的軍事形勢(shì)現(xiàn)已進(jìn)入一個(gè)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn),即戰(zhàn)爭(zhēng)雙方力量對(duì)比已經(jīng)發(fā)生了根本的變化。人民解放軍不但在質(zhì)量上早已占有優(yōu)勢(shì),而且在數(shù)量上現(xiàn)在也已經(jīng)占有優(yōu)勢(shì)。這是中國(guó)革命的成功和中國(guó)和平的實(shí)現(xiàn)已經(jīng)迫近的標(biāo)志。”“這樣,就使我們?cè)瓉?lái)預(yù)計(jì)的戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)程,大為縮短。原來(lái)預(yù)計(jì),從一九四六年七月起,大約需要五年左右時(shí)間,便可能從根本上打倒國(guó)民黨反動(dòng)政府,F(xiàn)在看來(lái),只需要從現(xiàn)時(shí)起,再有一年左右的時(shí)間,就可能將國(guó)民黨反動(dòng)政府從根本上打倒了!比珖(guó)解放戰(zhàn)爭(zhēng)便以這個(gè)全局性的判斷為依據(jù),以新的姿態(tài)新的部署,加快步伐地展開(kāi)了。

  一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是高級(jí)干部,如果沒(méi)有這種全局性的戰(zhàn)略眼光,當(dāng)機(jī)立斷,正確決策,大刀闊斧地打開(kāi)新的局面,而是被動(dòng)地忙于應(yīng)付枝枝節(jié)節(jié)的局部性事務(wù),就不可能在工作中取得重大突破,甚至?xí)Я紮C(jī)和發(fā)生失誤。

  預(yù)見(jiàn)性同全局性眼光分不開(kāi),要求指揮者看得遠(yuǎn)、看得準(zhǔn),對(duì)剛剛露頭的傾向具有敏銳的識(shí)別力,能夠分辨它是好的還是不好的,并且能預(yù)見(jiàn)它的發(fā)展趨勢(shì)。毛澤東同志認(rèn)為這是領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有的政治品質(zhì)。他在中共七大的結(jié)論中說(shuō):“預(yù)見(jiàn)就是預(yù)先看到前途趨向。如果沒(méi)有預(yù)見(jiàn),叫不叫領(lǐng)導(dǎo)?我說(shuō)不叫領(lǐng)導(dǎo)。”“坐在指揮臺(tái)上,如果什么也看不見(jiàn),就不能叫領(lǐng)導(dǎo)。坐在指揮臺(tái)上,只看見(jiàn)地平線上已經(jīng)出現(xiàn)的大量的普遍的東西,那是平平常常的,也不能算領(lǐng)導(dǎo)。只有當(dāng)著還沒(méi)有出現(xiàn)大量的明顯的東西的時(shí)候,當(dāng)桅桿頂剛剛露出的時(shí)候,就能看出這是要發(fā)展成為大量的普遍的東西,并能掌握住它,這才叫領(lǐng)導(dǎo)!

  高手下棋,誰(shuí)能比對(duì)方多看幾步,誰(shuí)就可能取勝。毛澤東同志在工作中總是想得很遠(yuǎn)。他不是只忙碌地應(yīng)付擺在眼前的種種具體問(wèn)題,同時(shí)能對(duì)未來(lái)可能出現(xiàn)的重大變動(dòng)未雨綢繆、早作準(zhǔn)備。當(dāng)抗日戰(zhàn)爭(zhēng)正處在緊張關(guān)頭的時(shí)候,他已開(kāi)始考慮未來(lái)的新國(guó)家和新社會(huì)應(yīng)該是怎樣的,寫(xiě)出了《新民主主義論》。以后,隨著客觀形勢(shì)的發(fā)展和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的積累,這種設(shè)想就越來(lái)越清晰具體。當(dāng)歷史巨大變化來(lái)臨的時(shí)候,無(wú)論1949年共同綱領(lǐng)還是1954年憲法的誕生,都不是倉(cāng)促草就,而是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的醞釀和積累,做到了瓜熟蒂落、水到渠成。以后的歷史事實(shí)證明,這些根本大法的各項(xiàng)規(guī)定都是切合實(shí)際、富有成效的。

  對(duì)社會(huì)生活中值得注意的傾向性問(wèn)題,毛澤東同志總是主張要覺(jué)察早、應(yīng)對(duì)快。他在中共八大二次會(huì)議上說(shuō),“以后要注意辨別風(fēng)向”。他引宋玉《風(fēng)賦》中所說(shuō)的:“夫風(fēng),起于青蘋(píng)之末,侵淫溪谷,盛怒于土囊之口。”并且說(shuō):“大風(fēng)好辨別,小風(fēng)就難辨別,領(lǐng)導(dǎo)干部要特別注意這種小風(fēng)!彼呙鞯牡胤皆谟诋(dāng)某種不好的風(fēng)向還只處于“青蘋(píng)之末”的時(shí)候,就能夠意識(shí)到它經(jīng)過(guò)慢慢的逐步的“侵淫”,有可能形成“盛怒于土囊之口”的風(fēng)暴。這也就是古人常說(shuō)的“防微杜漸”的意思。而不少人不僅對(duì)處于“青蘋(píng)之末”的這種風(fēng)向毫無(wú)識(shí)別能力,甚至當(dāng)它已逐步“侵淫”而走向“盛怒于土囊之口”時(shí)仍麻木不仁、視若無(wú)睹,結(jié)果,拖延得越久,問(wèn)題就越大,甚至發(fā)展到積重難返而很難解決。當(dāng)然,如果脫離實(shí)際情況,對(duì)還處于“青蘋(píng)之末”的微風(fēng)就用對(duì)付“盛怒于土囊之口”者的霹靂手段去對(duì)待,那也會(huì)造成嚴(yán)重的錯(cuò)誤。以往出現(xiàn)過(guò)的這種教訓(xùn),同樣值得深思和記取。

  總之,全局性眼光和預(yù)見(jiàn)性十分重要。只有具備這兩個(gè)條件,才會(huì)有宏偉的膽識(shí)和魄力,才可以引導(dǎo)人們?cè)谛羞M(jìn)中始終有明確的方向感和充分的自信心。這是毛澤東同志工作方法的突出特點(diǎn)。所以,總給人以高屋建瓴、大氣磅礴的感覺(jué)。

  集中力量,解決主要矛盾

  社會(huì)生活千頭萬(wàn)緒、錯(cuò)綜復(fù)雜。人們往往被一些日,F(xiàn)象牽著鼻子走,被動(dòng)應(yīng)付,辛苦忙碌而收效甚微,工作局面難有大的突破。問(wèn)題出在哪里?很重要的一條,在于看不清問(wèn)題中什么是主要的、起決定性作用的因素,什么是次要的、處于服從地位的因素;什么是一時(shí)起作用的因素,什么是長(zhǎng)遠(yuǎn)起作用的因素,從而不能及時(shí)抓住并集中力量解決主要矛盾。

  毛澤東同志把這個(gè)問(wèn)題也始終放在領(lǐng)導(dǎo)工作的突出地位。他指出:“研究任何過(guò)程,如果是存在著兩個(gè)以上矛盾的復(fù)雜過(guò)程的話,就要用全力找出它的主要矛盾。捉住了這個(gè)主要矛盾,一切問(wèn)題就迎刃而解了!彼u(píng)道:“萬(wàn)千的學(xué)問(wèn)家和實(shí)行家,不懂得這種方法,結(jié)果如墮煙海,找不到中心,也就找不到解決矛盾的方法!边@真是一針見(jiàn)血之論。

  拿解放戰(zhàn)爭(zhēng)中的遼沈戰(zhàn)役來(lái)說(shuō),當(dāng)時(shí)面對(duì)的主要問(wèn)題是:怎樣在國(guó)民黨軍統(tǒng)帥部舉棋不定的情況下,以迅雷不及掩耳之勢(shì)突然行動(dòng),切斷東北同關(guān)內(nèi)的聯(lián)系,將國(guó)民黨軍的重要精銳封閉在東北加以殲滅。這比其他任何問(wèn)題都更重要。毛澤東同志便下了大決心,要求東北野戰(zhàn)軍主力不惜冒巨大風(fēng)險(xiǎn),遠(yuǎn)途奔襲錦州,“而置長(zhǎng)春、沈陽(yáng)兩敵于不顧”,“確立打你們前所未有的大殲滅戰(zhàn)的決心,即在衛(wèi)立煌全軍來(lái)援的時(shí)候敢于同他作戰(zhàn)”!沒(méi)有這樣的宏圖大略,要奪取遼沈戰(zhàn)役的全勝是不可能的。果然,錦州一解放,東北同關(guān)內(nèi)的聯(lián)系一切斷,長(zhǎng)春和沈陽(yáng)兩問(wèn)題便“迎刃而解”了。

  在日常工作中,毛澤東同志也總是要分清事情的主次和輕重緩急,區(qū)別對(duì)待。他曾舉黃河急流中有經(jīng)驗(yàn)的船夫?yàn)槔f(shuō):在河中,他們平時(shí)可以很放松,一當(dāng)將到藏有暗礁險(xiǎn)灘的地方,就全神貫注地用篙子撐船躲開(kāi),如果船夫時(shí)時(shí)處處都很緊張,弄得很疲勞,真遇到緊要的時(shí)候反而會(huì)使不上力了。他主張,一個(gè)時(shí)期總要有個(gè)重點(diǎn)。1953年4月26日,他在致李燭塵的信中寫(xiě)道:“工作雖多,可以安排一下,一段時(shí)間內(nèi)只處理一個(gè)主要問(wèn)題,這樣也就會(huì)不覺(jué)得太忙了!

  集中力量解決主要矛盾這個(gè)道理,明白容易,真要做到卻十分不易。毛澤東同志談戰(zhàn)爭(zhēng)問(wèn)題時(shí)說(shuō)道:“集中兵力看來(lái)容易,實(shí)行頗難。人人皆知以多勝少是最好的辦法,然而很多人不能做,相反地每每分散兵力,原因就在于指導(dǎo)者缺乏戰(zhàn)略頭腦,為復(fù)雜的環(huán)境所迷惑,因而被環(huán)境所支配,失掉自主能力,采取了應(yīng)付主義!苯Y(jié)果,受許多次要因素的牽扯,分散力量,處處應(yīng)付,四平八穩(wěn),下不了大決心,也就做不出大事來(lái)。

  毛澤東同志指揮作戰(zhàn)時(shí),同樣經(jīng)常面對(duì)復(fù)雜的環(huán)境。他總是強(qiáng)調(diào)要服從全局,按照解決主要矛盾的需要,大踏步前進(jìn)或后退,必要時(shí)不惜下壯士斷腕的決心,以求得全局形勢(shì)的有利發(fā)展。解放戰(zhàn)爭(zhēng)中國(guó)民黨軍隊(duì)向延安大舉進(jìn)攻,當(dāng)時(shí)解放軍兵力在這里處于絕對(duì)劣勢(shì),毛澤東同志斷然決定撤出延安。這樣做當(dāng)然要付出不少代價(jià),一些干部想不通。毛澤東同志告訴他們,要從大處著眼,權(quán)衡主次得失。他說(shuō):“我軍打仗,不在一城一地的得失,而在于消滅敵人的有生力量。存人失地,人地皆存;存地失人,人地皆失。敵人進(jìn)延安是握著拳頭的,他到了延安,就要把指頭伸開(kāi),這樣就便于我們一個(gè)一個(gè)地切掉它!边@是何等的睿見(jiàn)和氣魄!以后的事實(shí)證明,他的決斷是完全正確的。

  當(dāng)然,主要不等于唯一,集中力量解決主要矛盾不等于對(duì)其他方面的問(wèn)題統(tǒng)統(tǒng)丟開(kāi)不管。毛澤東同志提出要“學(xué)會(huì)‘彈鋼琴’”,“黨委要抓緊中心工作,又要圍繞中心工作而同時(shí)開(kāi)展其他方面的工作。我們現(xiàn)在管的方面很多,各地、各軍、各部門(mén)的工作,都要照顧到,不能只注意一部分問(wèn)題而把別的丟掉。凡是有問(wèn)題的地方都要點(diǎn)一下,這個(gè)方法我們一定要學(xué)會(huì)!边@段話是他在新中國(guó)誕生前夜說(shuō)的,中國(guó)共產(chǎn)黨正要成為全國(guó)的執(zhí)政黨,面對(duì)的任務(wù)十分繁重,既要以主要力量抓緊各個(gè)時(shí)期的中心工作,又要像“彈鋼琴”那樣隨時(shí)照顧到其他方面的工作!胺彩怯袉(wèn)題的地方都要點(diǎn)一下”。這就能避免工作中走向另一種片面性。

  抓而不緊,等于不抓

  作出正確的判斷,提出解決問(wèn)題的辦法,并不是事情的結(jié)束,更加重要的是實(shí)行。毛澤東同志從來(lái)不是空談家。對(duì)關(guān)系全局的工作,他在提出任務(wù)后,總是下大決心、采取有力措施,狠抓落實(shí),一步緊跟一步,真正抓出看得見(jiàn)的結(jié)果來(lái)。

  正確的決心有個(gè)前提,就是符合實(shí)際。毛澤東同志有句名言:“沒(méi)有調(diào)查,沒(méi)有發(fā)言權(quán)。”他說(shuō):“你對(duì)于那個(gè)問(wèn)題不能解決嗎?那末,你就去調(diào)查那個(gè)問(wèn)題的現(xiàn)狀和它的歷史吧!你完完全全調(diào)查明白了,你對(duì)那個(gè)問(wèn)題就有解決的辦法了!彼鲝堃岸嘀\善斷”,說(shuō):“什么叫多謀呢?就是要聽(tīng)聽(tīng)各種不同意見(jiàn)。”“多謀,各方面的意見(jiàn)集中了,各方面的分析明確了,恰當(dāng)了,然后才能夠得到善斷”。

  當(dāng)情況已經(jīng)弄清、決心已經(jīng)下定以后,工作抓得緊不緊、狠不狠便成為關(guān)鍵。毛澤東同志說(shuō):“黨委對(duì)主要工作不但一定要‘抓’,而且一定要‘抓緊’。什么東西只有抓得很緊,毫不放松,才能抓住。抓而不緊,等于不抓。”“我們有些同志,也抓主要工作,但是抓而不緊,所以工作還是不能做好。”

  毛澤東同志對(duì)主要工作總是抓得很緊很緊。當(dāng)任務(wù)確定后,他便全力以赴、雷厲風(fēng)行,千方百計(jì)地采取有力措施來(lái)打開(kāi)局面,決不只是空口說(shuō)說(shuō)了事,也不是老在那里瞻前顧后、顧慮重重、猶豫不決。在隨后的實(shí)踐中,又全神貫注事情發(fā)展的情況,用心總結(jié)行之有效的經(jīng)驗(yàn)并加以推廣;及時(shí)提醒注意解決可能妨礙任務(wù)完成的問(wèn)題,糾正已經(jīng)出現(xiàn)的偏差;旗幟鮮明地表?yè)P(yáng)批評(píng),嚴(yán)格檢查督促,在切實(shí)抓出成果來(lái)以前決不松手。因此,他所抓的事總能給人留下強(qiáng)烈印象,取得顯著效果。

  在新中國(guó)成立之初領(lǐng)導(dǎo)“三反”運(yùn)動(dòng)時(shí),毛澤東同志不僅提出方針,而且親自督辦;不僅提出任務(wù),而且交待方法。在“三反”運(yùn)動(dòng)緊張的日子里,他幾乎每天晚上都要聽(tīng)取匯報(bào),甚至經(jīng)常坐鎮(zhèn)中節(jié)委,參加辦公會(huì)議,親自指導(dǎo)。到運(yùn)動(dòng)后期,他又以很大力量來(lái)落實(shí)定案工作,確定具體的政策原則和處理辦法,樹(shù)立足以作為典型示范的案例,妥善處理運(yùn)動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題,做好善后工作。善始善終,而不草草收兵。

  這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)前后共半年左右,對(duì)蕩滌當(dāng)時(shí)剛開(kāi)始蔓延的貪污腐敗行為、樹(shù)立廉潔勤政新風(fēng)起了巨大作用,為國(guó)家進(jìn)行大規(guī)模經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造了良好的社會(huì)氛圍。它不僅在當(dāng)時(shí),而且在隨后好多年間給人們留下難忘的印象。

  毛澤東同志說(shuō)過(guò):傷其十指,不如斷其一指。只有抓得很緊,辦成幾件大事,確有實(shí)效,才能振奮人心,取得群眾的信任,以后的工作就好做了。當(dāng)然,也不可能把弦一直繃得太緊,要有張有弛,毛澤東同志把這稱為“波浪式的前進(jìn)”。

  依靠群眾,走群眾路線

  要做好任何工作,都不能只靠領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人或少數(shù)幾個(gè)人的智慧和努力,而必須依靠群眾,走群眾路線。

  當(dāng)然,群眾路線不只是一個(gè)工作方法,它指的是黨和群眾的關(guān)系,也就是全心全意為人民服務(wù),一切為了群眾,一切依靠群眾。這是黨的生命線和根本工作路線。這里著重從工作方法角度談?wù)勊囊饬x和作用。

  毛澤東同志說(shuō):“只有蠢人,才是他一個(gè)人,或者邀集一堆人,不作調(diào)查,而只是冥思苦索地‘想辦法’,‘打主意’。須知這是一定不能想出什么好辦法,打出什么好主意的!彼谡劽裰骷兄频膯(wèn)題時(shí)又說(shuō):“我們的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),就制定路線、方針、政策和辦法這一方面說(shuō)來(lái),只是一個(gè)加工工廠。”“如果沒(méi)有民主,不了解下情,情況不明,不充分搜集各方面的意見(jiàn),不使上下通氣,只由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)憑著片面的或者不真實(shí)的材料決定問(wèn)題,那就難免不是主觀主義的,也就不可能達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一行動(dòng),不可能實(shí)現(xiàn)真正的集中。”

  在革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代,毛澤東同志經(jīng)常在作出決策時(shí)反復(fù)征求在第一線的將領(lǐng)的意見(jiàn)。大家熟知,解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期粟裕等提出進(jìn)行淮海戰(zhàn)役的建議。毛澤東同志當(dāng)晚為中央軍委起草批示:“我們認(rèn)為舉行淮海戰(zhàn)役,甚為必要!笨谷諔(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,精兵簡(jiǎn)政這個(gè)“極其重要的政策”是由黨外人士李鼎銘提出來(lái)的。毛澤東同志說(shuō):“他提得好,對(duì)人民有好處,我們就采用了!边@些是科學(xué)決策、民主決策的重要事例。

  在社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期,也有不少這樣的事例。拿工業(yè)來(lái)說(shuō),1960年毛澤東同志看了鞍山市委的報(bào)告后,充分肯定鞍山鋼鐵公司群眾在實(shí)踐中形成的“兩參一改三結(jié)合”的經(jīng)驗(yàn),把它稱為“鞍鋼憲法”。那就是:干部參加生產(chǎn)勞動(dòng),工人參加企業(yè)管理;改革企業(yè)中不合理的規(guī)章制度;在技術(shù)革新和技術(shù)革命中實(shí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員、工人三結(jié)合的原則。這個(gè)原則至今仍有重要意義,在國(guó)際上也產(chǎn)生了影響。

  拿農(nóng)業(yè)來(lái)說(shuō),為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、克服“大躍進(jìn)”后的嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)困難,毛澤東同志提出要“大興調(diào)查研究之風(fēng)”。調(diào)查研究,便是一再提倡的“從群眾中來(lái),到群眾中去”的根本方法。他自己組織和領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)調(diào)查組,分別到農(nóng)村進(jìn)行調(diào)查,深入基層,深入群眾,直接聽(tīng)取農(nóng)民和農(nóng)村干部的意見(jiàn)。他從中發(fā)現(xiàn):“大隊(duì)內(nèi)部生產(chǎn)隊(duì)與生產(chǎn)隊(duì)之間的平均主義問(wèn)題,生產(chǎn)隊(duì)(過(guò)去小隊(duì))內(nèi)部人與人之間的平均主義問(wèn)題,是兩個(gè)極端嚴(yán)重的大問(wèn)題!彼麑(xiě)道:“不親身調(diào)查是不會(huì)懂得的,是不能解決這兩個(gè)重大問(wèn)題的(別的重大問(wèn)題也一樣),是不能真正地全部地調(diào)動(dòng)群眾的積極性的。”他還指出:許多領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)一些重大問(wèn)題不甚了了,一知半解,“其原因是忙于事務(wù)工作,不作親身的典型調(diào)查,滿足于在會(huì)議上聽(tīng)地、縣兩級(jí)的報(bào)告,滿足于看地、縣的書(shū)面報(bào)告,或者滿足于走馬看花的調(diào)查。這些毛病,中央同志一般也是同樣犯了的。我希望同志們從此改正。我自己的毛病當(dāng)然要堅(jiān)決改正!边@是一段很精彩又很中肯的總結(jié),實(shí)際上也是對(duì)“大躍進(jìn)”以來(lái)包括他自己在內(nèi)所犯錯(cuò)誤的反思。

  毛澤東同志一再?gòu)?qiáng)調(diào),中國(guó)共產(chǎn)黨如果脫離了群眾,必將一事無(wú)成,只有緊緊依靠群眾,充分調(diào)動(dòng)最廣大人民的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,才有可能實(shí)現(xiàn)黨所提出的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。他要求:“我們的政策,不光要使領(lǐng)導(dǎo)者知道,干部知道,還要使廣大的群眾知道。”“群眾知道了真理,有了共同的目的,就會(huì)齊心來(lái)做。”“群眾齊心了,一切事情就好辦了!

  今年是毛澤東同志誕辰120周年,我們深深懷念他。鄧小平同志曾深情地說(shuō):“毛主席一生中大部分時(shí)間是做了非常好的事情的,他多次從危機(jī)中把黨和國(guó)家挽救過(guò)來(lái)。沒(méi)有毛主席,至少我們中國(guó)人民還要在黑暗中摸索更長(zhǎng)的時(shí)間!泵珴蓶|同志晚年犯了嚴(yán)重錯(cuò)誤,那正是由于違背了他自己一貫提倡的正確原則。但從他一生的主要方面來(lái)看,他的功績(jī)無(wú)疑是第一位的。

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