國資委主任肖亞慶8日表示，“一帶一路”建設(shè)過程當(dāng)中總體來講風(fēng)險完全可控。國資委將加強(qiáng)督導(dǎo)、指導(dǎo)和追責(zé)，特別是對違規(guī)決策、盲目投資、違反規(guī)定，投資造成損失的，一定要嚴(yán)肅追責(zé)。
國務(wù)院新聞辦公室今日舉行新聞發(fā)布會。會上，有記者提問，“一帶一路”沿線國家的情況相對復(fù)雜，一個是多民族，再一個有些國家政治不穩(wěn)定，還有一些國家存在著恐怖主義的威脅。在這樣的情況下，國資委對央企在這些地方的投資會有怎樣的一個安全性的評估，有沒有安全預(yù)警？美國智庫說引述了中國官員私下的論斷，說在一些中亞地方的“一帶一路”投資可能會有三成以上虧損，尤其是在一些政治不穩(wěn)定和恐怖主義的南亞和東南亞國家可能有五成以上的虧損，如何回應(yīng)這一問題？
對此，國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會主任肖亞慶做出解答。他稱，國有資產(chǎn)保值增值，是國資委和中央企業(yè)基本責(zé)任。海外投資、國內(nèi)投資，任何一項投資都會有風(fēng)險，也不可能每一項投資都會百分之百成功。但是，可以講，我們幾年來的實踐和幾十年來改革開放的實踐，中央企業(yè)在“走出去”過程中，總體上是很好的，一年比一年有所進(jìn)步。當(dāng)然，這些過程中，也交了不少學(xué)費，也通過國際化的過程，來學(xué)習(xí)國際上一些通行的規(guī)則，來了解投資所在國的法律、人文環(huán)境和民俗風(fēng)情，這樣使我們“一帶一路”建設(shè)過程當(dāng)中，總體來講風(fēng)險是完全可控的。
他指出，為了防止和減少這些風(fēng)險，中央企業(yè)和國資委采取了很多措施，很多措施和辦法是國際化通行的，對風(fēng)險的評估，對風(fēng)險的預(yù)警，對發(fā)生風(fēng)險以后的處置，這方面都是共同的。也應(yīng)該看到，我們“走出去”實施國際化的進(jìn)程，相比歐美國家，時間很短，我們的經(jīng)驗應(yīng)該是不豐富的，所以我們在“走出去”過程中，特別是“一帶一路”建設(shè)過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)是一個開放的、包容的，我們也期望像剛才任洪斌先生介紹的那樣，通過和世界上排在前面的這些頂級公司的合作、和各個國際組織合作，使得我們不斷減少風(fēng)險。
他強(qiáng)調(diào)，從國資委監(jiān)管的角度來看，“一帶一路”的建設(shè)是有規(guī)劃的，而不是盲目的。在“十三五”規(guī)劃中，“一帶一路”建設(shè)項目有長期發(fā)展的指南，但企業(yè)是市場的主體、是“走出去”的主體、是建設(shè)的主體，每個企業(yè)在未來五年當(dāng)中，他們都有自己的規(guī)劃。這些項目的實施，有前期項目的立項、盡職調(diào)查、可研報告、經(jīng)濟(jì)分析等一系列程序。
第二，中央企業(yè)也在加強(qiáng)海外項目的決策過程監(jiān)管。這些項目的提出、風(fēng)險評估，都是由第三方或國際權(quán)威機(jī)構(gòu)來參與、共享的。在這些項目的實施過程中，他們盡可能多有更多的合作伙伴共同參與。
第三，從國資委來講，也加強(qiáng)督導(dǎo)、指導(dǎo)和追責(zé)，特別是對違規(guī)決策、盲目投資、違反規(guī)定，投資造成損失的，一定要嚴(yán)肅追責(zé)。所以我們希望，也相信，隨著“一帶一路”建設(shè)的不斷深化，我們風(fēng)險防控的能力一定會提高，風(fēng)險防控的水平也一定會逐漸提高。
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[責(zé)任編輯：李帥]
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