愿為大陸“小農(nóng)”奉獻(xiàn)余熱的“老泉州人”

　　中新社臺(tái)北九月十八日電 題：愿為大陸“小農(nóng)”奉獻(xiàn)余熱的“老泉州人”

　　——訪原臺(tái)灣財(cái)團(tuán)法人農(nóng)村發(fā)展基金會(huì)董事長王友釗

　　中新社記者 曾福志 陳立宇

　　從一九五五年進(jìn)入臺(tái)“農(nóng)復(fù)會(huì)”到一九九0年從臺(tái)“行政院”政務(wù)委員、農(nóng)委會(huì)主任卸任，王友釗這位美國愛荷華大學(xué)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士在臺(tái)灣農(nóng)業(yè)部門整整呆了三十五年，難怪關(guān)于農(nóng)業(yè)的種種話題他如數(shù)家珍，講起大陸的“三農(nóng)政策”，這位至今仍被人尊稱為王董的農(nóng)業(yè)專家甚至比記者還熟悉。

　　王董很贊賞大陸的“三農(nóng)政策”，認(rèn)為這一政策的核心是把農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民作為一個(gè)整體來考量，而其中農(nóng)民是主體。他說，其實(shí)大陸的農(nóng)戶每戶的農(nóng)田面積都不大，跟臺(tái)灣很相似，都是“小農(nóng)”，這有別于歐美的“大農(nóng)”(農(nóng)場主)�！靶∞r(nóng)”就必需有“小農(nóng)”的政策措施，這其中政府的技術(shù)指導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)的推廣很重要。

　　王董回憶起年輕時(shí)候下田間的情形。他說那時(shí)是騎著自行車挨家挨戶推廣宣導(dǎo)的。他當(dāng)時(shí)的體驗(yàn)是技術(shù)的交流固然需要，但田間很具體的管理經(jīng)驗(yàn)更重要，而要推廣經(jīng)驗(yàn)必須要有耐心。這一體驗(yàn)到他卸任官職，以農(nóng)村發(fā)展基金會(huì)董事長的身份到大陸扶持農(nóng)業(yè)時(shí)還在起著作用。

　　他們到福建柑桔之鄉(xiāng)泉州永春，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)馗探蹐@種得太密，柑桔樹上的果實(shí)也太密，提出要“間伐”掉三分之二。果農(nóng)一聽怎么也不愿意配合。他們耐心請(qǐng)個(gè)別人作試點(diǎn)，并請(qǐng)當(dāng)?shù)卣�府作�?dān)保，結(jié)果一級(jí)品從不到三分之一提高到七成，總收成也大幅度提高。他們到福建水果之鄉(xiāng)漳州，看當(dāng)?shù)毓�農(nóng)用竹枝三角架給香蕉作支架，提出用單枝更好，大部分果農(nóng)不信，結(jié)果臺(tái)風(fēng)來了，單枝被吹倒的比三角架的少很多。當(dāng)?shù)毓�農(nóng)采用單枝后還發(fā)現(xiàn)老鼠爬上去偷吃香蕉也沒那么容易了。

　　有著博士學(xué)識(shí)的王董對(duì)田間管理照樣很在行。他說，農(nóng)耕小細(xì)節(jié)往往關(guān)乎大效果，比如何時(shí)除草何時(shí)剪葉何時(shí)疏水都有學(xué)問。那年他們到漳州還發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)毓�農(nóng)搬運(yùn)香蕉很隨意，其實(shí)香蕉剛摘下來時(shí)被碰傷看不出來，等上市了傷口就變成了顯眼的黑點(diǎn)，價(jià)錢大不一樣。他們提出用破棉被等軟物墊底的辦法，現(xiàn)在已被當(dāng)?shù)剞r(nóng)民普通采用。

　　王董介紹，除了福建，其實(shí)他們跑得更多的是大陸的一些偏遠(yuǎn)地區(qū)，比如四川、云南、新疆，當(dāng)然也跟北京、上海、廈門等地科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行了廣泛的交流。讓他感慨的是大陸的農(nóng)業(yè)科研成果很豐碩，但科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)成果過程太長，速度太慢。

　　王董是一九九二年首次回到大陸的。這年距離他讀完小學(xué)中學(xué)離開故鄉(xiāng)泉州已整整四十六年。四十幾年，彈指一揮間，當(dāng)他又來到當(dāng)年生活的泉州北門街華僑新村旁的“沙帽石”徘徊時(shí)已是人物皆非。一九九四年中學(xué)畢業(yè)五十周年，他特地從臺(tái)北趕回泉州與老同學(xué)聚會(huì)。

　　一九九六年就任臺(tái)灣財(cái)團(tuán)法人農(nóng)村發(fā)展基金會(huì)董事長的第二年，王董就提出應(yīng)選擇在兩岸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)域內(nèi)合作建設(shè)各具特點(diǎn)的“示范點(diǎn)”，包括在福建種植熱帶水果、在四川養(yǎng)豬、在皖北養(yǎng)殖肉牛、在江蘇南部協(xié)助種水稻、在廣西及云南種植花卉蔬菜等，當(dāng)董事長的十年他每年都要跑兩三趟大陸，傳經(jīng)驗(yàn)送技術(shù)送設(shè)備。他說他沒有任務(wù)，但有滿腔的熱情有厚重的使命，即使是現(xiàn)在，只要是對(duì)大陸農(nóng)民有益的，他都愿意盡力。(完)