此次公布陸資入臺項(xiàng)目開放范圍偏重于臺優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目
第三階段開放后,臺制造業(yè)、服務(wù)業(yè)與公共建設(shè)對陸資的開放幅度均已過半,尤其是制造業(yè)開放比重一步拉高到97%,一定程度上適應(yīng)了現(xiàn)階段兩岸經(jīng)濟(jì)合作的需要,但在具體開放項(xiàng)目上仍以臺灣有優(yōu)勢及對其有利的項(xiàng)目為主。
一是制造業(yè)新開放太陽能電池業(yè),兩岸在該領(lǐng)域的制造能力已經(jīng)是全球前兩大,吸引陸資對臺企參股可以降低競爭,有助臺企更好地利用大陸內(nèi)需市場,但同時附有特別限制條件,以防其優(yōu)勢技術(shù)流失。
二是服務(wù)業(yè)開放陸資投資島內(nèi)工具機(jī)和產(chǎn)業(yè)機(jī)械的租賃,但對較為敏感的電信設(shè)備、醫(yī)療機(jī)械設(shè)備及電力設(shè)備的租賃服務(wù)則不開放。
三是公共建設(shè)部分開放陸資投資大眾捷運(yùn)及輕軌系統(tǒng),但只允許陸資參股,不能承包,且限定陸資不能有控制力,目的是要引進(jìn)大陸充沛資金,推動捷運(yùn)系統(tǒng)建設(shè),但不能擠占島內(nèi)企業(yè)商機(jī)。
對入島陸資的管理與控制還在強(qiáng)化
為確保臺掌握關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢與主動權(quán),臺灣當(dāng)局此次擴(kuò)大開放陸資入島的同時繼續(xù)強(qiáng)化管控措施。
一是很多開放項(xiàng)目都規(guī)定陸資“不得具有控制能力”,具體指:1.不得有超過半數(shù)的有表決權(quán)股份的能力;2.不可操控公司的財(cái)務(wù)、營運(yùn)及人事;3.無權(quán)任免董事會超過半數(shù)的主要成員;4.無權(quán)主導(dǎo)董事會超過半數(shù)的投票權(quán);5.不具“財(cái)務(wù)會計(jì)準(zhǔn)則公報(bào)”中規(guī)定的其它控制能力。
二是擴(kuò)大開放的同時附加限制條件仍多。如對集成電路制造業(yè)、半導(dǎo)體封裝及測試業(yè)、液晶面板及其組件制造業(yè)、金屬切削工具制造業(yè)、電子及半導(dǎo)體生產(chǎn)用機(jī)械設(shè)備制造業(yè)等5項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)業(yè)的限制條件進(jìn)行了調(diào)整,名義上取消了陸資參股比例的限制,改為“陸資不具控制力、有產(chǎn)業(yè)合作策略、投資個案須由項(xiàng)目小組審查”三項(xiàng)條件,但對陸資入島的管理實(shí)際上是加強(qiáng)了,如陸資實(shí)際參股仍不得超過50%,陸資投資人在項(xiàng)目審查時須承諾陸資股東不擔(dān)任或指派所投資企業(yè)的經(jīng)理人,陸資擔(dān)任董事的人數(shù)不超過其他股東擔(dān)任的總?cè)藬?shù),陸資不能在股東大會前征求委托書,等等。
短期內(nèi)陸資入島仍難以取得外資同等待遇
未來臺灣當(dāng)局對陸資的開放項(xiàng)目調(diào)整會由原來的一年一次改為半年一次,預(yù)計(jì)今年下半年將進(jìn)行第四波陸資開放,著重在服務(wù)業(yè)及公共工程領(lǐng)域。臺灣經(jīng)濟(jì)主管部門六官員表示,在服務(wù)業(yè)及公共工程對陸資開放比率達(dá)到七、八成時,將對陸資開放項(xiàng)目全部改為負(fù)面表列。雖然這一目標(biāo)有可能在年內(nèi)實(shí)現(xiàn),但在臺灣當(dāng)局所謂安全考慮以及民進(jìn)黨反對壓力下,短期內(nèi)陸資入島仍很難取得外資同等待遇。臺灣經(jīng)濟(jì)主管部門負(fù)責(zé)人明確表示:“陸資來臺投資若要比照外資,還有一段長路要走,短期內(nèi)看不到”。但從大陸企業(yè)的角度,目前跨境投資的機(jī)會很多,一個有歧視性待遇的地區(qū)顯然不是最佳的投資目的地,“要讓馬兒跑,又不給馬吃青草”的招商引資政策對逐利而居的企業(yè)是不可長久的。因此臺灣方面還需要在開放理念層面凝聚共識,以積極的心態(tài)看待兩岸經(jīng)濟(jì)關(guān)系發(fā)展,為大陸企業(yè)投資島內(nèi)提供更寬松和更平等的環(huán)境,這才有助于更充分發(fā)揮兩岸各自經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,利用大陸充沛的資金為提升島內(nèi)就業(yè)貢獻(xiàn)力量。 (完)(本文作者朱磊系中國社會科學(xué)院臺灣研究所經(jīng)濟(jì)研究室主任 經(jīng)濟(jì)學(xué)博士)
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