文化熱催生投資熱 文化企業(yè)涉足創(chuàng)投漸成風

時間:2012-10-31 11:04   來源:中國證券報

  10月30日,人民網(wǎng)公告稱,擬出資1億元設立金臺創(chuàng)業(yè)投資有限公司,投資文化傳媒和互聯(lián)網(wǎng)領域。而此前,吉視傳媒、長江傳媒等都發(fā)布公告擬設立文化創(chuàng)投企業(yè)。

  業(yè)內(nèi)人士指出,輕資產(chǎn)的文化企業(yè)上市后,面臨業(yè)績壓力,拓展業(yè)務范圍、延伸產(chǎn)業(yè)鏈成為發(fā)展趨勢。而文化產(chǎn)業(yè)的政策紅利和資本運作的加碼,讓投資文化企業(yè)漸成獲利頗豐的“香餑餑”。文化傳媒企業(yè)設立創(chuàng)投公司將會越來越多。但多數(shù)企業(yè)沒有投資經(jīng)驗和人才資源,投資風險需格外注意。

  文化投資或成盈利點

  今年以來,中宣部、文化部、新聞出版總署等部委分別出臺產(chǎn)業(yè)相關扶持政策,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)成為各級地方政府的共識。

  在這一背景下,政策嗅覺靈敏的PE們紛紛加大對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的投資。清科數(shù)據(jù)顯示,2009年以來,VC/PE對文化創(chuàng)意領域的投資大幅增長。此外,我國文化產(chǎn)業(yè)基金已超過120家,規(guī)模超過1400億元。霎時間,創(chuàng)投大佬們一窩蜂涌向文化產(chǎn)業(yè)。

  憑著“近水樓臺”的優(yōu)勢,上市文化企業(yè)當然希望“肥水不流外人田”,紛紛設立文化創(chuàng)投公司,搶占市場先機,增加利潤來源。

  10月30日,人民網(wǎng)(603000)公告稱,擬以貨幣資金1億元,在深圳前海開發(fā)區(qū)投資設立金臺創(chuàng)業(yè)投資有限公司,持股比例為100%。人民網(wǎng)本次投資的主要方向是文化傳媒和互聯(lián)網(wǎng)領域。公司認為,本次投資可拓寬公司業(yè)務渠道,增強公司未來的盈利能力。

  10月25日,吉視傳媒(601929)擬與全資子公司吉視傳媒創(chuàng)業(yè)投資有限公司共同設立有限合伙企業(yè),主要從事有關項目投資、股權投資。吉視傳媒以現(xiàn)金出資,認繳的出資額為5.1億元;全資子公司以現(xiàn)金出資,認繳的出資額為1000萬元。

  早在5月22日,長江傳媒(600757)公告稱,公司擬以自有資金投入1億元設立全資子公司長潤星空投資有限公司,將通過非證券類股權投資、并購等方式拓寬業(yè)務領域。公司稱,本次對外投資將充分利用公司在行業(yè)的領先優(yōu)勢,進一步拓展新的經(jīng)營領域,改善公司業(yè)務結構,提升公司的核心競爭力和盈利能力。

  事實上,文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展催生出大量的投資機遇。深創(chuàng)投董事長靳海濤曾告訴中國證券報記者,現(xiàn)在國內(nèi)文化事業(yè)單位轉成企業(yè),組建集團及展開并購;一些影視、新媒體、動漫游戲等民營公司憑借獨特的商業(yè)模式或者穩(wěn)定的業(yè)績增長,加快登陸資本市場的步伐;而一些中小民營文化公司,體量小、業(yè)務單一,被并購的空間很大。

  誠然,部分案例也獲利頗豐。華誼兄弟(300027)投資的掌趣科技,今年登陸創(chuàng)業(yè)板。華誼兄弟成為其第二大股東,占股15.73%,其巨大的投資收益直接拉高了前三季度的業(yè)績。

  業(yè)內(nèi)人士指出,文化企業(yè)上市后,拓展業(yè)務范圍、延伸產(chǎn)業(yè)鏈成為發(fā)展趨勢,文化投資成為最直接、最有效的方式之一。因此,文化傳媒企業(yè)設立創(chuàng)投公司將會越來越多。

  風險意識需加強

  一位PE人士曾對中國證券報記者表示,雖然文化投資的機會很多,但文化產(chǎn)業(yè)有其特殊性,風險控制更需謹慎。

  從行業(yè)角度來看,上述人士認為,文化產(chǎn)業(yè)歸根到底是內(nèi)容創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),其面臨三大風險:一是市場風險,這是最基本的風險,文化產(chǎn)品是否符合市場需求,能否得到市場的青睞。比如電影行業(yè),目前80%的電影都虧錢;二是政策風險,文化產(chǎn)業(yè)對政策的變動更敏感;三是道德風險,我國的文化產(chǎn)業(yè)還處在初級發(fā)展階段,市場行為規(guī)則不完善,存在道德風險,如投機、藝術品市場的欺詐。

  此外,從上市公司本身來說,投資失敗的風險主要來自于對投資業(yè)務的不專業(yè)。畢竟,多數(shù)上市公司對創(chuàng)投業(yè)務并不熟悉,沒有投資經(jīng)驗和人才資源,相比專業(yè)的VC/PE,差距較大。文化企業(yè)如果盲目投資,很容易功虧一簣,拖累主業(yè)而面臨業(yè)績滑坡。清科分析師認為,上市公司可通過同PE聯(lián)合投資的方式介入被投企業(yè),逐漸積累經(jīng)驗后再涉足直投。(本報記者 姚軒杰)

編輯:雍紫薇

相關新聞

圖片