鴻海董事長郭臺(tái)銘推著坐在輪椅上的母親,與妻子曾馨瑩走出大阪關(guān)西國際機(jī)場管制區(qū)。(圖片來源:臺(tái)灣“中時(shí)電子報(bào)”)
據(jù)臺(tái)灣《中國時(shí)報(bào)》報(bào)道,鴻海和夏普2日下午在大阪的“堺顯示器制造有限公司”(SDP)簽約,鴻海董事長郭臺(tái)銘、副總裁戴正吳、夏普社長高橋興三出席了簽約儀式。
郭臺(tái)銘在記者會(huì)上強(qiáng)調(diào),他希望2年可以讓夏普重建成功并獲利,允諾原則上不裁員。鴻海還希望能買回夏普已出售的大阪總公司大樓。
在簽約的現(xiàn)場,郭臺(tái)銘致詞表示:“今天對(duì)鴻海、夏普而言都是重要的日子,對(duì)世界經(jīng)濟(jì)和IT產(chǎn)業(yè)也是重要的大日子!彼偃龔(qiáng)調(diào),這不是收購而是策略聯(lián)盟。
他還向日本政府喊話說,不要再增消費(fèi)稅,消費(fèi)者才能多花錢買夏普產(chǎn)品,讓百年夏普早日重建,且今后100年夏普也將是社會(huì)不可或缺的永續(xù)繁榮發(fā)展的公司。
郭臺(tái)銘說,夏普是他鐘愛的日本品牌,夏普是革新者、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者,他下決心收購夏普是因?yàn)橄钠盏膬r(jià)值,而不是價(jià)格。夏普有革新和質(zhì)量的DNA,今后鴻海和夏普將互相尊重彼此的企業(yè)文化,因?yàn)槠髽I(yè)文化的差異是資產(chǎn),可以互相吸取特長,不是負(fù)債。
高橋致詞表示,郭臺(tái)銘是在世界上有實(shí)績的知名創(chuàng)業(yè)家。鴻海是一流的設(shè)計(jì)、開發(fā)、制造公司,鴻海可體現(xiàn)出亞洲的成長感、速度感。兩家企業(yè)文化互相認(rèn)同、吸取經(jīng)驗(yàn),共享DNA,也希望這次的策略聯(lián)盟可使夏普蛻變,今后不管是10年、100年,夏普都是有價(jià)值的公司。
被問到預(yù)計(jì)何時(shí)能讓夏普獲利時(shí),郭臺(tái)銘風(fēng)趣的表示,“不只是公司,我個(gè)人也有投資,我比你們還急著想趕快賺錢!
被問到今后夏普會(huì)不會(huì)裁員之事,郭臺(tái)銘表示,即使是鴻海,每年都會(huì)3至5%裁員,我們盡可能會(huì)讓每個(gè)人保住工作,我承諾試著給每個(gè)人機(jī)會(huì),即使是年輕人也可以重新安排適合的職務(wù)。
郭臺(tái)銘在記者會(huì)上表示,鴻海已在3月31日支付了1000億日?qǐng)A的保證金。被媒體問及用途時(shí),鴻海副總裁戴正吳表示,鴻海希望買回夏普已出售給日本家具大廠NITORI的位于大阪的夏普總公司大樓,但是郭董與NITORI多次協(xié)商,對(duì)方都不愿放手。
不過,鴻海不放棄,那畢竟是百年企業(yè)夏普的發(fā)祥地,最后再不行的話,也希望在總公司隔壁的那塊地重新蓋個(gè)新大樓,頂樓要設(shè)個(gè)夏普創(chuàng)業(yè)者早川德次的文物館,同時(shí)展示綠能屋。
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