4月17日,鳳凰古城江邊,游船沒有生意,都停靠在岸邊。新京報記者 劉一丁 攝
“游客來參觀我的房,憑什么收的錢歸你?”鳳凰古城內(nèi),商戶與縣政府的“冷戰(zhàn)”還在繼續(xù)。雙方都在密切觀察對方。
自4月10日鳳凰“關(guān)門收費”,游客銳減。商戶們無生意可做,不斷傳出要停業(yè)抗議的消息。
鳳凰古城旅游開發(fā)已有十余年。旅游帶動經(jīng)濟,10年間縣財政收入增加10倍。不過,在政府看來收益明顯不夠,收入都被“其他商戶”賺走。
對古城收費,結(jié)合往年游客人數(shù),“持股49%”的縣政府,從門票中或可分得億元收入。
專家指出,鳳凰縣政府與民爭利,既做監(jiān)管者又做經(jīng)營者的舉動,是明顯的政府錯位。
鳳凰古城“關(guān)門”收費的次日開始,商戶要停業(yè)抗議的消息就一直在傳播,至今也未消停。
鳳凰縣政府開著各種應(yīng)對的會議。警察不時地“約談”商戶。
4月10日,鳳凰開始對原來免費的古城區(qū)收費(與南華山神鳳景區(qū)合一),門票148元。商戶們說,收費后游客驟減。
鳳凰縣提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,4月10日到13日,游客人數(shù)為去年同期38%。三天內(nèi),散客門票只賣了200張。往年周末散客約在8000人。
4月20日,周六,“今日有房”的招牌布滿鳳凰街巷。房價甚至低至五六十元,還是少人問津。往年,4月是絕對旺季,周末更是游人多的時候,臨江的房價甚至可到五六百。
一些客棧稱目前是零入住狀態(tài)。
開客棧的李建說,往年這個時間已有游客打電話預(yù)訂“五一”的房了,今年還一個沒接到。
鳳凰縣常務(wù)副縣長趙海峰則認(rèn)為,鳳凰商戶的這種狀況只是“短暫的陣痛”。
【開發(fā)】
“打包”的古城
“這是我們唯一可以選擇的!兵P凰縣常務(wù)副縣長趙海峰4月14日時說。
對應(yīng)這次收費方式的改變,此前,2012年底“鳳凰古城景區(qū)管理服務(wù)公司”成立,注冊資金1.2億元,其中鳳凰縣政府獨資的公司持股49%,開發(fā)商葉文智的公司占股51%。
鳳凰縣政府對古城的開發(fā)從十幾年前開始。1999年,鳳凰縣向銀行貸款啟動旅游產(chǎn)業(yè)。由于缺乏后續(xù)資金和開發(fā)經(jīng)驗,投資15.51億元收回僅0.4億元。
之后,政府想到民間資本和公司化經(jīng)營發(fā)展旅游。
鳳凰縣政府與葉文智任總經(jīng)理的黃龍洞投資股份有限公司合作,2002年1月1日成立“鳳凰古城旅游公司”,將沈從文故居、鳳凰古城北門至東門的城墻等8處景觀以8.33億元打包轉(zhuǎn)讓給后者,轉(zhuǎn)讓期50年。古城旅游公司對景點收費。
黃龍洞公司進入后,開始營銷鳳凰,包括策劃活動,讓鳳凰古城吸引更多關(guān)注。旅游的逐漸火爆,也吸引了各地投資者到鳳凰開店。李建和他的老鄉(xiāng)在2006年前后到了鳳凰,投資客棧、商鋪等。
旅游直接帶動了鳳凰縣的經(jīng)濟收入。2000年到2010年,鳳凰縣財政收入增長近10倍,從2265萬元增至2.44億元。2011年,該縣財政收入3.22億元,2012年則增至5.07億元。
據(jù)鳳凰縣政府提供的數(shù)據(jù):2012年,全縣接待游客690.49萬人次,旅游總收入53.01億元,分別是2001年的12倍和71倍,旅游業(yè)占全縣GDP的67.5%。
不過,鳳凰縣政府和葉文智都稱,他們此前的調(diào)查顯示,到鳳凰旅游的人七成只看城不看收門票的景點。現(xiàn)在每年690萬游客,門票“流失很大”。2012年門票收入僅1.78億,大量收益進入其他商戶手中。
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