■本刊記者 李留宇

　　在國(guó)家鼓勵(lì)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的背景下，越來(lái)越多草根群體投身創(chuàng)業(yè)，而天使投資、互聯(lián)網(wǎng)金融等投融資服務(wù)的快速發(fā)展，更為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了強(qiáng)大的資本動(dòng)力。在這一浪潮中，我們應(yīng)該如何營(yíng)造更好的商業(yè)環(huán)境？創(chuàng)業(yè)者如何脫穎而出？面對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)，投資人又應(yīng)具有怎樣的投資心態(tài)和意識(shí)？日前，《國(guó)際融資》雜志記者帶著這些問(wèn)題專訪了北京天使匯金融信息服務(wù)有限公司（簡(jiǎn)稱：天使匯）創(chuàng)始人兼CEO蘭寧羽先生，他認(rèn)為，未來(lái)市場(chǎng)需要更多的“小而美”公司進(jìn)入，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)找到市場(chǎng)的痛點(diǎn)，而投資人則需要有分享精神

　　創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要解決商業(yè)環(huán)境和人才問(wèn)題

　　記者：您怎么看國(guó)家鼓勵(lì)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”？您希望政府應(yīng)該提供哪些支持？

　　蘭寧羽：從國(guó)家角度鼓勵(lì)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”，能夠提振整個(gè)市場(chǎng)的熱度，這樣一來(lái)，在全球化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里，中國(guó)企業(yè)將能夠贏得更多市場(chǎng)機(jī)會(huì)。良好的環(huán)境和基本商業(yè)素質(zhì)的提高，加之科技的進(jìn)步，中國(guó)將會(huì)有更多創(chuàng)新的可能，并帶來(lái)新的商業(yè)機(jī)會(huì)和商業(yè)價(jià)值。很多美國(guó)人并不關(guān)心中國(guó)提供幾萬(wàn)億資金來(lái)提升經(jīng)濟(jì)，反而更關(guān)心中國(guó)出現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)者與投資人的交流平臺(tái)，第一個(gè)報(bào)道車庫(kù)咖啡的是外媒，他們認(rèn)為這才是中國(guó)未來(lái)參與全球化競(jìng)爭(zhēng)的力量。

　　在這一過(guò)程中，我們希望政府能夠畫(huà)好紅線，營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境，在立法層面提供支持，加強(qiáng)對(duì)行業(yè)的推動(dòng)，并能在一些領(lǐng)域開(kāi)放實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。至于后續(xù)的企業(yè)發(fā)展，我們還是更希望能夠讓市場(chǎng)起到資源配置的決定性作用，讓創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家自身的力量發(fā)揮作用。

　　記者：在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大潮下，依您的觀察，我們現(xiàn)階段還需要解決哪些問(wèn)題？

　　蘭寧羽：一是要有基本的良性市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。包括契約精神、正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、反壟斷、激勵(lì)創(chuàng)新和鼓勵(lì)“不一樣”，同時(shí)還要建立更強(qiáng)的信用體系。

　　二是要有足夠強(qiáng)的商業(yè)文化教育。中國(guó)人不缺創(chuàng)業(yè)精神，不缺聰明、勤奮，中國(guó)現(xiàn)在也不缺錢(qián)，但我們的商業(yè)社會(huì)還在不斷完善的過(guò)程中。在美國(guó)，人們?cè)谥袑W(xué)時(shí)期就已經(jīng)能夠接受到商科的教育培訓(xùn)，他們知道如何注冊(cè)商標(biāo)，知道如何請(qǐng)律師和會(huì)計(jì)師，知道如何保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這些都是最基本的商業(yè)能力，但中國(guó)的基礎(chǔ)教育在這方面是薄弱的。

　　三是在創(chuàng)業(yè)的選擇方向上，我們往往發(fā)現(xiàn)當(dāng)一個(gè)新行業(yè)初起，會(huì)有很多人一窩蜂地沖上去，中國(guó)創(chuàng)業(yè)者的特點(diǎn)就是“抄”。但我們還是希望大家能夠在更多細(xì)分領(lǐng)域找到痛點(diǎn)，因?yàn)槲覀冞�有非常多沒(méi)有被滿足的市場(chǎng)，還有非常多小而美的機(jī)會(huì)，這些機(jī)會(huì)是可以被大量挖掘的。

　　很多中小企業(yè)都會(huì)擔(dān)心，如果BAT（百度、阿里、騰訊）也來(lái)做自己的事情，自己將沒(méi)有機(jī)會(huì)，將面臨巨大的挑戰(zhàn)。但如果我們擁有上述三點(diǎn)基礎(chǔ)，創(chuàng)業(yè)者自然而然就能形成競(jìng)爭(zhēng)力。許多的案例證明，很多很小的痛點(diǎn)，在全球范圍內(nèi)卻只被一家公司發(fā)現(xiàn)，并做得很透很細(xì)，這樣一來(lái)，即使是小企業(yè)也能壟斷整個(gè)市場(chǎng)。我們認(rèn)為，未來(lái)市場(chǎng)應(yīng)該會(huì)在每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都有非常多的“小而美”的公司進(jìn)入。

　　創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備哪些素質(zhì)

　　記者：您本身有多次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，在您看來(lái)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備哪些基本素質(zhì)？什么樣的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目能夠吸引投資人的目光？

　　蘭寧羽：不同投資人有不同的口味，不同人對(duì)好項(xiàng)目的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)也不同，天使匯喜歡的創(chuàng)業(yè)者通常會(huì)具備這樣幾個(gè)特點(diǎn)：任性、熱情、有正能量、有鉆研精神、非常強(qiáng)的執(zhí)行力，還要有獨(dú)立判斷能力，看待問(wèn)題有與眾不同的角度，對(duì)人才的選擇和獲取有獨(dú)到的能力，這些特點(diǎn)是我們認(rèn)為應(yīng)該有的基本面。

　　更深層次上，我們希望創(chuàng)業(yè)者能做“小而美”的事情，能夠做精做優(yōu)，切入點(diǎn)足夠“痛”，選擇用戶的場(chǎng)景足夠細(xì)分化，此外還有他們自身能力與所要做的事情相匹配。更進(jìn)一步而言，就是要看其技術(shù)能力和所覆蓋的技術(shù)尖端程度。所以，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、TMT，互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)升級(jí)，尖端科技這三點(diǎn)是我們所關(guān)注的。

　　記者：并不是人人都適合創(chuàng)業(yè)，也并不是人人都能成為企業(yè)家。那么，具有什么樣特質(zhì)的人能夠脫穎而出？

　　蘭寧羽：每個(gè)人都不一定能夠成為企業(yè)家，但成功的企業(yè)家也不是天生的，最優(yōu)秀的企業(yè)家一定是少數(shù)。我們過(guò)去發(fā)現(xiàn)的最優(yōu)秀的企業(yè)家除了具備一些基本素質(zhì)外，還具備以下一些特點(diǎn)：

　　一是具有與眾不同的判斷力、洞察力和見(jiàn)解，他分析問(wèn)題的維度和角度與常人不同，有自己的一套邏輯思維體系，并能源源不斷地產(chǎn)生顛覆式、超常理的想法。二是有極強(qiáng)的執(zhí)行力。三是有非常強(qiáng)的適應(yīng)能力和自我調(diào)節(jié)能力，善于變通，不固執(zhí)，并有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。當(dāng)一個(gè)人具備這三點(diǎn)的時(shí)候，即使他選人用人的能力不強(qiáng)也沒(méi)關(guān)系，因?yàn)榭倳?huì)有人追隨他的獨(dú)特思維。當(dāng)然，當(dāng)企業(yè)發(fā)展得更大的時(shí)候，他可能需要加強(qiáng)管理能力。這樣的人是我們認(rèn)為有可能成為下一個(gè)馬云或喬布斯這樣的人，是有可能成為少數(shù)的最頂級(jí)的企業(yè)家的人。

　　但從另外一個(gè)角度來(lái)看，如果創(chuàng)業(yè)者具備一定的基本素質(zhì)，其中很多人也可能成為合格的CEO。我們看到很多文化程度不高，甚至不是這個(gè)行業(yè)出身的人，他們的企業(yè)也能做得很大，因?yàn)橛行┧刭|(zhì)是天生的，但有些素質(zhì)是可以鍛煉的。比如通過(guò)天使匯所提供的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，可以讓創(chuàng)業(yè)者少走彎路，少踩坑。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)并不是培訓(xùn)一個(gè)人怎么成功，而是讓他吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并具備成為合格CEO的基本素質(zhì)。

　　記者：以您的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中最常遇到的問(wèn)題有哪些？

　　蘭寧羽：第一，一般的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初心上有很多困惑感。有些人可能是機(jī)會(huì)主義者，看到這件事別人賺錢(qián)了自己也想干，但我們沒(méi)有看到哪個(gè)企業(yè)家是以賺錢(qián)為唯一目的而做成一個(gè)企業(yè)的。當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)也不能僅僅只有理想和夢(mèng)想，而是要看創(chuàng)業(yè)者有沒(méi)有真正發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的痛點(diǎn)，是不是能以更有效的辦法去徹底解決用戶的問(wèn)題，創(chuàng)業(yè)的核心本質(zhì)就在于此，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決痛點(diǎn)。

　　第二，創(chuàng)業(yè)者容易忽略與用戶之間深入緊密的接觸和溝通。很多創(chuàng)業(yè)者一有想法就想馬上去尋求融資，卻沒(méi)有把客戶當(dāng)做最重要的人。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該花大量的時(shí)間精力拿自己的產(chǎn)品去找客戶，去問(wèn)問(wèn)客戶會(huì)不會(huì)用自己的產(chǎn)品，愿不愿意為產(chǎn)品買單，客戶用過(guò)之后是不是真的解決了問(wèn)題，是不是會(huì)將產(chǎn)品推薦給親朋好友。這才是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該重視的。

　　第三，有些創(chuàng)業(yè)者把產(chǎn)品做得大而全，覺(jué)得自己什么都能做，但并沒(méi)有做得更專而精，他們選擇產(chǎn)品的方向?qū)��?yīng)的客戶場(chǎng)景并不是最有效的場(chǎng)景，沒(méi)有扎中穴位。

　　此外，有的創(chuàng)業(yè)者不知道如何選人用人，沒(méi)有建立起好的機(jī)制和戰(zhàn)略體系，不知道自己的產(chǎn)品應(yīng)該從哪個(gè)方向上取得更好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并脫穎而出。包括在融資方面，創(chuàng)業(yè)者不知道如何更高效、快速地融到錢(qián)，也不知道如何將錢(qián)花到有效的地方上。所以，天使匯目前就是致力于幫助創(chuàng)業(yè)者解決融資這一痛點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上為企業(yè)提供小額、按需、快速、多輪的融資服務(wù)，一直幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)到百億甚至千億估值的企業(yè)。

　　記者：除了融資之外的問(wèn)題，天使匯還會(huì)用哪些方法來(lái)幫助創(chuàng)業(yè)者解決面臨的困難？

　　蘭寧羽：我們會(huì)建議創(chuàng)業(yè)者列兩張表，其中一張表記錄的是未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)通過(guò)錢(qián)解決不了的問(wèn)題是什么，另一張表記錄的是通過(guò)聘用人才解決不了的問(wèn)題是什么。通過(guò)這兩張表，創(chuàng)業(yè)者可以選擇向哪些投資人融資，讓投資人幫助解決這兩方面的問(wèn)題。

　　但回過(guò)頭來(lái)，解決問(wèn)題還是要靠自己，所以我們會(huì)鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者主動(dòng)去“榨干”投資人每一分每一秒的時(shí)間，“榨干”投資人的資源。我們會(huì)讓創(chuàng)業(yè)者知道如何鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)股東，讓股東發(fā)揮各自的作用，并讓創(chuàng)業(yè)者學(xué)會(huì)如何良性地進(jìn)行公司治理。

　　天使合投，讓創(chuàng)業(yè)者得到不同維度的幫助

　　記者：天使匯的天使合投頗具特色，這一方式是怎么想出來(lái)的？

　　蘭寧羽：我們剛開(kāi)始的想法比較簡(jiǎn)單，我們有一些做投資的朋友，大家經(jīng)常會(huì)分享一些項(xiàng)目，并闡述各自的觀點(diǎn)，不同人看項(xiàng)目的維度是不一樣的，判斷也是不一樣的，這些判斷是很有價(jià)值的，同時(shí)我們也會(huì)分享投資機(jī)會(huì)，進(jìn)行合投。所以，我們就做了這么一個(gè)天使投資的交流分享網(wǎng)站。

　　其實(shí)，合投在全球范圍內(nèi)很早就出現(xiàn)了，比如Twitter在2006年上線時(shí)，就是由20多個(gè)投資人合投的，硅谷的投資人在這方面有很強(qiáng)的分享精神。天使投資的風(fēng)險(xiǎn)是很高的，而創(chuàng)業(yè)者需要從不同的維度獲得幫助，他們選擇合投方式的主要目的不是錢(qián)，而是更多地聚集各方的資源。這是合投所帶來(lái)的好處。

　　記者：天使合投是一個(gè)非常好的融資、融智方式，但如何與非法集資劃清界限？

　　蘭寧羽：以天使匯自身為例，首先，我們對(duì)投資人會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格篩選，他們要有獨(dú)立承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力，獨(dú)立的判斷能力和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并且是以“打水漂”心態(tài)來(lái)看待天使投資的。在天使匯的認(rèn)證投資人中，有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人和公司高管占比超過(guò)60%。

　　其次，我們會(huì)持續(xù)進(jìn)行信息披露，天使匯已經(jīng)與平安達(dá)成戰(zhàn)略合作，前海征信系統(tǒng)與天使匯進(jìn)行連接披露創(chuàng)業(yè)者、投資人雙方信息，警示創(chuàng)業(yè)者真實(shí)披露信息的同時(shí)，我們還會(huì)引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者用投資人聽(tīng)得懂的語(yǔ)言來(lái)講述創(chuàng)業(yè)故事，而投資人的過(guò)往投資記錄也會(huì)納入征信系統(tǒng)，這樣雙方就可以自己去鑒別。

　　此外，我們會(huì)嚴(yán)格按照中國(guó)國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的法律法規(guī)，不觸碰紅線，包括單個(gè)項(xiàng)目融資不超過(guò)200人，不承諾固定回報(bào)，不使用誘導(dǎo)性語(yǔ)言，不對(duì)資金的使用進(jìn)行惡意侵占等等規(guī)定，我們都是嚴(yán)格遵守的。這也使得天使匯平臺(tái)上的融資行為是真正的天使投資行為。

　　記者：憑天使匯的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該如何篩選投資人？

　　蘭寧羽：我們認(rèn)證的投資人主要包括創(chuàng)業(yè)成功的創(chuàng)業(yè)家，他們創(chuàng)辦的公司有些已經(jīng)上市，有些被收購(gòu)，有些融資則是已經(jīng)到C輪、D輪了。他們的資金實(shí)力也比較強(qiáng)，自己也有被別人投資的經(jīng)歷，知道資金如何運(yùn)作，所以他們也很愿意幫助其他創(chuàng)業(yè)者。有些投資人原先就是通過(guò)天使匯這個(gè)平臺(tái)獲得融資的，現(xiàn)在他們也回過(guò)頭來(lái)投資其它創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

　　我們的認(rèn)證投資人中還有一些是上市公司的高管。我們參與成立了中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)的天使投資專業(yè)委員會(huì)并成為其秘書(shū)長(zhǎng)單位，同時(shí)我們與深交所、新三板都有合作�，F(xiàn)在已經(jīng)有很多上市公司的高管以個(gè)人身份注冊(cè)成為了天使匯的認(rèn)證投資人，他們?cè)敢鈱⑻焓雇顿Y作為資產(chǎn)配置的一種方式。

　　另外，天使匯還會(huì)選擇專業(yè)人士作為認(rèn)證投資人，比如PE、VC、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的合伙人和高管。此外還有一部分是家族資產(chǎn)比較雄厚的人，但他們通過(guò)認(rèn)證的比例比較小，因?yàn)槲覀兊那疤徇�是希望天使投資人不僅有資產(chǎn)，還要能為創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)資源與幫助，這是我們選擇投資人的關(guān)鍵。

　　記者：天使投資人在投資過(guò)程中應(yīng)該注意什么？

　　蘭寧羽：在中國(guó)國(guó)內(nèi)，很多創(chuàng)業(yè)者將公司賣掉之后就立刻想成為天使投資人，他們起初主要有兩個(gè)特點(diǎn)，一是投資猛，二是不分享。這樣往往很難獲得成功，投資人也可能會(huì)有較大的損失且心里會(huì)有更多的顧慮。所以，一旦經(jīng)歷過(guò)這樣的階段，大家就會(huì)更愿意聽(tīng)別人的意見(jiàn)，聚集更多人來(lái)幫助企業(yè)減少風(fēng)險(xiǎn)，大家也會(huì)有更多的分享精神。

　　現(xiàn)在天使投資人的心態(tài)已經(jīng)有了轉(zhuǎn)變，一是有“打水漂”的心態(tài)，因?yàn)樘焓雇顿Y的風(fēng)險(xiǎn)很高，一個(gè)項(xiàng)目往往不是爆發(fā)性成長(zhǎng)就是變得平庸最后死去，十個(gè)項(xiàng)目里有一個(gè)是爆發(fā)性成長(zhǎng)項(xiàng)目就已經(jīng)是符合目標(biāo)預(yù)期了。二是幫忙不添亂，天使投資人往往都很忙，一般不會(huì)太多過(guò)問(wèn)企業(yè)的情況，往往通過(guò)月報(bào)等方式了解企業(yè)，只在企業(yè)有需要的時(shí)候幫助企業(yè)。

　　中國(guó)天使投資人需要加強(qiáng)相關(guān)方面意識(shí)和能力

　　記者：天使匯在今年成立了國(guó)內(nèi)第一支YC直投基金，主要投資Y Combinator，目前投資狀況如何？在境外擴(kuò)張方面，天使匯有什么計(jì)劃？

　　蘭寧羽：在上半年，我們已經(jīng)投資了六個(gè)Y Combinator挑出的優(yōu)秀項(xiàng)目，其中包括高科技項(xiàng)目、農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目、O2O項(xiàng)目。2015年8月18日是新一期的Demo Day（演示日），天使匯駐硅谷的投資經(jīng)理已經(jīng)投入到了緊張的項(xiàng)目談判過(guò)程中。而且不僅是在美國(guó)，我們?cè)诘聡?guó)也已經(jīng)投資了兩個(gè)高技術(shù)項(xiàng)目，分別是做直升飛機(jī)和電動(dòng)汽車的。

　　我們主要還是集中在中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而境外的發(fā)展方向會(huì)比中國(guó)國(guó)內(nèi)更聚焦更專注于尖端技術(shù)。我們希望通過(guò)全球資金面普遍匱乏的情況下，能夠篩選高技術(shù)資產(chǎn)，使得中國(guó)資本能夠配置到尖端技術(shù)和高科技產(chǎn)業(yè)中，并且將技術(shù)引進(jìn)，在推動(dòng)下一代產(chǎn)業(yè)革命的時(shí)候，能夠發(fā)現(xiàn)新的驅(qū)動(dòng)力。

　　記者：從天使投資角度，我們又應(yīng)該向國(guó)外學(xué)習(xí)什么？

　　蘭寧羽：我們應(yīng)該教育、引導(dǎo)一批天使投資人的出現(xiàn)，目前中國(guó)的天使投資人是不足的，雖然很多高凈值人群都有可能成為天使投資人，但我們需要加強(qiáng)投資方面的教育。比如在美國(guó)就有著早期的商業(yè)教育，對(duì)于投資的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)有比較全面的揭示，而且美國(guó)有全國(guó)性的風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)組織。目前，美國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資人已經(jīng)有30萬(wàn)人的規(guī)模，中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資雖然已經(jīng)比較活躍了，但規(guī)模還是比較小，只有幾千人，數(shù)量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

　　此外，中國(guó)很多企業(yè)的公司治理并不完善，但從全球范圍來(lái)看，當(dāng)企業(yè)成長(zhǎng)到一定階段，企業(yè)的所有權(quán)人和管理人需要信息透明，包括決策依據(jù)、分紅依據(jù)、推出依據(jù)都需要一套更有效的公司治理體系。這是我們需要加強(qiáng)的地方。因此，天使匯已經(jīng)研發(fā)了一套網(wǎng)通公司治理系統(tǒng)，通過(guò)這套系統(tǒng)一是讓所有權(quán)人可以更方便地管理自己的股份，二是可以在重大事項(xiàng)上進(jìn)行投票，三是企業(yè)可以進(jìn)行重大信息披露，四是股份處置，五是股份確權(quán)，六是新股發(fā)行、股份轉(zhuǎn)讓和攤薄、分紅等等。我們希望通過(guò)這套系統(tǒng)可以更高效地幫助中國(guó)企業(yè)解決公司治理問(wèn)題。

　　大家開(kāi)玩笑說(shuō)美國(guó)的天使投資人主要是三個(gè)F，即Family、Friend、Fool（親朋、好友、傻瓜），但他們對(duì)于早期投資、公司管理方面是有基本意識(shí)的，也是有基礎(chǔ)能力的。與美國(guó)相比，中國(guó)的天使投資人還有許多不足，所以我們應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)方面的意識(shí)和能力，這也是我們需要進(jìn)一步去提高和完善的，天使匯也會(huì)在推動(dòng)行業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮自己的作用。（攝影 王南海）

　　也說(shuō)天使匯CEO蘭寧羽

　　蘭寧羽是80后投資人、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，他畢業(yè)于北京航空航天大學(xué)計(jì)算機(jī)系，現(xiàn)在是中國(guó)最大的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)天使投資平臺(tái)——天使匯（AngelCrunch.com）創(chuàng)始人，也是中國(guó)證監(jiān)會(huì)基金業(yè)協(xié)會(huì)天使投資專業(yè)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、中關(guān)村互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。

　　他是《國(guó)際融資》雜志自創(chuàng)刊以來(lái)采訪的180個(gè)封面人物中年齡最小，且唯一的80后代表。從某種意義上說(shuō)，這也意味著一個(gè)新時(shí)代的到來(lái)。這個(gè)新時(shí)代因產(chǎn)生了一大批活力四濺、敢于顛覆傳統(tǒng)、鮮有精神束縛的80后創(chuàng)新企業(yè)家，讓我們對(duì)夢(mèng)想成真充滿期待。蘭寧羽是80后創(chuàng)新企業(yè)家中的一位，也是頗具典范的一位。

　　1999年，還是高三學(xué)生的蘭寧羽便利用假期創(chuàng)立了一家名叫“一起音樂(lè)網(wǎng)”的網(wǎng)站，成為當(dāng)時(shí)中國(guó)最年輕的CEO。考上北京航空航天大學(xué)計(jì)算機(jī)系后，他依舊是邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)業(yè)，成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最早一批創(chuàng)業(yè)者中的佼佼者。在創(chuàng)立天使匯之前，他已陸續(xù)創(chuàng)立了包括音樂(lè)網(wǎng)站、小說(shuō)閱讀網(wǎng)站、芯片公司等六家公司，除其中兩家已“嫁人”外，他依舊還是其他四家創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人或合伙人。對(duì)蘭寧羽而言，天使匯是他的第七次創(chuàng)業(yè)。

　　在《國(guó)際融資》記者專訪他的時(shí)候，他說(shuō)：“我把自己定位成‘持續(xù)不成功創(chuàng)業(yè)者’”。這句話，讓我們看到了他作為連續(xù)創(chuàng)業(yè)家的深刻和天使投資人的理性，而這正是他能夠?qū)⑻焓箙R模式做得如火如荼的原因。作為一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，他不僅對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、TMT領(lǐng)域和尖端技術(shù)行業(yè)有著自己獨(dú)到的見(jiàn)解，更為重要的是基于屢戰(zhàn)屢挫、屢挫仍舊屢戰(zhàn)的獨(dú)享經(jīng)歷，使之對(duì)怎么創(chuàng)業(yè)、怎么少走彎路和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)有著比一般創(chuàng)業(yè)者更深刻的認(rèn)識(shí)。他創(chuàng)立天使匯，就是想建立一個(gè)投融資信息對(duì)稱透明的分享平臺(tái)，幫助創(chuàng)業(yè)者少走彎路、控制風(fēng)險(xiǎn)、減少失敗，最終以可預(yù)期的價(jià)值實(shí)力獲得天使投資，成就創(chuàng)業(yè)。

　　作為天使投資人，他不僅成功地投資了包括下廚房、JiaThis、IT桔子、番茄土豆等知名的創(chuàng)業(yè)公司，還創(chuàng)新了天使匯“分享”平臺(tái)，以集結(jié)更多天使投資人關(guān)注這個(gè)龐大的細(xì)分市場(chǎng)。他的創(chuàng)新模式聚合了一群像他一樣具有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、有著持續(xù)創(chuàng)業(yè)激情與執(zhí)行力的年輕人加盟管理團(tuán)隊(duì)，他的分享定位吸引了2500多位認(rèn)證投資人以及以每天兩三百個(gè)項(xiàng)目源源不斷地登陸平臺(tái)的創(chuàng)業(yè)者。目前，天使匯平臺(tái)上注冊(cè)的創(chuàng)業(yè)者已超過(guò)14萬(wàn)人，登記的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目約51000個(gè)，通過(guò)審核的項(xiàng)目有4000多個(gè)，約300多個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目獲得天使投資。

　　盡管通過(guò)這個(gè)平臺(tái)獲得天使投資的項(xiàng)目?jī)H占登記項(xiàng)目的1%，但從行業(yè)的角度看，這個(gè)占比已經(jīng)是很可觀的了。它傳遞了這樣幾個(gè)信號(hào)：第一，以市場(chǎng)機(jī)制主導(dǎo)的天使匯的創(chuàng)新模式具備吸引合格天使投資人的環(huán)境條件，促使天使投資初具氣候；第二，建之于創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)之上的天使匯項(xiàng)目初篩團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化了天使投資與優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的有效對(duì)接幾率；第三，以PE、VC、律師、會(huì)計(jì)師合伙人和企業(yè)高管為主的天使合投人提供的專業(yè)建議可以持續(xù)推進(jìn)融資企業(yè)健康、快速發(fā)展；第四，它預(yù)示著創(chuàng)業(yè)者與天使投資人期盼的市場(chǎng)春天已經(jīng)來(lái)了。

　　在采訪中，蘭寧羽以互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投人特有的超快語(yǔ)速，描述了他喜好的創(chuàng)業(yè)者特點(diǎn)：“任性、熱情、有正能量、有鉆研精神、非常強(qiáng)的執(zhí)行力，還要有獨(dú)立判斷能力，看待問(wèn)題有與眾不同的角度，對(duì)人才的選擇和獲取有獨(dú)到的能力�！边@些特點(diǎn)是天使匯考察創(chuàng)業(yè)者時(shí)關(guān)注的基本面。同時(shí)，也折射出蘭寧羽及其團(tuán)隊(duì)更加這般的特點(diǎn)。在他們看中并合投的項(xiàng)目中，不乏像馬云、喬布斯這類傳統(tǒng)體制不大喜歡的創(chuàng)業(yè)人物，但恰恰就是這樣的創(chuàng)業(yè)者，可能會(huì)給市場(chǎng)帶來(lái)不一樣的清新，對(duì)傳統(tǒng)構(gòu)成威脅甚至顛覆。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的今天，實(shí)話說(shuō)，這樣的人越多越好。而天使匯，將成為這群創(chuàng)業(yè)者發(fā)力的首個(gè)融資平臺(tái)。

　　這大概是蘭寧羽的心愿：以N個(gè)持續(xù)不成功創(chuàng)業(yè)者的任性、熱情、正能量、鉆研、執(zhí)行力、判斷力與獨(dú)到性去發(fā)現(xiàn)、去投資、去成就最有生命力的偉大項(xiàng)目。（本刊記者 李路陽(yáng)）