一只看起來很普通的紙杯，倒入開水后卻飄出茶的清香，原來杯底藏著各種混搭的茶葉。荊州一名公務員辭職下海后發(fā)明的這種“杯茶”，兩年內賣了一億杯，最近在漢舉行的招商洽談會上，又現(xiàn)場簽約6000多萬元。（本報昨日報道）

　　正是年終各種會議扎堆時，紙質茶杯大行其道，用手拈點茶葉放進杯里沖泡，既不衛(wèi)生也挺麻煩�？慈思覍⑽覀兪种械膫鹘y(tǒng)茶杯，通過一個小小的創(chuàng)意，就變成了便捷時尚的“杯茶”，打開的是一個潛力無限的市場。

　　怎樣把一個司空見慣的東西，插上創(chuàng)新的翅膀，讓其變成一個“錢”景廣闊的創(chuàng)業(yè)項目，“杯茶”無疑為我們提供了一個成功的典范。自從“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號角吹遍全國各地，創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新兩個詞好像就融為一體了，這是一個好趨勢。但是，部分創(chuàng)業(yè)者卻產生了思維定式，認為只有“互聯(lián)網+”項目才叫創(chuàng)新；還有一種人則認為，創(chuàng)新對于普通創(chuàng)業(yè)者是個“高大上”的命題，顯得有些遙不可及。

　　從“杯茶”的創(chuàng)新實踐來看，這兩種思維，都有失偏頗。喝茶是生活中再普通不過的一個元素，一點也不“高大上”，更不屬于“互聯(lián)網+”范疇，“杯茶”之所以能成功，就在于這個創(chuàng)新創(chuàng)到了點子上，創(chuàng)意接地氣，自然有市場。至于“杯茶”在后來的銷售環(huán)節(jié)，也依托了互聯(lián)網平臺，這是網絡時代任何一種商品都可借助的工具。

　　想起了現(xiàn)實生活中的一個例子：筆者過去的一位鄰居，經常在汽車站門前賣西瓜，無論是整個整個地賣，還是化整為零地賣，生意都不怎么理想。他反思后認為，是自己的銷售方式不“接地氣”：一般乘客買西瓜主要是為了當時解渴，整個整個地買自然沒必要，一塊一塊地買感覺既不衛(wèi)生也不方便。后來他將西瓜一分為二，里面放上一把塑料勺子后用保鮮膜蓋好，生意居然比以往好了數(shù)十倍。搭車的人買半個西瓜，可帶到車上一路享用，方便衛(wèi)生又不浪費，豈不美哉。

　　就連小小西瓜攤的生意，也需要好的創(chuàng)意來激活，這說明創(chuàng)新是需要接地氣的，是需要以消費者的需求為導向的。只有創(chuàng)新點子接地氣，創(chuàng)業(yè)者才會有底氣，創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新才能更加有機地結合在一起。