4月6日，南京飄了一天的雨，給仲春時節(jié)的金陵城添了幾絲涼意。

　　感到寒意陣陣的還有資本市場，創(chuàng)業(yè)這杯咖啡似乎開始變得不那么好喝。但蘇寧控股集團董事長張近東卻說“如同今天的天氣，春雨過后，必將春回大地”。在當日舉辦的“2016KK鐘山創(chuàng)業(yè)創(chuàng)想預言聆聽會”上，蘇寧宣布成立創(chuàng)業(yè)營并上線私募股權融資平臺，從資金、渠道、營銷、平臺等為創(chuàng)業(yè)者提供全方位服務。

　　蘇寧為什么會選擇逆勢而為？

　　“連續(xù)”創(chuàng)業(yè)者有最深的“懂”

　　雖然今日的蘇寧已是一家成功的大企業(yè)，但對張近東而言，蘇寧和眾多初創(chuàng)公司一樣都在創(chuàng)業(yè)，只是處于創(chuàng)業(yè)的不同階段而已。

　　1990年到今天，從一家專營空調的專業(yè)零售公司到國內最大的綜合連鎖零售企業(yè)，再到O2O戰(zhàn)略轉型，蘇寧走過了創(chuàng)業(yè)維艱的26年。也正因此，蘇寧對于創(chuàng)業(yè)者有最深的“懂”�！皠�(chuàng)業(yè)跟足球（比賽）很像，我常用‘足球是圓的’來形容比賽的變幻莫測，不到最后一刻，什么情況都有可能發(fā)生。所以，球員在賽場上要時刻全神貫注、全力以赴�！睆埥鼥|說，同樣，創(chuàng)業(yè)路上的艱難困苦不會阻擋真正的創(chuàng)業(yè)者，“執(zhí)著拼搏，永不言敗”是創(chuàng)業(yè)成功的法寶。

　　三大領域蘊藏著創(chuàng)業(yè)機會

　　“盡管現(xiàn)在有谷歌、亞馬遜、蘋果、百度、阿里、騰訊這樣強大而成功的公司存在，但創(chuàng)業(yè)者們現(xiàn)在開始一點也不晚。”張近東表示，不要擔心巨頭的進入，對于有夢想的人來說，市場從來不缺機遇，從來不缺風口，而且現(xiàn)在應該是創(chuàng)業(yè)最好的時代。

　　“20年以后最偉大的產品，現(xiàn)在還沒被發(fā)明出來。”這是科技預言學家凱文·凱利的論斷，同樣也是張近東所相信的�！熬腿缤�前段時間李世石和AlphaGo的‘人機世紀大戰(zhàn)’，雖然電腦戰(zhàn)勝了人腦，但是更多的人則是為科技的進步而感到歡欣鼓舞，AlphaGo所代表的人工智能技術未來或將運用到無人駕駛、醫(yī)療等更廣闊的領域中，無疑這將極大地改變人類的生活。另一個非常火的話題，應該就是虛擬現(xiàn)實，大數(shù)據(jù)輔助醫(yī)療、遠程醫(yī)療等數(shù)字健康技術，以及機器人產業(yè)、可穿戴設備、虛擬購物等新領域，都將給科技行業(yè)帶來全新的革命，也可能像互聯(lián)網一樣改變各行各業(yè)。但這些都才剛剛開始，會誕生大量的創(chuàng)業(yè)機會。”

　　張近東提出，未來在高科技、智能化產品；在大消費、大服務與互聯(lián)網結合；在傳統(tǒng)產業(yè)從+互聯(lián)網到互聯(lián)網+結合等三大領域蘊藏著大量的創(chuàng)業(yè)機會。

　　“剩者為王”

　　創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)絕對不是三天打魚、兩天曬網的事情，不僅需要創(chuàng)意，還需要資金、技術、人才等大量的資源整合，以及時間的積累。

　　張近東談到，2013年他在美國斯坦福介紹O2O模式，到2014年，大量的企業(yè)和風投開始涌入O2O領域，但僅僅一年之后，又雪崩似的轟然散去。回過頭來看，有一些企業(yè)玩的是概念，并沒有實質性的舉措；有一些企業(yè)只是在某個點上有創(chuàng)新，缺乏系統(tǒng)支持；也有相當一批企業(yè)雖然模式很新穎，但資金、技術、人才等資源匹配缺乏，不足以支持走遠路，做長久。這說明，創(chuàng)新永遠不是一蹴而就的，需要經歷從量變到質變積累的過程，往往最后堅持下來的企業(yè)才是最成功的企業(yè)，堅持到最后的創(chuàng)新才具有價值，這就是“剩者為王”。（記者 許茜）