“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”成為國(guó)家戰(zhàn)略后，在全國(guó)范圍內(nèi)掀起了一股創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的風(fēng)潮。“你創(chuàng)業(yè)了嗎”“你有什么創(chuàng)新”成為許多“創(chuàng)客”見(jiàn)面打招呼的方式。但是，在這一股創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的浪潮中，也有人提出，創(chuàng)業(yè)只是小部分人所要做的事，創(chuàng)新與自己的工作和生活沒(méi)有關(guān)系。這種對(duì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的懷疑論，在一定程度上影響了創(chuàng)新精神在社會(huì)中的進(jìn)一步滲透。

　　人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新事業(yè)需要每一個(gè)人的參與。通過(guò)創(chuàng)新，大多數(shù)生產(chǎn)部門的勞動(dòng)生產(chǎn)力得以提高，必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間普遍縮短了。也就是說(shuō)，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新不僅對(duì)科研人員、開(kāi)發(fā)者有意義，對(duì)一線勞動(dòng)者也有巨大的意義。廣義上的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，不局限于開(kāi)一家公司、發(fā)明一個(gè)新產(chǎn)品，也包括一線勞動(dòng)者做某項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)，這是每個(gè)人都有機(jī)會(huì)做到的。

　　李克強(qiáng)總理曾對(duì)中外企業(yè)家說(shuō)，“創(chuàng)新不單是技術(shù)創(chuàng)新，更包括體制機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，中國(guó)30多年來(lái)改革開(kāi)放本身就是規(guī)模宏大的創(chuàng)新行動(dòng)，今后創(chuàng)新發(fā)展的巨大潛能仍然蘊(yùn)藏在制度變革之中�！笨偫淼脑捬由扉_(kāi)來(lái)，創(chuàng)新應(yīng)該還包括管理者改善生產(chǎn)流程，包括監(jiān)管者為新產(chǎn)品打開(kāi)“綠色通道”，更包括普通勞動(dòng)者改進(jìn)具體的工作方法。

　　只要微觀主體都具有創(chuàng)新活力，國(guó)家就能迸發(fā)出巨大的創(chuàng)新活力。可能對(duì)大部分創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者來(lái)說(shuō)，與杰出科學(xué)家與知名企業(yè)家相比，他們的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成果微不足道。然而，這些看上去微小的成果，組合在一起能夠發(fā)揮強(qiáng)大的“長(zhǎng)尾效應(yīng)”。更何況，對(duì)微觀主體來(lái)說(shuō)，只要有心，創(chuàng)新不需要付出太大的成本。在平時(shí)工作中注重改進(jìn)方法，在經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上作出改變，就能夠讓創(chuàng)新成為一種習(xí)慣。

　　如果在日常工作、生活中脫離創(chuàng)新，生產(chǎn)會(huì)變得死氣沉沉，生活會(huì)變得單調(diào)乏味。從這個(gè)角度看，恐怕沒(méi)有一個(gè)人不想創(chuàng)新，沒(méi)有人會(huì)覺(jué)得創(chuàng)新是個(gè)麻煩事。其實(shí)，對(duì)創(chuàng)新的一個(gè)理解誤區(qū)在于：過(guò)去人們把創(chuàng)新想得過(guò)于“高大上”，以為非得搞出一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的發(fā)明創(chuàng)造才算創(chuàng)新。實(shí)際上，對(duì)這種過(guò)度神秘化創(chuàng)新的觀點(diǎn)，公眾也需要“去魅”。對(duì)普通人而言，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新可以很接地氣，可以讓自己的生活變得更美好。

　　當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新需要個(gè)人、組織具有擔(dān)當(dāng)意識(shí)，不要為可能遭遇的失敗而氣餒。如今，在媒體聚光燈下閃耀的那些創(chuàng)業(yè)明星，大多經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次失敗，才站到了今天的位置上�？赡軐�(duì)很多人來(lái)說(shuō)，不希望看到人生的大起大落，但是這不意味著生活中就容納不了創(chuàng)新。只要把失敗的預(yù)期，控制在自己可以承受的范圍內(nèi)，創(chuàng)新的試驗(yàn)就能保持無(wú)盡的魅力。與此同時(shí)，因?yàn)槊恳粋�(gè)人的參與，社會(huì)的創(chuàng)新環(huán)境更好，對(duì)創(chuàng)新失敗的包容度也會(huì)更高。

　　今年年初，李克強(qiáng)總理考察了深圳柴火創(chuàng)客空間，聽(tīng)到創(chuàng)辦人解釋柴火的寓意是“眾人拾柴火焰高”，李克強(qiáng)欣然應(yīng)允擔(dān)任創(chuàng)客空間的榮譽(yù)會(huì)員，為創(chuàng)客“添一把柴”。在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的道路上，每一個(gè)人都應(yīng)當(dāng)做一個(gè)拾柴者。而創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新正需要這種眾人拾柴的氛圍，參與的人多了，火焰燒得更旺，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的成果也會(huì)更加激動(dòng)人心。當(dāng)這種拾柴成為一種習(xí)慣，創(chuàng)新之火就能常燃常新。