學(xué)者談創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育:高職亟須實(shí)現(xiàn)十大"轉(zhuǎn)變"

2016年05月25日 10:54:00    來(lái)源:光明日?qǐng)?bào)    

  創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,高職亟須實(shí)現(xiàn)十大轉(zhuǎn)變

  培養(yǎng)應(yīng)用型人才的高職院校,需要以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育為切入點(diǎn),在人才培養(yǎng)的頂層設(shè)計(jì)上進(jìn)行破題。而堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,把握教育規(guī)律,補(bǔ)齊培養(yǎng)短板,高職院校亟須在十個(gè)方面進(jìn)行轉(zhuǎn)變,全面推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  理念上,

  從“訓(xùn)技能”轉(zhuǎn)向“重精神”

  創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已成為當(dāng)今社會(huì)的高頻熱詞,但作為教育者,不能僅僅把它看作社會(huì)的一抹“流行色”,從而平庸化為實(shí)用主義的“技能教育”、急功近利的“致富教育”。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育首先是一種理念和精神教育,要融合“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新” “綠色創(chuàng)業(yè)”“職業(yè)擔(dān)當(dāng)”等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時(shí)代精神,以創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識(shí)的品質(zhì)要求賦予技術(shù)技能人才培養(yǎng)目標(biāo)新的內(nèi)涵。唯有在全面培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維、精神與意識(shí)的基礎(chǔ)上,才能激發(fā)高職學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛質(zhì),培養(yǎng)出社會(huì)和企業(yè)發(fā)展所期望的人才。

  內(nèi)容上,

  從“單創(chuàng)”轉(zhuǎn)向“雙創(chuàng)”

  如果說(shuō)“創(chuàng)業(yè)”點(diǎn)燃了教育的激情,那么從“創(chuàng)業(yè)”走向“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”或者“創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)”,是其教育意義的全面深化和提升。當(dāng)前社會(huì)創(chuàng)業(yè)正在經(jīng)歷一個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程,從精英創(chuàng)業(yè)到草根創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)客創(chuàng)業(yè),從低端產(chǎn)業(yè)到高端產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè),處處彰顯著創(chuàng)新、創(chuàng)意的魅力和推動(dòng)力。與此相適應(yīng),高職院校必須將專業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新、創(chuàng)意理念融入到創(chuàng)業(yè)教育中,以創(chuàng)新或創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)創(chuàng)業(yè),推動(dòng)創(chuàng)業(yè)教育內(nèi)容與形態(tài)的同步升級(jí)。

  體系上,

  從“點(diǎn)狀”轉(zhuǎn)向“鏈?zhǔn)健?/strong>

  目前,高職院校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系普遍還是“點(diǎn)狀”結(jié)構(gòu),由于缺乏系統(tǒng)的頂層設(shè)計(jì),往往還浮于表面,不同部門各做各的點(diǎn),看似各司其職,實(shí)際各自為政、步調(diào)不一,資源和管理也都比較分散。高職院校要將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育沉到專業(yè)層面,將意識(shí)引導(dǎo)、知識(shí)傳授、活動(dòng)熏陶、實(shí)踐提升等各個(gè)環(huán)節(jié)的“點(diǎn)”串接成相輔相成和循序漸進(jìn)的“鏈”,構(gòu)建基于“專業(yè)+”的意識(shí)和價(jià)值教育、能力與素質(zhì)教育、實(shí)習(xí)與實(shí)訓(xùn)教育、實(shí)戰(zhàn)與孵化教育的全鏈條式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)體系。

編輯:陳文韜

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